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劉悅坦， 山東大學(xué)文學(xué)與新聞傳播學(xué)院副院長(zhǎng)，*密蘇里大學(xué)營(yíng)銷傳播學(xué)博士后，中國(guó)經(jīng)營(yíng)管理研究院教授，山東省政府研究員，共青團(tuán)山東省委“夢(mèng)想導(dǎo)師”，教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才, 國(guó)家社科基金項(xiàng)目主持人，山東省廣告協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)，山東省直郵協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)品牌研究中心副主任，*贏資（ENTHIS）國(guó)際商業(yè)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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互聯(lián)網(wǎng)+社群化商業(yè)經(jīng)濟(jì)

 從小米粉絲社群、羅輯思維，到2015年社群在全國(guó)遍地開花。社群經(jīng)濟(jì)作為新興的一種商業(yè)形態(tài)，越來越受到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、明星大咖、各類社會(huì)機(jī)構(gòu)及傳統(tǒng)企業(yè)的青睞。但問題也隨之而來——社群在建立之前如果定位不清晰，就

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華為、小米、格力盡出奇招，準(zhǔn)備好了嗎？

 文/劉秀光 俗話說：“一日之計(jì)在于晨，一年之計(jì)在于春”。陽春三月，百花盛開春滿園，3月注定是個(gè)不平凡的月份。兩會(huì)召開，企業(yè)轉(zhuǎn)型，剛傳出阿里與中石油簽約合作，小米和格力以及華為等企業(yè)也有大的動(dòng)向。 華為

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移動(dòng)電商與微營(yíng)銷微妙關(guān)系

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從偉大到平庸——中小企業(yè)不知不覺犯戰(zhàn)略性錯(cuò)誤典型案例

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移動(dòng)電商與微營(yíng)銷思路

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互聯(lián)網(wǎng)+連接一切，體驗(yàn)、融合和創(chuàng)新

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騰訊是如何創(chuàng)新打敗一個(gè)個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的

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中小企業(yè)提高戰(zhàn)略素養(yǎng)“五步法”

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