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高級講師，TTT職業(yè)培訓(xùn)師，北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司、華南理工大學(xué)、中山大學(xué)（深圳）、中國總裁網(wǎng)、中人網(wǎng)等多家機(jī)構(gòu)特約講師。具備15年以上的企業(yè)管理、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。先后服務(wù)于中國銀行、中國平安、研祥科技（上市企業(yè)）等知名企業(yè)。多年以來，一直致力于教練式人力資源管理技能領(lǐng)域的拓展與研究，授課模式【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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為什么90后員工不好管？

需求變化改變雇傭基礎(chǔ) 我們應(yīng)當(dāng)了解現(xiàn)在已步入職場的千禧一代的年輕員工多數(shù)是在極度關(guān)懷的環(huán)境中成長的。按照馬斯洛的需求層次論，他們從出生到成長都沒有生存之虞，衣食無憂，生活中方方面面都受到重視。因此，他們的關(guān)注點(diǎn)和從前的勞

杜曉光 2438 瀏覽次數(shù)

如何提升執(zhí)行力

和外企的CEO們交流，談?wù)撟疃嗟氖菓?zhàn)略和策略的問題；而和國內(nèi)企業(yè)家論道，感慨最多的卻是執(zhí)行力的問題。 有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實(shí)現(xiàn)，此時(shí)大部分企業(yè)家都認(rèn)為公司執(zhí)行力差是員工能力和態(tài)度的問題。執(zhí)行力差是現(xiàn)象，管理不善才是本質(zhì)。

李榮 2487 瀏覽次數(shù)

人人都有可學(xué)會教練型管理

領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)很簡單：完成工作，發(fā)展人才。但時(shí)間與成本的壓力限制了后者，現(xiàn)在教練型領(lǐng)導(dǎo)則能夠帶來雙重的效果。教練是情商的實(shí)踐，需要領(lǐng)導(dǎo)者表現(xiàn)出極高的素質(zhì)：同理心、正直和平衡，以及在大多數(shù)情況下從根本上采取不同的方式來對待員工的意愿。如果想讓教

吳錦東老 2541 瀏覽次數(shù)

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

 如何才能做好部門經(jīng)理呢？讓部門業(yè)績蒸蒸日上？成為技術(shù)和人事皆佳的多面手是部門經(jīng)理的重要標(biāo)志。那么，如何才能成為人力資源管理方面的高手呢？ 2014年9月27-28日，國內(nèi)著名人力資源專家、原廣東格蘭仕集團(tuán)副總裁、原廣東TCL集

孫軍正 2485 瀏覽次數(shù)

王思聰手撕馮小剛——挖角引發(fā)的恩怨

　　我早說了今年是微博年，這不，繼王寶強(qiáng)、郭德綱、曹云金、劉愷威、林丹之后，馮大導(dǎo)與萬達(dá)少主又撕上了。引來華誼兄弟老板王中磊跟帖，一時(shí)間，江湖風(fēng)起云涌。網(wǎng)友調(diào)侃：萬達(dá)只派出了王思聰，華誼全體都上了，吃瓜群眾還都站了萬達(dá)。這背后到底牽涉到哪些

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楊薦民：稻盛哲學(xué)，讓中國企業(yè)在混沌中找到方向

稻盛和夫曾經(jīng)說過：“什么是企業(yè)經(jīng)營？對于我來說，經(jīng)營就是日益提高自己的哲學(xué)理念。”從“佛道”到“人道”再到“商道”，稻盛和夫總結(jié)出了人生至臻境界

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為什么員工會跳槽?

 如果你是一家新創(chuàng)業(yè)的公司，員工跳槽去更知名的大公司，你可能會說是因?yàn)榇蠊拘剿摺h(huán)境好；如果你是一家大公司，員工跳槽去了新創(chuàng)業(yè)公司，你可能會說新公司有IPO機(jī)會，我們比不了；或者兩者都不是，你的員工去了另一家相似的企業(yè)，你可能

徐漢群 2627 瀏覽次數(shù)

你的影響力從何而來

你的影響力從何而來？ 一個(gè)人的影響力決定了他能對周邊的人或事的改變能起到多大的作用。影響力的作用范圍是很廣泛的。          在單位，老板的影響力實(shí)際上就是他的領(lǐng)導(dǎo)力，決定

靳惠川 2481 瀏覽次數(shù)