企業(yè)管理咨詢師
執(zhí)業(yè)企業(yè)法律顧問
2008-2010年度浙江省優(yōu)秀企業(yè)法律顧問
2010年度浙江省優(yōu)秀管理咨詢師
曾任職臺資上市公司人力資源課課長、美資企業(yè)人力資源總監(jiān)、大型民營企業(yè)人力資源總監(jiān)兼企業(yè)法律顧問、省級高新民營科工貿(mào)企業(yè)總經(jīng)理;
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"團隊角色之父"——梅雷迪思·貝爾賓博士將團隊角色定義為:“個體在群體內(nèi)的行為、貢獻以及人際互動的傾向性”。貝爾賓團隊角色衡量的是行為而不是個
企業(yè)培訓(xùn)分為三大層次,分別是: 第一層次:以崗位勝任為目的的培訓(xùn)。此階段約有60%-70%的企業(yè)培訓(xùn)著重于提高員工的崗位勝任能力。依據(jù)崗位勝任力模型和績效差距進行需求調(diào)研與分析,制定年度規(guī)劃,通過培訓(xùn)、示范等方式使員工適應(yīng)崗位需求。常見的
<p align="left"><strong>一、回顧阿里807事件</strong></p> <p align="left">&
想要提升自我,首先要明確目標(biāo),理清思路,再根據(jù)個人需求選擇合適的培訓(xùn)方向。當(dāng)前市場上的企業(yè)培訓(xùn)班種類繁多,選擇時須謹(jǐn)慎。在杭州地區(qū),浙大的培訓(xùn)項目備受推崇,不僅因為有資深導(dǎo)師的講座,還因為豐富的游學(xué)、研討、互訪等活動,能真正提升能力。要真正
清華總裁班是專為企業(yè)高管及企業(yè)主提供的高質(zhì)量培訓(xùn)計劃。報名者需滿足以下條件:需具備大專學(xué)歷(含大專)以上的學(xué)歷背景,且需從事企業(yè)管理工作滿8年以上,具有豐富的管理經(jīng)驗;需擔(dān)任企業(yè)高級管理職務(wù),業(yè)績顯著,并獲得社會認(rèn)可;具有著名大學(xué)(如EMB
近日,一個微博熱搜#985裸辭后的現(xiàn)狀#引起多方關(guān)注。博主聲稱自己是29歲,985工科畢業(yè)5年,國企私企都做過,但后來感到心累了,選擇裸辭,在家蹲了大半年。如今的博主找不到想做的工作,也沒有什么其他的技能,最后做起了一份3000月薪的服
一、面試評分要素及注意事項 1. 回答切題:確保答題緊扣題目,避免偏離主題。 2. 語言流暢、邏輯清晰:演講時語言要流暢,避免長時間停頓。 3. 時間掌控:嚴(yán)格控制答題時間在4分鐘左右。 4. 綜合風(fēng)采:展現(xiàn)自信、專業(yè),體現(xiàn)個人魅力
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)是提升領(lǐng)導(dǎo)能力的關(guān)鍵,而《領(lǐng)導(dǎo)力必讀12篇》一書已經(jīng)涵蓋了市面上所有的領(lǐng)導(dǎo)理論和領(lǐng)導(dǎo)力提升方法。雖然并非每個人生下來就能擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),但通過后天培訓(xùn)和不斷加強,任何人都能形成良好的領(lǐng)導(dǎo)能力。企業(yè)進行領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)時,可以從決策、危機應(yīng)