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孫軍正老師，集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)第一人，中國現(xiàn)場(chǎng)派第一人，中國執(zhí)行力研究院院長，亞洲領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)研究院院長。他是*實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢專家，是北大、清華等高校客座教授，是富士康、海底撈等多家企業(yè)管理顧問。他在任職格蘭仕副總裁與TCL人力資源總監(jiān)期間，通過打造卓越的執(zhí)行系統(tǒng)，確保了公司長期持續(xù)快速發(fā)展。他首創(chuàng)“全員鎖【點(diǎn)擊詳細(xì)】
制約因素猶如總裁心里的一根刺，也成了企業(yè)的管理之痛。 ?很多總裁不解，我們的企業(yè)在發(fā)展過程中，究竟...
?決策主力之狼性總裁的三大定位 定位是開展一切工作的開始。而狼性總裁也需要掌握三大定位法則。 1...
?（引言：八月至九月，孫老師在這兩個(gè)月內(nèi)，先后為湖南農(nóng)行，張家界農(nóng)行，山西農(nóng)行，鼎城支行等多家銀行，...
企業(yè)執(zhí)行力文化 企業(yè)執(zhí)行力文化影響著員工的信念、價(jià)值觀以及行為模式，建立起來也需要一段很長的時(shí)間。...
環(huán)境影響人的行為 看得見的和看不見的環(huán)境都在改變著我們的行為。 ? ? ? ? ? ? ? ? ...
?企業(yè)是需要賺錢的，而企業(yè)不能夠僅僅只是賺錢而已。做好一家企業(yè)需要從樹立企業(yè)形象，以及企業(yè)文化開始，...
? 復(fù)旦大學(xué)蘇東水教授認(rèn)為，中國傳統(tǒng)管理哲學(xué)強(qiáng)調(diào)以人為核心的尊重人、愛護(hù)人、關(guān)心人，重視人的價(jià)值、...
? ?企業(yè)運(yùn)營體系 企業(yè)的運(yùn)營體系是由制度、流程、工具三部分組成的，運(yùn)營體系主要的作用就...
?戰(zhàn)略就是“道”和“理”。戰(zhàn)略的“道”就是道路。戰(zhàn)略的“理”就是規(guī)律。兩者相互結(jié)合在一起，就是戰(zhàn)略。...
如何制定戰(zhàn)略目標(biāo)的維度就是戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的實(shí)施細(xì)則，以及企業(yè)在哪些方面要加強(qiáng)，哪些方面要鞏固。當(dāng)戰(zhàn)略目...
?（引言：八月至九月，孫老師在這兩個(gè)月內(nèi)，先后為湖南農(nóng)行，張家界農(nóng)行，山西農(nóng)行等多家銀行進(jìn)行培訓(xùn)，并...
企業(yè)培訓(xùn)師是一個(gè)負(fù)責(zé)其他公司員工培訓(xùn)或者教育的人員。企業(yè)培訓(xùn)師可能與一個(gè)公司的軟件，硬件，或者新政策...
? 股權(quán)激勵(lì)使員工與企業(yè)利益相關(guān)聯(lián)，是吸引、激勵(lì)和留住核心員工的好機(jī)制。但企業(yè)做好股權(quán)激勵(lì)卻不是件...
?中國執(zhí)行力專家孫軍正老師指出，年度調(diào)薪是人力資源專業(yè)人員每年必須要面對(duì)的重要課程。有效的年度調(diào)薪可...
第1章 總則 第1條 目的 為加強(qiáng)采購計(jì)劃的管理，保證公司各部門的采購需求按時(shí)按質(zhì)完成，確保公司...
李紅軍 
姚光林
鄭英健
夏星亮
葉向陽
郭豐
薛魁中
肖仁山
盧文平
謝學(xué)維
張聿成
王伯元
金喜康
李華
馬為一