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淘課CEO
淘課資深培訓師
12年的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設計相關經(jīng)驗。曾是阿里巴巴早期業(yè)務發(fā)展部經(jīng)理，參與設計和推廣阿里巴巴最成功的產(chǎn)品之一――中國供應商。2006年作為創(chuàng)始人和主要的業(yè)務骨干發(fā)起成立淘課網(wǎng)并擔任CEO，帶領團隊打造網(wǎng)上職業(yè)培訓采購平臺，并在2008年底獲得中國教育培訓網(wǎng)站【點擊詳細】

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互聯(lián)網(wǎng)思維對培訓的深度沖擊

          一場培訓是不是能用一半的費用，一半的時間，得到的效果卻不減? 對此有四個做法： 第一個是有用， 第二個是少花錢， 第三個是少花時間， 第四個是心甘情愿

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貝爾賓團隊角色理論及其起源

　　 　　"團隊角色之父"——梅雷迪思·貝爾賓博士將團隊角色定義為：“個體在群體內(nèi)的行為、貢獻以及人際互動的傾向性”。貝爾賓團隊角色衡量的是行為而不是個

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2025高效執(zhí)行力團隊必備條件

在當今競爭激烈的市場環(huán)境中，高效執(zhí)行力團隊已成為企業(yè)發(fā)展的關鍵。2025年，隨著科技和經(jīng)濟的快速發(fā)展，團隊執(zhí)行力的重要性愈發(fā)凸顯。本文將從團隊必備條件出發(fā)，探討如何打造一支高效執(zhí)行力團隊。 一、團隊必備條件 明確的目標 （1）

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2025高效執(zhí)行力團隊特性解析

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民企組織管理的病癥及治理

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董事長該管什么事

企業(yè)作為微觀經(jīng)濟的主體，實際上面對兩個市場。一個是產(chǎn)品市場，另～個是產(chǎn)權市場。因此企業(yè)的競爭也是兩重的：一個是產(chǎn)品的競爭，一個是產(chǎn)權的競爭。 以董事長為首的董事會負責的事應該是產(chǎn)權的競爭，以總經(jīng)理為首的經(jīng)營班子面對的是產(chǎn)品市場的競爭。

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2025高效管理提升執(zhí)行力策略

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2025高效執(zhí)行力團隊文化打造

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