中國實戰(zhàn)管理培訓專家,國際注冊管理咨詢師(CMC),國家注冊企業(yè)培訓師,左岸資訊 執(zhí)行董事 總裁,卓越總裁俱樂部秘書長。作者多年任企業(yè)總經理和管理顧問,深諳人心向背決定企業(yè)成敗的道理。其培訓課程在幫助企業(yè)引導員工快樂、高效地工作方面卓有成效,尤以“感恩”主題演講為著。所服務企業(yè)內部無一不引發(fā)心態(tài)革命【點擊詳細】
相對于我國嚴格執(zhí)行的制度管理來講彈性工作制顯得較為新鮮。那何謂彈性制?彈性工作制就是指在完成規(guī)定的工作任務或固定的工作時間長度的前提下,員工可以自由選擇工作的具體時間安排,以代替統(tǒng)一固定的上下班時間的制度。 &
在2025年的企業(yè)界,黑豆企業(yè)管理培訓迎來了全新升級,旨在為我國企業(yè)提供更專業(yè)、更高效的培訓服務。以下是對此次升級內容的詳細解析,通過豐富的表格形式展現。 序號 升級內容 解析 1 增強師資力量 引進
優(yōu)秀和卓越,是一個人獲得成功、受人尊敬、實現各自理想目標的前提和保障。每一個人都為這個目標努力著,但是并不是每一個人都知道或都想知道變得優(yōu)秀和卓越的方法和技巧。因此,現實人會出現呈正態(tài)分布的、散落在卓越、優(yōu)秀、良好、合格、不合格等區(qū)域的人。
稻盛和夫曾經說過:“什么是企業(yè)經營?對于我來說,經營就是日益提高自己的哲學理念。”從“佛道”到“人道”再到“商道”,稻盛和夫總結出了人生至臻境界
導讀:最近西藏藥業(yè)公司兩大股東華西藥業(yè)和新鳳凰城的糾紛在不斷升級,董事之間形成兩大陣營,在派遣獨立董事一事上更是你方唱罷我登場。 最近西藏藥業(yè)又成為新聞熱點,引起各界
工廠的業(yè)務和生產不建議由同一個直屬領導來管,原因如下: 一、業(yè)務部和生產部的立場不同。生產部門追求規(guī)模效應,希望都是大單,討厭急單、差單和訂單變來變去;業(yè)務部門則認為有奶便是娘,大單小單都要接,認為客戶就是上帝,希望生產部門能盡快交付
一般情況下,企業(yè)經營做加法比較容易,在增加生產要素、擴大生產能力方面都比較擅長,也比較習慣。而企業(yè)經營做減法就比較難,觀念上難以接受,實施中難于操作。實際上企業(yè)經營做減法,非但不會受損失,往往效果更好,實現更快增值。 做企業(yè)不是追求平衡,
在2025年的曙光中,黑龍企業(yè)家培訓班如同一顆璀璨的明珠,閃耀在眾多培訓項目中。為了培養(yǎng)更多具有國際視野和創(chuàng)新精神的企業(yè)家,該培訓班正式開啟招生工作。以下是關于2025黑龍企業(yè)家培訓班招生的詳細信息。 招生對象 企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)