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郭卿平老師介紹
希達(dá)資本企業(yè)設(shè)計(jì)師專家
華商投資聯(lián)合創(chuàng)始人
聚龍企業(yè)管理咨詢總經(jīng)理
香港全球城鎮(zhèn)文化研究院聯(lián)合創(chuàng)始人顧問(wèn)
中國(guó)管理科學(xué)研究院職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)中心專家
多家企業(yè)董事及顧問(wèn)
個(gè)人簡(jiǎn)介：
先后在多家大中型國(guó)企、【點(diǎn)擊詳細(xì)】
近來(lái)，企業(yè)界開(kāi)始逐漸意識(shí)到，董事會(huì)要認(rèn)真過(guò)問(wèn)公司戰(zhàn)略，而過(guò)問(wèn)公司戰(zhàn)略主要方式是通過(guò)測(cè)試和驗(yàn)證經(jīng)營(yíng)層提交的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。董事會(huì)的作用不在于親歷親為設(shè)計(jì)或制定戰(zhàn)略，其真正的價(jià)值在于，能夠在戰(zhàn)略質(zhì)詢的過(guò)程中幫助管理層測(cè)試并驗(yàn)證其提交的戰(zhàn)略是否&l
董事會(huì)的類型：形式上差異，功能上趨同 。世界各國(guó)之間，公司董事會(huì)采取的結(jié)構(gòu)差異很大。大致上可以概括為四種主要類型。不過(guò)，雖然董事會(huì)只有四種類型而且即使是這四種類的董事會(huì)在功能上也驚人地相似，在結(jié)構(gòu)上也只有相對(duì)較小的差異，但劃分出四種類型還是
近年來(lái)，對(duì)賭協(xié)議在我國(guó)創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)已經(jīng)得到了廣泛的運(yùn)用。在投資創(chuàng)業(yè)企業(yè)時(shí)，創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)往往與企業(yè)的創(chuàng)始股東、控股股東或管理層等簽訂對(duì)賭協(xié)議或者在投資協(xié)議中設(shè)置了對(duì)賭條款（以下統(tǒng)稱“對(duì)賭協(xié)議&
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)融資能力已成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素。為了幫助企業(yè)提升融資能力，本文將圍繞2025企業(yè)融資能力提升培訓(xùn)展開(kāi)討論，通過(guò)分析企業(yè)融資現(xiàn)狀、融資策略以及培訓(xùn)內(nèi)容等方面，為企業(yè)提供有益的參考。 一、企業(yè)融資現(xiàn)狀分析
微信近期公布的數(shù)據(jù)顯示，從除夕到初五，微信紅包總收發(fā)次數(shù)為321億次，相較于去年春節(jié)6天收發(fā)32.7億次，增長(zhǎng)了近10倍，總計(jì)有5.16億人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)紅包與親朋好友分享了節(jié)日的歡樂(lè)。 親們，如果有人在微信紅包“搶&rdq
“華為公司好是好，就是我們學(xué)不了。”有不少人如此感嘆。實(shí)際上，華為管理體系的背后，是任正非的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。理解他的思維模式，是從華為管理經(jīng)驗(yàn)中獲益的關(guān)鍵。外界普遍認(rèn)同任正非是“學(xué)毛標(biāo)兵&rdq
哈·伯特曾在《上一條下一條》中說(shuō)：“對(duì)于一艘盲目航行的船來(lái)說(shuō)，所有的風(fēng)都是逆風(fēng)。” 如果你覺(jué)得自己某一時(shí)刻，走入了窮途末路，可能是你進(jìn)入了“小巷思維”，此時(shí)需要你對(duì)自己重新
進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)的市場(chǎng)邊界已經(jīng)失效。 科技、信息、互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，如同架起了一座可以暢通于任何行業(yè)和企業(yè)的橋梁，使得各個(gè)行業(yè)相互融合、相互滲透。特別是那些擁有互聯(lián)網(wǎng)背景的新
池強(qiáng)
張先應(yīng)
冉斌
黃迪祺
蔣力
劉子健
曹磊
來(lái)寂則
楊硯冰
唐潮
溫茗
趙治俠
愛(ài)新覺(jué)羅·啟翊
柏文喜
李巖偉