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原華為區(qū)域負責人兼鐵三角組長*認證導師
源自麥肯錫的行銷管理與行動學習實戰(zhàn)專家
◆原華為中國區(qū)第三大辦事處負責人鐵三角組長兼政府事務部代表
◆行銷管理咨詢認證培訓?版權人/導師
◆曾負責華為區(qū)域團隊管理工作
并帶領區(qū)域 108 人的團隊，實現(xiàn) 31%【點擊詳細】
一、領導力模型概述 領導力模型是與管理者績效直接相關的一系列素質(zhì)的組合。它代表企業(yè)對于優(yōu)秀管理者的要求和期望，是內(nèi)部的管理語言和邏輯，體現(xiàn)著企業(yè)的價值導向以及領導者共同的行為方式。領導力概念與領導過程、領導行為、領導能力、領導知識和領導情
一、陳琦講師的背景與特色 陳琦是一位在領導力領域備受矚目的講師。從其身份來看，他是人力資源實戰(zhàn)派講師，這一背景使得他在領導力的講解中能夠融入豐富的人力資源管理知識和經(jīng)驗。他還是“魅力人力資源職場管理締造者”以及“新生代人力資源管理培訓師典
一、餐飲行業(yè)領導力的重要性 在餐飲行業(yè)中，領導力的重要性不容小覷。從企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)來看，具有高效領導力的餐飲企業(yè)年增長率比平均值高出10%，營業(yè)額也比一般企業(yè)高出20%。這表明領導力直接關系到企業(yè)的利潤和發(fā)展。 首先，對于內(nèi)部團隊而言，
一、陳春花領導力理論基礎 陳春花的領導力培訓包含多個重要的理論基礎。其中菲德勒的權變領導理論重點解決如何發(fā)揮領導者的作用，關注員工和任務兩個維度。在不同情境下，領導方式需與環(huán)境相適應，例如工作中心式適用于非常有利或非常不利的情境，員工中心
一、陳春花未來領導力概念的提出背景 在當今時代，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得個體獨立和萬物互聯(lián)成為兩大顯著特點。這一變化徹底改變了人們看待問題的視角，傳統(tǒng)的思維習慣在應對新問題時顯得力不從心。同時，企業(yè)領導人面臨著三大嚴峻挑戰(zhàn)：信息過載、難以預估的風
一、領導力沙盤培訓的背景與意義 在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，領導力的提升對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。領導力沙盤培訓作為一種創(chuàng)新的培訓方式，正逐漸受到企業(yè)的青睞。這種培訓方式通過模擬真實的商業(yè)場景，讓參與者在實踐中學習和提升領導力。陳玲參與的領
一、引言 在當今的管理學領域，領導力是一個至關重要的話題。無論是企業(yè)的發(fā)展、團隊的建設，還是組織的變革，領導力都起著不可忽視的作用。陳春花老師在領導力方面有著深刻的見解，她的觀點如同燈塔，為眾多在領導力探索道路上的人照亮方向。從她對領導力
一、餐飲業(yè)領導力的內(nèi)涵與重要性 （一）領導力的定義 在餐飲業(yè)中，領導力是指在特定的餐飲經(jīng)營情境下，通過影響和激勵團隊成員，從而實現(xiàn)團隊或組織目標的能力。它不僅僅是一種職位賦予的權力，更是一種能夠凝聚團隊力量、激發(fā)員工潛能的影響力。 （
王丹維
王文超
郭霓
彭健 
李小德
代偉偉
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傅東云
杜祥林
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崔高峰
趙曉東
周國強
劉健(BJ)
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