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中國*團隊教練、中國現(xiàn)代企業(yè)隱形成本探索創(chuàng)始人、中國企業(yè)保健治療創(chuàng)始人、深圳市正林企業(yè)管理咨詢有限公司總經理何遠明博士
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對于每個企業(yè)領導者影響結果的最重要兩個方面：一方面是具體的戰(zhàn)略規(guī)劃；二是執(zhí)行戰(zhàn)略的能力?？墒菍τ谝陨蟽蓚€方面那個方面做起來更難一些呢？是制定戰(zhàn)略規(guī)劃難？還是執(zhí)行好一項戰(zhàn)略難？ 我們調查發(fā)現(xiàn)，還是執(zhí)行更難！然而我們通過學習的課程也非常的
在當今快速發(fā)展的時代，高效組織執(zhí)行力已成為企業(yè)成功的關鍵。為了幫助讀者在2025年提升組織執(zhí)行力，本文將結合實際案例，通過豐富的表格形式，深入剖析高效組織執(zhí)行力的秘笈。 一、明確目標與計劃 高效組織執(zhí)行力首先源于明確的目標與計劃。以下表
在2025年的快節(jié)奏時代，高效組織的特點顯得尤為重要。以下是對高效組織特點的詳細解析，通過豐富的表格形式呈現(xiàn)，以幫助讀者更好地理解和應用這些特點。 特點 描述 舉例 目標導向 組織活動圍繞明確的目標展開
在當今社會，執(zhí)行力是企業(yè)成功的關鍵因素之一。2025年，龔勇軍提出了十大執(zhí)行力法則，為企業(yè)和個人提供了提升執(zhí)行力的有效途徑。本文將通過表格形式，深入解析這十大法則，幫助讀者更好地理解和應用。 一、明確目標 明確的目標是執(zhí)行力的基礎。以下
龔勇軍執(zhí)行力十大法則：打造高效團隊的關鍵 在當今競爭激烈的市場環(huán)境中，執(zhí)行力是企業(yè)成功的關鍵因素之一。龔勇軍，一位資深的管理專家，提出了執(zhí)行力十大法則，旨在幫助企業(yè)打造高效團隊。以下是對這十大法則的詳細解讀，通過表格形式呈現(xiàn)，以便讀者更好
在當今快節(jié)奏的工作環(huán)境中，高效執(zhí)行已成為企業(yè)和個人提升競爭力的關鍵。隨著2025年的臨近，如何打造一款能夠助力高效執(zhí)行的“神器”成為業(yè)界關注的焦點。本文將通過詳實的數(shù)據(jù)和案例，探討如何利用現(xiàn)有資源和技術，打造一款適用于2025年的高效執(zhí)行神
企業(yè)無論處于哪個發(fā)展階段，都有發(fā)展與生存的基本矛盾。哪怕是世界五百強都是如此。既然有了問題，如果沒有在內部很好的解決，就當然需要外部智力諸如咨詢公司的幫助了。中國企業(yè)正在管理的十字路口上徘徊，是方法有問題，還是企業(yè)自身有問題?或者問題恰恰在
企業(yè)的三層業(yè)務鏈指的是：核心業(yè)務，增長業(yè)務，種子業(yè)務。三層業(yè)務鏈就是企業(yè)的生命線，不同的業(yè)務肩負著對企業(yè)存活的不同責任，也回答著企業(yè)關于如何實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的各種問題。三層業(yè)務鏈告訴企業(yè)和員工，我們今天、明天、后天的運營資金是從哪里
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