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25年創(chuàng)新管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
中英雙語授課
騰訊音樂創(chuàng)新顧問/*學(xué)院合作導(dǎo)師
人工智能產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟/智能家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟雙創(chuàng)導(dǎo)師
曾任：Sonos（美資上市企業(yè)）丨大中華區(qū)副總裁/創(chuàng)始人
曾任：摩托羅拉（世界500強）丨北京創(chuàng)新研發(fā)中心產(chǎn)品總監(jiān)
曾任：中【點擊詳細】
一、陳紅曉及其領(lǐng)導(dǎo)力書籍簡介 陳紅曉是一位職業(yè)作家，已出版包括《領(lǐng)導(dǎo)力》等社科類書籍。他曾有在魯迅文學(xué)院、人民文學(xué)培訓(xùn)部作家班學(xué)習(xí)的經(jīng)歷，現(xiàn)居南昌從事職業(yè)寫作。他的《領(lǐng)導(dǎo)力》書籍雖然目前沒有像一些國際知名的領(lǐng)導(dǎo)力著作那樣被廣泛深入地探討，
一、領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)理論 領(lǐng)導(dǎo)力的研究包含諸多理論，陳春花老師提及的理論為領(lǐng)導(dǎo)力的理解和提升提供了重要依據(jù)。 菲德勒的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論重點解決如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用。該理論關(guān)注員工和任務(wù)兩個維度。員工導(dǎo)向注重人文關(guān)懷，任務(wù)導(dǎo)向則強調(diào)制定規(guī)則。在管
一、陳瑋的職業(yè)履歷與領(lǐng)導(dǎo)力背景 陳瑋有著豐富多元的職業(yè)經(jīng)歷。他擁有華東師范大學(xué)心理學(xué)學(xué)士學(xué)位，美國賓州州立大學(xué)人力資源發(fā)展碩士學(xué)位，并畢業(yè)于哈佛商學(xué)院AMP課程。自1994年起，他開始在亞洲特別是中國從事管理咨詢服務(wù)，近二十年來，為眾多大
一、引言 在當(dāng)今的管理學(xué)領(lǐng)域，領(lǐng)導(dǎo)力是一個至關(guān)重要的話題。無論是企業(yè)的發(fā)展、團隊的建設(shè)，還是組織的變革，領(lǐng)導(dǎo)力都起著不可忽視的作用。陳春花老師在領(lǐng)導(dǎo)力方面有著深刻的見解，她的觀點如同燈塔，為眾多在領(lǐng)導(dǎo)力探索道路上的人照亮方向。從她對領(lǐng)導(dǎo)力
一、明確的目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃能力 在餐飲行業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)者明確的目標(biāo)和愿景是企業(yè)發(fā)展的基石。擁有清晰的餐飲理念和戰(zhàn)略規(guī)劃，能夠讓企業(yè)在復(fù)雜的市場環(huán)境中有明確的方向。例如，領(lǐng)導(dǎo)者可以設(shè)定短期和長期目標(biāo)，短期目標(biāo)可能是提高某一菜品在本季度的銷售量，長期
一、數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 在數(shù)字化時代，數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力備受關(guān)注。從陳春花的觀點來看，數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力的核心著力點在于構(gòu)建生態(tài)網(wǎng)絡(luò)和新價值空間。這要求企業(yè)管理者突破傳統(tǒng)管理思維模式，不能僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部運營管理，而要著眼于構(gòu)建廣泛的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。 例如阿里巴
一、領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力的起源與發(fā)展 領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力最早產(chǎn)生于1983年，源自詹姆斯·庫澤斯和巴里·波斯納的研究項目。他們的研究假設(shè)很獨特，認為從普通民眾的卓越行為表現(xiàn)也能找到成功模式，而不一定要從卓越組織中的明星人物入手。詹姆斯·庫澤斯是湯姆·彼得斯
一、口才在領(lǐng)導(dǎo)力中的重要體現(xiàn) 在領(lǐng)導(dǎo)力的諸多要素中，口才扮演著極為重要的角色。首先，從信息傳達的角度來看，領(lǐng)導(dǎo)者需要將自己的理念、計劃和決策等準(zhǔn)確無誤地傳達給團隊成員。這就如同在企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時，領(lǐng)導(dǎo)者必須向全體員工解釋新戰(zhàn)略的意義、目標(biāo)以
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