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凡耀勝

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凡耀勝文章

營銷部門需不需要做精益活動?

在以前遇到有這樣的營銷部門,5S是完全開展不下去,但是在法薩的營銷部門,我覺得現(xiàn)在越來越有經驗的這種團隊,這樣一種效果非常不錯。比如說遇到業(yè)務員在拿到訂單以后這個過程中操作失誤,后來導致要頻繁的改單,給生產過程中帶來很多很多負面的影響。按照...

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生產物料管理中的物料盤點

分享一下生產物料盤點管理,盤點是指為確定倉庫內或其他場所內現(xiàn)存物料的實際數(shù)量,而對物料的現(xiàn)存數(shù)量加以清點。盤點是控制生產物料庫存的重要手段,物料一般儲存在倉庫,其盤點工作一般由倉庫負責生產管理進行確認。物料盤點的作用主要有確定物料現(xiàn)存數(shù)量,...

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生產設備管理中的設備故障原因

對于如何了解設備故障產生的原因,才能做到預防故障?預防就是從源頭上解決問題。通常而言,設備故障主要是因各種缺陷導致的,弄清楚常見的造成設備故障的原因,有利于我們預防設備故障。常見的設備故障的原因有五個,分別是設計缺陷、制造加工缺陷、安裝缺陷...

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生產質量控制中的三不原則

生產質量控制中的三不原則的內容,不接受不良品,不制造不良品,不流出不良品的三不原則,應成為生產車間的質量管理方針、質量管理目標或宣傳口號。 1、不接受不良品。員工在生產加工之前,要先對前道工序傳遞的產品按規(guī)定進行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題,則...

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生產質量控制中的三檢制

生產質量控制中按檢驗對象不同,分為自檢、互檢、專檢。 1、自檢就是作業(yè)人員對自己加工的產品,根據(jù)工序質量控制的技術標準,自行檢驗。自檢的最顯著特點是檢驗工作基本上和生產加工過程同步進行。通過自檢,作業(yè)人員可以真正的了解自己加工產品的質...

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精益營銷是一種新模式

有人問我,如果給你一家即將倒閉的公司,你能夠利用精益生產將它起死回生嗎?精益生產的確不是速效救心丸,也不是一開始實施,馬上就能夠讓企業(yè)迅速的轉變。但為什么還是要推行精益生產的?我所在的企業(yè)是日制世界五百強的光學企業(yè),他曾經是世界光刻的霸主。...

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