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中國職業(yè)經(jīng)理人特級教練;
中國資深企業(yè)管理、職業(yè)成長培訓教練,新加坡工商管理學院碩士;
三十二年職業(yè)經(jīng)理人生涯,曾在國內(nèi)外多個高端行業(yè)任職,并服務過國家兵器工業(yè)部,北京大學管理學院特聘講師,中國青年企業(yè)家聯(lián)合會理事,廣東省汽車行業(yè)協(xié)會秘書長,上海大眾汽車高級戰(zhàn)略發(fā)展管理顧問,廣東【點擊詳細】

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2025黑衣團隊企業(yè)培訓全新升級

在當今競爭激烈的市場環(huán)境中,企業(yè)培訓作為提升員工綜合素質(zhì)和團隊協(xié)作能力的重要手段,正日益受到重視。2025年,黑衣團隊企業(yè)培訓將迎來全新升級,以下是對這一變革的詳細解析。 | 表格1:2025黑衣團隊企業(yè)培訓升級前后的對比 | |---

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人力資源的風險管理

近年來著名企業(yè)高管人才被挖角的新聞層出不窮:如:當年李開復從微軟跳槽谷歌、唐俊辭去盛大總裁一職以年薪 10億之神話赴任新華都總裁、通用前中國高管蔣泰瑞被大眾挖角。原三星電子高管曲敬東加盟愛國者后又去職、原戴爾中國總裁符標榜加盟神州電腦才一年

聶振亞 2496 瀏覽次數(shù)

實行減法經(jīng)營,提高企業(yè)競爭力

一般情況下,企業(yè)經(jīng)營做加法比較容易,在增加生產(chǎn)要素、擴大生產(chǎn)能力方面都比較擅長,也比較習慣。而企業(yè)經(jīng)營做減法就比較難,觀念上難以接受,實施中難于操作。實際上企業(yè)經(jīng)營做減法,非但不會受損失,往往效果更好,實現(xiàn)更快增值。 做企業(yè)不是追求平衡,

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在亞洲地區(qū)根本沒有真正的管理

 在管理大師彼得德魯克看來,所有復雜的社會問題其實都很簡單,一定就是“管理”出了問題。管理可以用于解決企業(yè)的問題、國家的問題,乃至全球的問題。德魯克也說,“在亞洲地區(qū)沒有管理”。這是

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一家企業(yè)到底是銷售重要還是管理重要?

一家企業(yè)到底是銷售重要,還是管理重要?這是多數(shù)企業(yè)老板困惑的問題。何為創(chuàng)業(yè)期,何為守業(yè)期?這也是一個無衡量的模糊概念。如果作為一個老板不能認清這些問題,不了 解企業(yè)現(xiàn)狀,而是盲目地抓銷售或者管理,那么企業(yè)往往會進入發(fā)展誤區(qū)。 因為做員

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業(yè)務和生產(chǎn)能否一個領導管?

工廠的業(yè)務和生產(chǎn)不建議由同一個直屬領導來管,原因如下: 一、業(yè)務部和生產(chǎn)部的立場不同。生產(chǎn)部門追求規(guī)模效應,希望都是大單,討厭急單、差單和訂單變來變?nèi)ィ粯I(yè)務部門則認為有奶便是娘,大單小單都要接,認為客戶就是上帝,希望生產(chǎn)部門能盡快交付

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老板的窮人思維

   有朋友說,成功是因為心態(tài),是因為思維模式;窮人大多數(shù)都是因為有窮人思維才會窮,富人具有富人思維才會富,對這個結(jié)論我沒有研究過,到底是不是有數(shù)據(jù)和事實證明,我不太清楚。   什么是窮人思維?我的理解,窮人思維就是消

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為什么員工會跳槽?

 如果你是一家新創(chuàng)業(yè)的公司,員工跳槽去更知名的大公司,你可能會說是因為大公司薪水高、環(huán)境好;如果你是一家大公司,員工跳槽去了新創(chuàng)業(yè)公司,你可能會說新公司有IPO機會,我們比不了;或者兩者都不是,你的員工去了另一家相似的企業(yè),你可能

徐漢群 2616 瀏覽次數(shù)

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