賀煒明老師是一位從私營企業(yè)到外資企業(yè),從生產一線到高層管理者的多元化實戰(zhàn)派培訓咨詢師,浙江、北京等多家實力咨詢機構合作講師。曾歷任國內發(fā)電設備生產廠家生產廠長,臺資上市企業(yè)事業(yè)部負責人,咨詢機構咨詢師等職務。【點擊詳細】
一、單件流概念 精益大師沃麥克主持的美國精益研究院LEI編著的精益詞典《LeanLexicon》給單件流或連續(xù)流的定義是:“每次生產和移動一個(或一個小的、固定批量的
供應鏈質量管理的具體策略。 1、協(xié)同研發(fā)、創(chuàng)新,邀請供應商參加研發(fā)過程,從而使產品質量更優(yōu),另外,制造商也可以協(xié)助供應商改進原材料及包裝。 2、重建制造商與供應商的關系。供應鏈企業(yè)的最終目的是要使整條供應鏈有利于保證質量,因此,
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清楚理解設計評審、設計驗證、設計確認三個概念 在ISO9001:2015版本的8.3.4 設計和開發(fā)控制條款中有:組織應對設計和開發(fā)過程進行控制,以確保: …… b)實施評審活動,以評價設計和開發(fā)的結果滿足