秦敏,祖籍遼寧.中國實戰(zhàn)派培訓(xùn)講師、中國金牌企業(yè)教練、資深心態(tài)管理專家、情緒管理專家、領(lǐng)導(dǎo)力研究學(xué)者.《贏在心態(tài)》、《決勝中堅》課程創(chuàng)始人.
秦敏老師曾在大型國際教育集團(tuán)任營銷總監(jiān)、培訓(xùn)講師,經(jīng)歷了從推銷員到企業(yè)管理顧問,從業(yè)務(wù)員到企業(yè)培訓(xùn)師,從銷售到市場,從客戶管理到團(tuán)隊管理的歷練,在【點擊詳細(xì)】
在當(dāng)今快速發(fā)展的時代,高效執(zhí)行力團(tuán)隊已成為企業(yè)競爭的核心力量。為了迎接2025年的挑戰(zhàn),一支名為“2025先鋒營”的團(tuán)隊?wèi)?yīng)運(yùn)而生。本文將通過豐富的表格數(shù)據(jù),深入剖析“2025先鋒營”的組建、培訓(xùn)、執(zhí)行及成果,展現(xiàn)其高效執(zhí)行力團(tuán)隊的獨(dú)特魅力。
培訓(xùn)經(jīng)理有選擇培訓(xùn)師的困境,選對了皆大歡喜,選錯了后果不堪設(shè)想: 1、培訓(xùn)費(fèi)白花了,其實這是小事; 2、學(xué)員時間浪費(fèi)了,這個事有點大; 3、培訓(xùn)部門聲譽(yù)受損,后期招生更難,這是大事。 培訓(xùn)師也有被選擇的困境,甲方可選擇面很大,如何才
在當(dāng)今快速變化的工作環(huán)境中,高效執(zhí)行力團(tuán)隊已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵。本文將深入探討2025年高效執(zhí)行力團(tuán)隊的核心特征,并通過一系列表格來展示其構(gòu)成要素。 讓我們從團(tuán)隊的核心價值觀開始。以下表格展示了幾個關(guān)鍵價值觀及其在團(tuán)隊中的重要性:
一場培訓(xùn)是不是能用一半的費(fèi)用,一半的時間,得到的效果卻不減? 對此有四個做法: 第一個是有用, 第二個是少花錢, 第三個是少花時間, 第四個是心甘情愿
企業(yè)作為微觀經(jīng)濟(jì)的主體,實際上面對兩個市場。一個是產(chǎn)品市場,另~個是產(chǎn)權(quán)市場。因此企業(yè)的競爭也是兩重的:一個是產(chǎn)品的競爭,一個是產(chǎn)權(quán)的競爭。 以董事長為首的董事會負(fù)責(zé)的事應(yīng)該是產(chǎn)權(quán)的競爭,以總經(jīng)理為首的經(jīng)營班子面對的是產(chǎn)品市場的競爭。
中國企業(yè)文化研究會特邀研究員、企業(yè)文化研究咨詢與實戰(zhàn)高級顧問 黃才君 眾所周知,喝茶有茶文化,喝酒有酒文化,吃飯有飲食文化,包括我們的穿衣打扮都可以
在開始這篇文章的正文之前,讓我們先來一起了解一下西方現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展歷程: 1.經(jīng)驗管理時期 要求勞動者“奴隸般的服從與滿足”更加專業(yè)化、復(fù)雜化、精細(xì)化的分工與
在當(dāng)今快速變化的工作環(huán)境中,高效執(zhí)行力團(tuán)隊的打造成為企業(yè)成功的關(guān)鍵。以下是一份詳細(xì)的策略表格,旨在幫助團(tuán)隊在2025年實現(xiàn)卓越的執(zhí)行力。 序號 策略要素 具體措施 預(yù)期效果 1 團(tuán)隊文化建設(shè) 定期組