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李建國

李建國

李建國文章


該老師還沒有寫過一篇文章,下次再來吧!

溝通技巧文章

激勵員工工作積極性

 激勵員工工作積極性之如何讓員工“愛上”工作 “只要選擇了喜歡的職業(yè),你就成功了一半”,盡管職場上的段子大多不乏夸張片面,但這句話卻絲毫沒有夸張工作熱情對于事業(yè)、職場成功的重要性。

劉華鵬 2329 瀏覽次數(shù)

如何提升領(lǐng)導(dǎo)力

一.魅力和氣質(zhì)的內(nèi)涵 氣質(zhì)美表現(xiàn)在性格上。這就涉及到日常的修養(yǎng)。要忌怒忌狂,能忍辱謙讓,關(guān)懷體貼別人。忍讓并非沉默,更不是逆來順受,毫無主見。相反,開朗的性格往往透露出大氣凜然的風(fēng)度,更易表現(xiàn)出內(nèi)心的情感。而富有感情的人,在氣質(zhì)上當(dāng)然

別東陽 2622 瀏覽次數(shù)

職場高情商說話正話反問

一句話讓你變高情商。 第一,面對質(zhì)疑說這就對了。比如你寫了一個合作方案,團隊同事說你怎么才寫了三頁,我們通常寫七八頁。參考話術(shù):這就對了,我們就是要在篇幅上體現(xiàn)我們的自信,只要內(nèi)容夠精準(zhǔn),反幅越少,越容易成交。 第二,面對夸獎?wù)f

武震龍 2405 瀏覽次數(shù)

年后上班碰到領(lǐng)導(dǎo),怎么寒暄?

年后第一天上班,在辦公室外面遇到領(lǐng)導(dǎo)了,該說點什么?四個思路。 第一個思路,拱手禮。這是萬能操作,碰到誰都可以拱手說一句,新年好。拱手禮的細節(jié),女孩子右手在上,男孩子左手在上。 第二個思路,常規(guī)問候。問對方的身體,重點在夸,夸對

粒子 2765 瀏覽次數(shù)

愚蠢的人,總喜歡說的四句話

溝通的秘訣是什么?挑人,要避免和不明白的人說沒價值的話,以下四句話幫你發(fā)現(xiàn)不值一談的人,讓你不再對牛彈琴,這四句話是:我早知道、你這不對、別人不傻、都是垃圾。 第一句,我早知道。就是喜歡放馬后炮的人,口頭禪是我早就知道,他的底層心理是

單剛 2437 瀏覽次數(shù)

李悅敏談PMP備考培訓(xùn)的一些技巧解讀

PMP®考試目前采取中英文對照方式,即每道題都是一遍英文,一遍翻譯的中文,在審題的時候有一些小的技巧需要注意。首先如果你的英文水平足夠好,建議直接閱讀原文。PMP®試題畢竟是美國人出的,語言的組織、思想的表達,肯定更符合英語

李悅敏 2544 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)者具備的素質(zhì)

 每一個有志于從事領(lǐng)導(dǎo)工作的人,都希望自己能成為優(yōu)秀乃至卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。這是你的目標(biāo),也是我的目標(biāo),也是大家共同的目標(biāo)。那怎樣才能成為一名優(yōu)秀乃至卓越的領(lǐng)導(dǎo)者呢?答案是從模仿卓越領(lǐng)導(dǎo)者的有數(shù)的行為習(xí)慣開始。  問題是,卓越

陳洪浪 2447 瀏覽次數(shù)

除了錢之外,員工最想要??

 銷售人員認為合作能力是進行銷售工作時非常重要的一種能力。而工程師們并不非常重視同事關(guān)系,這大概是因為他們大部分工作都是獨自完成的。 ? 富有挑戰(zhàn)的工作。 這是我們銷售人員和工程師們最大的不同點。工程師希望進行有意思的項目。而

2381 瀏覽次數(shù)

你的影響力從何而來

你的影響力從何而來? 一個人的影響力決定了他能對周邊的人或事的改變能起到多大的作用。影響力的作用范圍是很廣泛的。          在單位,老板的影響力實際上就是他的領(lǐng)導(dǎo)力,決定

靳惠川 2481 瀏覽次數(shù)

如何贊美領(lǐng)導(dǎo)

  有一次,在自己分管的幾個部門搞了一場關(guān)于溝通障礙的培訓(xùn)。其中老師提到,不愿意贊美別人,特別是不愿意贊美上司,是我們中國人溝通過程當(dāng)中的一個非常大的障礙和缺陷。在培訓(xùn)之后的互相交流過程中,幾乎所有的同事都承認,自己不習(xí)慣贊

陳洪浪 2465 瀏覽次數(shù)

職場閑聊的四個價值

閑聊是職場人特別重要的一個能力,但大部分人不具備這個能力,閑聊有以下幾點價值: 一、拉近關(guān)系。閑聊是一種非常容易拉近同事關(guān)系、提供情緒價值的方式,大部分時候是基于任務(wù)或項目進行正式溝通,大家腦海處于緊繃狀態(tài),通過閑聊,能適度從工作中跳

沈莉亞 458 瀏覽次數(shù)

培養(yǎng)你的風(fēng)度

 人的美可分為自然美和社會美。儀表美是自然美的表現(xiàn)形式,也是風(fēng)度的外在表現(xiàn)形式;內(nèi)在美更為深刻,而是社會美的主要部分,是風(fēng)度的內(nèi)核。一個人良好的風(fēng)度是在社會生活中不斷地培養(yǎng)、修養(yǎng)、磨煉而成的。在這過程中,內(nèi)在美自然流露出來,形成自

徐柏楊 2439 瀏覽次數(shù)

三次溝通,讓新來的員工迅速融入到團隊當(dāng)中

三次溝通,一周后讓新來的員工發(fā)誓給你干十年,怎么讓新來的員工愛上你的公司,怎么讓新來的員工迅速融入到團隊當(dāng)中?其實很簡單,只要抓住三次溝通的核心機會就可以了。有的企業(yè)員工來了沒幾天就走了,是因為這三點沒有做好,或者壓根就沒有做。 一、

顧櫻英 2423 瀏覽次數(shù)

李悅敏:項目會議的處理

 1.項目啟動會議 根據(jù)項目的來源,項目啟動會議又可分為內(nèi)部項目啟動會議和外部項目啟動會議。 (1)內(nèi)部項目啟動會議是指承包商的項目經(jīng)理在承包合同簽署后召開的項目啟動會議。一般由內(nèi)部項目發(fā)起人(來自管理層)、客戶經(jīng)理、項目

李悅敏 2511 瀏覽次數(shù)

《原創(chuàng):工作到底為誰而做》

我們都身在職場中,在職場中有人獲得了成功,有人依然在流浪,大家都做著同樣的事情,為什么結(jié)果卻千差萬別呢?這也是今天要跟各位朋友一起探討的文章的主題,工作到底為誰而做,當(dāng)你明白了工作到底為誰做的時候,也許你就找到了在職場通往成功之門的鑰匙。

郭家其 2551 瀏覽次數(shù)

職場黑話就是不說明白

職場黑話常常表意不明確。例如 : 一、“對齊一下顆粒度” 意思是鞏固誰都搞不清楚的細節(jié)。 二、“垂直領(lǐng)域” 指只干某一項,其他不管。 三、“建立矩陣”

張超(C 278 瀏覽次數(shù)

如何判斷公司好壞

如何判斷公司好壞 準(zhǔn)確地判斷一個公司的未來非常重要,尤其是對于一家上市公司來講。如果我們能夠準(zhǔn)確的判斷一家上市公司的未來,那無疑我們就能夠發(fā)一筆小財或者是大財。呵呵! 那如何才能判斷一家公司的未來呢?有什么指標(biāo)可以幫助我們來預(yù)測呢?有很多

陳洪浪 2423 瀏覽次數(shù)

職場記著一句話,委屈自己不要緊,千萬別委屈領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)相處三個溝通誤區(qū)

職場記著一句話,委屈自己不要緊,千萬別委屈領(lǐng)導(dǎo),發(fā)現(xiàn)沒有職場上凡是混得不好的,90%的人都把責(zé)任推到領(lǐng)導(dǎo)身上,總是覺得領(lǐng)導(dǎo)有眼無珠,只注意溜須拍馬的人,從來都不從自己身上找原因,如果還夢想在職場上,路能越走越寬,在單位沒混好,95%都能從身

楊尚澤 2420 瀏覽次數(shù)

銀行培訓(xùn)專家孫軍正老師著作連載(四)

    要想企業(yè)獲得戰(zhàn)略性的成功,企業(yè)管理者就必須具備戰(zhàn)略思維邏輯。無論任何問題都要用戰(zhàn)略思維邏輯思考,無論任何情況都必須用戰(zhàn)略思維邏輯來解決。當(dāng)企業(yè)管理者用戰(zhàn)略思維邏輯來完善自我的時候,你的企業(yè)就已經(jīng)邁出了贏得戰(zhàn)略

孫軍正 2520 瀏覽次數(shù)

創(chuàng)業(yè)之道:短板如何補長?我是這樣學(xué)會演講的

在縣報、市報、省報當(dāng)編輯記者十三年,寫作對我來說已是輕車熟路手到擒來,但報人“能寫不能說”的短板,在我身上也表現(xiàn)突出。 當(dāng)年我有多么不能說呢?剛進楚天都市報,副刊部的女記者們無事生非,給每個男同事分別取了一個外

竇昆 2605 瀏覽次數(shù)

同事命令口氣說話,不需要當(dāng)面懟分兩步

同事喜歡以領(lǐng)導(dǎo)的口吻命令怎么辦?對于這種同事,不需要當(dāng)面懟,畢竟暗箭難防,最好的策略是殺人于無形之中,分兩步:一捧二抓。 第一步,捧殺。笑里藏刀是手段,綿里藏針最權(quán)謀。每當(dāng)他給你安排任務(wù)的時候,你就把聲音調(diào)到高八度,說 “

沈佳 476 瀏覽次數(shù)

掌握這三招,讓你的會議溝通無往不利

分享一些特別實戰(zhàn)實用的會議溝通方法,主要有三點。 一、是立人設(shè)。要簡短介紹背景、經(jīng)歷和經(jīng)驗。 二、是可靠感。對方說完后記錄并重復(fù)客戶的語言和關(guān)鍵詞,不要總結(jié)、概括或拔高,讓客戶感覺自己說的話被理解,從而放心進入深度交流。

朱文虎 434 瀏覽次數(shù)

三個方法防止領(lǐng)導(dǎo)套你話

怎么防止領(lǐng)導(dǎo)套你話? 一、只講事實不講評價。比如領(lǐng)導(dǎo)問今年的評優(yōu)你覺得誰最合適,不要直接回答,只能說領(lǐng)導(dǎo)我看小伙子經(jīng)常周末來單位加班,小蚊子經(jīng)常半夜三更還在做短視頻,小吳懷孕還在堅持工作,我覺得他們都很優(yōu)秀。 二、永遠保持警惕。

陳麗芳 361 瀏覽次數(shù)

職場下套常見的三句話

職場上這三句話是最常見的給你下套的話,留心這樣的職場人。 一、“我不是和你說過了嗎”,這句話就是典型的推卸責(zé)任,話外之音就是我早就告訴你了,現(xiàn)在出了問題和我無關(guān),所以你來扛責(zé)任。反思一下他到底有沒有說過,可能沒

單剛 2684 瀏覽次數(shù)

想提拔,一定要找領(lǐng)導(dǎo)溝通

想提拔,就得領(lǐng)導(dǎo)拍板,不單獨找領(lǐng)導(dǎo)溝通,可能出現(xiàn)這幾種情況。 第一,領(lǐng)導(dǎo)不知道功勞是你的。 第二,領(lǐng)導(dǎo)覺得你這個人太清高。 第三,領(lǐng)導(dǎo)覺得你這個人太老實,膽子小。 第四,領(lǐng)導(dǎo)覺得你是個逆來順受的苦蛋子,不提拔你沒事,

孫晶卓 3064 瀏覽次數(shù)

初次給領(lǐng)導(dǎo)送禮不被拒絕的話術(shù)與技巧

初次給領(lǐng)導(dǎo)送禮,確實對很多人都比較難,尷尬不會說,不知道怎么送出手得體,擔(dān)心被拒絕了,被另眼相看等等,都是各種問題,提供一些思路給你。 一、要直接闡明送禮的原因。大家心里都有一個約束,那就是無功不受祿,你越是強調(diào)自己沒有目的,沒有什么

李曉蕓 3694 瀏覽次數(shù)

蔣巍?。喝绾芜x擇最佳匯報時機?

  情境: 《三國演義》中有這樣一段文字。 曹操正笑談間,忽聞鴉聲望南飛鳴而去。操問曰;“此鴉緣何夜鳴?”左右答曰:“鴉見月明,疑是天曉,故離樹而鳴也。”操又大笑。 時操已醉

蔣巍巍 2469 瀏覽次數(shù)

馬詩敏:培訓(xùn)師讀萬卷書不如行萬里路

    對于專職培訓(xùn)師而言,眼界和知識面很重要,它既決定了講師個人的底蘊和升華著培訓(xùn)的品質(zhì)。身體和靈魂必須有一個在路上,身體在路上,可以理解為旅行或活動,靈魂在路上,可以理解為書中自有黃金屋、書中自有顏如玉、

馬詩敏 2566 瀏覽次數(shù)

汽車4S店總經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營課程圓滿結(jié)束

   全球華人總裁卓越行銷力導(dǎo)師,行銷力國際教育集團董事長,行銷力網(wǎng)創(chuàng)始人兼總顧問,競爭力國際控股集團聯(lián)席董事長,華人首席核心競爭力培訓(xùn)導(dǎo)師,中國廣告媒介行銷培訓(xùn)第一人彭小東導(dǎo)師2013年06月13日-15日三天時間應(yīng)河北邯鄲遠洋集團盛情邀

彭小東 2585 瀏覽次數(shù)

肖云益:難怪你發(fā)不了財,不作就不會窮!

某互聯(lián)網(wǎng)大佬曾經(jīng)說過:商業(yè)的本質(zhì)是把握人性。 的確,安身立命、行走江湖,都離不開人脈關(guān)系的經(jīng)營。能與多少人發(fā)生聯(lián)系,決定你的財富版圖! 互聯(lián)網(wǎng)時代,更多的”人脈“幾乎都在手機上完成了,有段子云: 現(xiàn)在加過微信就算認識,

杭州傳智 2452 瀏覽次數(shù)