有這么一種人,他們既渴望獨(dú)立,又渴望依戀,既害怕被拋棄,又害怕被控制,既希望被重視,又擔(dān)心受到過多的關(guān)注,渴望被愛,但又害怕被愛。當(dāng)有異性對自己表露好感,就會(huì)瞬間失去興致,開始回避,他們的座右銘是我喜歡你,但是求你不要喜歡我,我不配。這三個(gè)
打造領(lǐng)導(dǎo)卓越領(lǐng)導(dǎo)力 一個(gè)成功的企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備三個(gè)基本特征:業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力。成功的領(lǐng)導(dǎo)者往往都是多種角色于一身,在不同情況發(fā)揮適當(dāng)?shù)慕巧芰Γ瑤ьI(lǐng)著企業(yè)和團(tuán)隊(duì)走向正確的道路。領(lǐng)導(dǎo)力來自兩個(gè)方面,一種是職位本身的能
你生活中可能會(huì)碰到這樣一種人,說哭就哭,說笑就笑,上一秒興高采烈,下一秒就能歇斯底里。一旦有家人朋友不順著他的意愿來,他就能立刻讓周圍的人上竄下跳。生活是他們的舞臺(tái),他們是自帶鎂光燈出場,永遠(yuǎn)活在舞臺(tái)C位的戲精,這類人有個(gè)統(tǒng)稱叫表演型人格。
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格都有哪些風(fēng)格類型 領(lǐng)導(dǎo)者如何才能帶來理想的業(yè)績?應(yīng)該做什么以及如何做,才能激發(fā)出下屬的最佳表現(xiàn)?這是長期困擾領(lǐng)導(dǎo)者的謎題。掌握四種或以上的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,特別是愿景型、民主型、親和型和輔導(dǎo)型四種風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者,能打造最好的組織
?。?)經(jīng)濟(jì)人假設(shè) 經(jīng)濟(jì)人假設(shè)認(rèn)為:人是由經(jīng)濟(jì)誘因引發(fā)工作動(dòng)機(jī)的;人總是被動(dòng)地在組織的操縱、激勵(lì)和控制下從事工作;人總是企圖用最小的投入取得滿意的報(bào)酬;大多數(shù)人缺乏理性,不能克制自己,很容易受別人影響,組織必須設(shè)法控制個(gè)人的感情
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沒有人會(huì)因?yàn)槟愕膫€(gè)性離開你,只會(huì)因失望。沒有企業(yè),因?yàn)槟愕膫€(gè)性辭退你,只會(huì)因失望。我們?nèi)绾谓o別人一個(gè)靠譜的形象是非常重要的,一個(gè)人的靠譜,由這三個(gè)部分來構(gòu)成。你的言行舉止,它由你的大五人格,開放性、盡責(zé)性、宜人性、外傾性和神經(jīng)質(zhì)來構(gòu)成,這大
自保型:特權(quán)/自我中心 第二型人在基木生存領(lǐng)域里展現(xiàn)驕傲的方式,是確保他們是隊(duì)伍中的頭頭,而不分享特定的個(gè)人事物;為了鞏固存在的驕傲,除非生存確定受到威脅,絕不呼求幫助。壓抑自己需要被滿足的不安全感,而反過來滿足那些確定能活下