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*營銷策劃人
*企業(yè)管理專家
中國十大杰出培訓(xùn)師
亞太管理學(xué)院特邀講師
實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)專家【點(diǎn)擊詳細(xì)】
從小米粉絲社群、羅輯思維，到2015年社群在全國遍地開花。社群經(jīng)濟(jì)作為新興的一種商業(yè)形態(tài)，越來越受到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、明星大咖、各類社會(huì)機(jī)構(gòu)及傳統(tǒng)企業(yè)的青睞。但問題也隨之而來——社群在建立之前如果定位不清晰，就
馬云曾說：“如果銀行不改變，我們就改變銀行。近日，五大行聯(lián)手推手機(jī)轉(zhuǎn)賬免費(fèi)，眾多網(wǎng)友齊謝馬云“逼宮”成功。 “這個(gè)事情說明了一個(gè)道理，就是要相信市場(chǎng)的力量、商業(yè)的力量，市
?在即將到來的2025年春季服飾市場(chǎng)，新款服飾的推廣和銷售成為了各大品牌的關(guān)注焦點(diǎn)。為了幫助銷售團(tuán)隊(duì)更有效地提升業(yè)績，本文將通過詳細(xì)的表格形式，為您提供一份關(guān)于2025春季新款服飾的銷售話術(shù)技巧解析。以下是一份精心整理的內(nèi)容供您參考。 以
在未來的日子里，隨著人們生活節(jié)奏的快速演進(jìn)，解酒產(chǎn)品的市場(chǎng)展現(xiàn)出了前所未有的發(fā)展?jié)摿?。為了幫助企業(yè)在這一蓬勃發(fā)展的市場(chǎng)中取得顯著的成績，以下將分享一系列的銷售策略，我們將通過豐富的圖表分析來詳細(xì)解析其具體實(shí)施步驟。 一、掌握市場(chǎng)脈搏 隨
大約在2005年前后，從美國翻譯到國內(nèi)的一本書，引起了很大反響，一年之內(nèi)重印了11次。該書也是全美，乃至全球暢銷書，已被譯成近30種語言傳播到世界各地。直到今天還有很多人不時(shí)會(huì)提起該書，當(dāng)然有更多的人會(huì)引用 該書所提到的概念。
O2M似乎是一個(gè)全新的概念，業(yè)內(nèi)有據(jù)可查較早提出這個(gè)概念的似乎是國美電器，時(shí)間在2014年3月。 2014年3月11日，每日經(jīng)濟(jì)新聞報(bào)道稱，國美電器日前對(duì)外披露了未來的戰(zhàn)略發(fā)展方向，即“線下實(shí)體店+線上電商+移動(dòng)終端&rdqu
定位的中心任務(wù)是創(chuàng)品牌，為了創(chuàng)品牌就需要定戰(zhàn)略，因此在定位研究領(lǐng)域，品牌和戰(zhàn)略不可分，否則戰(zhàn)略失去了方向，品牌也沒有了依托。對(duì)很多人來說，相對(duì)于營銷、生產(chǎn)、人力資源、財(cái)務(wù)等領(lǐng)域，戰(zhàn)略顯的很“虛”，虛到難以
在商界，幾乎每個(gè)老板都懷揣著一個(gè)偉大的夢(mèng)想，小企業(yè)希望成長為大企業(yè)，大企業(yè)希望進(jìn)入世界500強(qiáng)（至少也是中國500強(qiáng)）；剛創(chuàng)立的企業(yè)希望順利度過生存期，已有多年
沙健
姜麗
柴智獻(xiàn)
亓雪
睿瀾
李淼
高晨焱
王行根
袁德清
白怡
賀曼
白飛
周維君
葛雷
林皇瑾