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復旦大學管理學博士
*企業(yè)管理專家、培訓專家
*西部辦--展望計劃特聘講師
全國多家咨詢公司特聘高級培訓講師、咨詢顧問
現(xiàn)任北大總裁班、清華總裁班、復旦總裁班、浙大總裁班、南昌大學總裁班特聘專家
曾供職于國有大型企業(yè)和臺資、民營企業(yè)，歷任人事經(jīng)理、總【點擊詳細】
如果你渴望更好的職業(yè)發(fā)展，大部分職場人都不知道怎么跟領(lǐng)導相處。最普遍的誤區(qū)有三個. 第一個誤區(qū)，領(lǐng)導很忙，這也是最普遍的誤區(qū)。經(jīng)常以領(lǐng)導很忙為理由，拖延匯報和溝通。甚至還有人說，領(lǐng)導也沒找我，我也沒有必要找領(lǐng)導。這種誤區(qū)的根源是，你根
我們都身在職場中，在職場中有人獲得了成功，有人依然在流浪，大家都做著同樣的事情，為什么結(jié)果卻千差萬別呢？這也是今天要跟各位朋友一起探討的文章的主題，工作到底為誰而做，當你明白了工作到底為誰做的時候，也許你就找到了在職場通往成功之門的鑰匙。
在最近一次銷售知識培訓中，我收獲頗豐。這次培訓主要圍繞銷售技巧、產(chǎn)品知識和CRM系統(tǒng)三個方面展開，讓我對銷售工作有了更深入的理解和認識。 在銷售技巧方面，我學到了許多實用的方法和技巧。其中，從客戶的需求出發(fā)，尋找銷售機會的方法特別有效。這
我早說了今年是微博年，這不，繼王寶強、郭德綱、曹云金、劉愷威、林丹之后，馮大導與萬達少主又撕上了。引來華誼兄弟老板王中磊跟帖，一時間，江湖風起云涌。網(wǎng)友調(diào)侃：萬達只派出了王思聰，華誼全體都上了，吃瓜群眾還都站了萬達。這背后到底牽涉到哪些
在當今快節(jié)奏的工作環(huán)境中，高效工作法和執(zhí)行力提升策略顯得尤為重要。以下是一份關(guān)于2025高效工作法與執(zhí)行力提升策略的詳細分析，通過豐富的表格數(shù)據(jù)，幫助您更好地理解和應(yīng)用這些策略。 一、高效工作法 時間管理 時間管理是高效工作法
一、如何提升銷售話術(shù)與技巧 提供兩種解決方案滿足客戶需求的兩種方案，無論客戶選擇哪一種，都是我們希望達成的目標。例如，在餐飲店中，不要問客戶是否要堂食還是打包帶走，而是直接提供兩種選擇，讓客戶選擇A或B方案。避免讓客戶陷入“要還是不要”的
領(lǐng)導者如何與下屬進行績效面談，可能是很多領(lǐng)導者都曾經(jīng)或正在經(jīng)歷的事情，其實績效面談，歸根到底，也是領(lǐng)導者如何與下屬溝通，向下管理的問題，那么領(lǐng)導者要是能夠掌握高效溝通技巧，我相信這個難題很快便會迎刃而解。 那么領(lǐng)導者在進行績效
我們講師同行交流的時候，有個講績效管理的老師，跟我說，很多學員問他，怎樣與業(yè)績差的員工進行績效溝通。他很頭疼，不知道怎么回答。 你看，這個問題，是不是很有代表性？績效差的員工，學習差的學生，通常這樣的對象，不好管，不好溝通，我們內(nèi)心是矛盾
朱小蘭
傅東云
顧櫻英
高晨焱
梁曉宇
齊天陽
史芳岳
聶海強
黃靖怡
陳政一
張逸陽
史明
柳揚
陳建喜
黃曉