職業(yè)規(guī)劃 導(dǎo)師
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)師
企業(yè)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練師
人力資源管理
青少年*記憶講師
組織架構(gòu)系統(tǒng)——愿景、夢(mèng)想——解決位置問題(戰(zhàn)略布局、組織架構(gòu)圖)
工作分析系統(tǒng)——職、責(zé)、權(quán)、限——解決分工問題(工作分析表/崗位責(zé)任書)
薪酬設(shè)計(jì)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
中國企業(yè)文化研究會(huì)特邀研究員、企業(yè)文化研究咨詢與實(shí)戰(zhàn)高級(jí)顧問 黃才君 眾所周知,喝茶有茶文化,喝酒有酒文化,吃飯有飲食文化,包括我們的穿衣打扮都可以
今年全國兩會(huì)已召開,國企改革會(huì)有什么新動(dòng)向?國企能不能完善現(xiàn)代企業(yè)制度?這些都是各界最近關(guān)注的焦點(diǎn)。是不是只要公司治理結(jié)構(gòu)完善,國企就可以像私企一樣有效率?國企改革的方向是不是完善公司治理結(jié)構(gòu)? 國有
在當(dāng)今快速發(fā)展的時(shí)代,高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心力量。2025年,隨著科技與管理的深度融合,高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)將更加凸顯。本文將從團(tuán)隊(duì)特質(zhì)的角度,深入解析2025年高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素,以期為我國企業(yè)培養(yǎng)和打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)提
一、吾日三省—語錄 在我早年的職業(yè)生涯中,失敗多于成功,淚水多于歡笑,總是不停地跌跌撞撞、步履艱辛,頗有些像孔子早年周游列國時(shí)的饑寒交迫和孫中山革命事業(yè)中的波折坎坷。在屢敗屢戰(zhàn)的職業(yè)生涯中,我逐漸感覺到中國企業(yè)有一個(gè)致命的弱點(diǎn),那就是文化
近期,阿里巴巴集團(tuán)一則人事變動(dòng)令人關(guān)注:阿里集團(tuán)COO逍遙子張勇取代陸兆禧,成為新一任CEO,5月10日完成交接。 這信息看去有些突然,表面上,業(yè)績(jī)?nèi)绱嗣篮?,好像沒什么換帥理由。但從交接最后期限看,阿里一定早有準(zhǔn)備。我能想到幾
在當(dāng)今快速發(fā)展的時(shí)代,高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心力量。為了探討如何打造一支2025年的高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì),以下將通過漫畫形式,結(jié)合專業(yè)分析,為您呈現(xiàn)一系列原創(chuàng)高質(zhì)量文章。本文將以表格形式呈現(xiàn),旨在直觀展示關(guān)鍵數(shù)據(jù)和策略。 表格1:20
在當(dāng)今快速發(fā)展的時(shí)代,高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)文化的打造已成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。以下是一份關(guān)于2025年高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)文化打造的詳細(xì)計(jì)劃,通過豐富的表格形式呈現(xiàn),旨在幫助團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 序號(hào) 文化建設(shè)目標(biāo) 具體措施 預(yù)期效果
在管理大師彼得德魯克看來,所有復(fù)雜的社會(huì)問題其實(shí)都很簡(jiǎn)單,一定就是“管理”出了問題。管理可以用于解決企業(yè)的問題、國家的問題,乃至全球的問題。德魯克也說,“在亞洲地區(qū)沒有管理”。這是