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　劉輝，現(xiàn)任深圳容大智業(yè)顧問(wèn)公司總經(jīng)理，一輝實(shí)業(yè)公司董事長(zhǎng)，企業(yè)人才復(fù)制系統(tǒng)的創(chuàng)始人；并擔(dān)任北京大學(xué)、清華大學(xué)等多所高?？偛冒嘟淌?；10年來(lái)，致力于企業(yè)職業(yè)化轉(zhuǎn)型、職業(yè)經(jīng)理人管理能力提升、戰(zhàn)略管理、盈利模式、職業(yè)營(yíng)銷、知識(shí)管理、潛能開(kāi)發(fā)及國(guó)學(xué)應(yīng)用等領(lǐng)域的研究。
劉輝老師不參加任何機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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員工辭的不是工作，而是他的BOSS

經(jīng)理們總是在抱怨最優(yōu)秀的雇員紛紛離職，而且確實(shí)有很多可以抱怨的——好員工離職會(huì)造成工作失序、招聘成本提高，等等。而經(jīng)理們?cè)诒г鼓切┟黠@的營(yíng)業(yè)問(wèn)題時(shí)忽略了問(wèn)題的關(guān)鍵：?jiǎn)T工辭的不是工作，而是他的經(jīng)理。不幸的是這點(diǎn)很容易被

杜曉光 2546 瀏覽次數(shù)

銷售溝通表達(dá)培訓(xùn)之旅：從202X到2025的成長(zhǎng)與體會(huì)

在一段時(shí)間的培訓(xùn)后，我深感溝通的重要性，并對(duì)此進(jìn)行了深入的反思和學(xué)習(xí)。為了提高公司員工的溝通技巧，提高工作效率，公司于某月某日邀請(qǐng)了專家為員工們進(jìn)行了一場(chǎng)溝通技巧培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，講師采用生動(dòng)、風(fēng)趣的方式，結(jié)合大量實(shí)戰(zhàn)案例，讓我

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銷售溝通培訓(xùn)心得分享：提升銷售溝通能力的關(guān)鍵要點(diǎn)

對(duì)于打造一支高效、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)，眾多企業(yè)經(jīng)理人們深感關(guān)切。銷售部門是企業(yè)通向市場(chǎng)的重要橋梁，銷售人員需將產(chǎn)品推向市場(chǎng)并反饋市場(chǎng)信息。那么，如何確保銷售隊(duì)伍的高質(zhì)高效？如何讓這支隊(duì)伍更具凝聚力和向心力，為企業(yè)開(kāi)疆拓土？ 在選拔業(yè)務(wù)員時(shí)，

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如何學(xué)會(huì)跟客戶溝通

<p>學(xué)會(huì)跟客戶聊天，再難的客戶也能輕松搞定。作為一名銷售人員，在跟客戶聊天的時(shí)候，是需要講究一個(gè)好方法的。怎么才能用一個(gè)輕松簡(jiǎn)單的方式來(lái)應(yīng)對(duì)那些難搞的客戶呢？分享一些好的技巧。<br /> 第一點(diǎn)，做好溝通前的準(zhǔn)備

謝一蔓 2689 瀏覽次數(shù)

2025高效溝通與執(zhí)行力訓(xùn)練攻略

在當(dāng)今這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，高效溝通與執(zhí)行力已成為企業(yè)和個(gè)人成功的關(guān)鍵。為了幫助大家提升這方面的能力，本文將為您提供一份2025高效溝通與執(zhí)行力訓(xùn)練攻略。以下表格將詳細(xì)展示訓(xùn)練內(nèi)容、方法和時(shí)間安排。 序號(hào) 訓(xùn)練內(nèi)容 訓(xùn)練方法

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被領(lǐng)導(dǎo)罵背后反應(yīng)出兩個(gè)利好的消息（領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你挑剔背后的積極信號(hào)）

領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)以前對(duì)我非常欣賞，但是最近半年對(duì)我經(jīng)常挑剔。部門每周匯報(bào)，只要我說(shuō)話匯報(bào)就被罵了，其他幾個(gè)匯報(bào)明顯比對(duì)我說(shuō)話平和。這個(gè)問(wèn)題如果其他人都挺客氣的，都不罵，但是一對(duì)我的話就口吐蓮花。其實(shí)在這種情況，換一個(gè)角度，其實(shí)有兩個(gè)利好的消息。

趙新詠 2488 瀏覽次數(shù)

改掉小毛病讓溝通更有效

很多老鐵反映啊，自己和客戶溝通沒(méi)有邏輯，抓不住重點(diǎn)，不能有效的去感染客戶，經(jīng)常是聊著聊著就不知道還能說(shuō)點(diǎn)啥了?？偨Y(jié)一下這類銷售通常有以下幾個(gè)特點(diǎn)，第一急于表達(dá)打斷別人。第二溝通是直來(lái)直去的，沒(méi)有感性思維。第三，自我表達(dá)缺乏互動(dòng)。第四，說(shuō)話沒(méi)

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王思聰手撕馮小剛——挖角引發(fā)的恩怨

　　我早說(shuō)了今年是微博年，這不，繼王寶強(qiáng)、郭德綱、曹云金、劉愷威、林丹之后，馮大導(dǎo)與萬(wàn)達(dá)少主又撕上了。引來(lái)華誼兄弟老板王中磊跟帖，一時(shí)間，江湖風(fēng)起云涌。網(wǎng)友調(diào)侃：萬(wàn)達(dá)只派出了王思聰，華誼全體都上了，吃瓜群眾還都站了萬(wàn)達(dá)。這背后到底牽涉到哪些

肖云益 2483 瀏覽次數(shù)