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經(jīng)理們總是在抱怨最優(yōu)秀的雇員紛紛離職，而且確實有很多可以抱怨的——好員工離職會造成工作失序、招聘成本提高，等等。而經(jīng)理們在抱怨那些明顯的營業(yè)問題時忽略了問題的關(guān)鍵：員工辭的不是工作，而是他的經(jīng)理。不幸的是這點很容易被
項目經(jīng)理要帶領(lǐng)項目團(tuán)隊建設(shè)好一個項目，所需要關(guān)注和落實的事情很多，如果從時間管理方面來說，項目經(jīng)理既需要管理好項目團(tuán)隊成員的時間，同時也需要管理好項目經(jīng)理自己的時間，兩方面缺一不可。由于項目團(tuán)隊成員的工作比較單一，因此管理好項目團(tuán)隊成員的時
一、如何提升銷售話術(shù)與技巧 提供兩種解決方案滿足客戶需求的兩種方案，無論客戶選擇哪一種，都是我們希望達(dá)成的目標(biāo)。例如，在餐飲店中，不要問客戶是否要堂食還是打包帶走，而是直接提供兩種選擇，讓客戶選擇A或B方案。避免讓客戶陷入“要還是不要”的
跨部門溝通，遇到過困難嗎？大廠面試這道題必問，原因很簡單，大廠最復(fù)雜的不是事，而是人，這時候千萬不要實話實說，拉了個群，把雙方領(lǐng)導(dǎo)都拉進(jìn)來。也不要講案例，因為一牽扯到關(guān)系，一百張嘴都說不清，不小心就成了吐槽大會，可以說這么四個原則。
一家企業(yè)的銷售團(tuán)隊在進(jìn)行培訓(xùn)時，其內(nèi)容和形式會根據(jù)銷售人員已具備的才能以及工作需求進(jìn)行安排。通常包括以下幾個方面： 1. 企業(yè)概況介紹：包括經(jīng)營理念、市場地位、營銷策略、企業(yè)文化等核心內(nèi)容的介紹。 2. 產(chǎn)品知識普及：銷售人員需要全面了
<p>學(xué)會跟客戶聊天，再難的客戶也能輕松搞定。作為一名銷售人員，在跟客戶聊天的時候，是需要講究一個好方法的。怎么才能用一個輕松簡單的方式來應(yīng)對那些難搞的客戶呢？分享一些好的技巧。<br /> 第一點，做好溝通前的準(zhǔn)備
在最近一次銷售知識培訓(xùn)中，我收獲頗豐。這次培訓(xùn)主要圍繞銷售技巧、產(chǎn)品知識和CRM系統(tǒng)三個方面展開，讓我對銷售工作有了更深入的理解和認(rèn)識。 在銷售技巧方面，我學(xué)到了許多實用的方法和技巧。其中，從客戶的需求出發(fā)，尋找銷售機(jī)會的方法特別有效。這
一、銷售培訓(xùn)內(nèi)容概覽 銷售培訓(xùn)是企業(yè)為提升銷售人員能力而開展的重要工作，其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個方面： 1. 銷售技巧與方法：這是銷售培訓(xùn)的核心內(nèi)容之一，包括了解并滿足客戶需求、展示產(chǎn)品獨特優(yōu)勢、妥善處理客戶異議、有效促成交易等技巧。掌握
朱宏
大衛(wèi)祁
朱強(qiáng)
趙新詠
齊天陽
史明
郭霓
傅東云
陳鈺
邱麗詩
黃曉
彭卉芬
史芳岳
梅森
梁蕊琳