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綜合管理技能提升專家
16年綜合管理技能提升授課經(jīng)驗
英國曼徹斯特大學MBA
MOKA 促動型培訓師
豐田名古屋工廠TPS訪問學者
騰訊海納商學院認證講師
曾任：威意特汽車系統(tǒng)有限公司|亞太區(qū)培訓總監(jiān)
曾任：華夏幸?；鶚I(yè)企業(yè)大學|【點擊詳細】
一場培訓是不是能用一半的費用，一半的時間，得到的效果卻不減? 對此有四個做法： 第一個是有用， 第二個是少花錢， 第三個是少花時間， 第四個是心甘情愿
在當今快速發(fā)展的時代，高效管理策略與卓越執(zhí)行力已成為企業(yè)成功的關鍵。本文將圍繞2025高效管理策略與卓越執(zhí)行力展開討論，通過豐富的表格數(shù)據(jù)，深入剖析企業(yè)如何實現(xiàn)高效管理與卓越執(zhí)行力。 一、高效管理策略 制定明確的目標與計劃 企
在當今快速發(fā)展的時代，高效執(zhí)行力團隊已成為企業(yè)競爭的核心力量。2025年，我國某知名企業(yè)成功打造了一支具有卓越風采的執(zhí)行團隊。本文將通過一系列數(shù)據(jù)表格，詳細展示該團隊在執(zhí)行力方面的卓越表現(xiàn)。 一、團隊構成 該執(zhí)行團隊由來自不同部門的50
在當今快速發(fā)展的時代，高效執(zhí)行力團隊已成為企業(yè)競爭的核心力量。為了幫助團隊在2025年實現(xiàn)更高的工作效率，本文將深入探討如何打造一支高效執(zhí)行力團隊，并通過豐富的表格數(shù)據(jù)進行分析。 一、團隊組建 團隊成員選擇 團隊成員的選擇是構
在當今快速變化的工作環(huán)境中，高效執(zhí)行力團隊的培養(yǎng)已成為企業(yè)成功的關鍵。為了幫助團隊在2025年實現(xiàn)更高的工作效率和成果，以下是一份詳細的團隊訓練攻略，通過表格形式呈現(xiàn)，以便于團隊理解和實施。 訓練階段 訓練內容 目標 實
在中國，為數(shù)不少的中小企業(yè)公司里長期存在一種普遍的風氣，每個人都喜歡表功，喜歡讓更高一級的領導認可自己的能力和貢獻，就象毛澤東在《反對自由主義》里說的那樣：“有了一點成績，生怕別人不知道”，一定要讓全公司所有干部都知道這件事是自己的功勞。于
在當今快速變化的工作環(huán)境中，高效執(zhí)行力團隊的打造成為了企業(yè)成功的關鍵。以下是一份關于2025年高效執(zhí)行力團隊打造的詳細計劃，通過豐富的表格形式呈現(xiàn)，旨在幫助團隊實現(xiàn)目標。 序號 關鍵要素 具體措施 預期效果
相對于我國嚴格執(zhí)行的制度管理來講彈性工作制顯得較為新鮮。那何謂彈性制？彈性工作制就是指在完成規(guī)定的工作任務或固定的工作時間長度的前提下，員工可以自由選擇工作的具體時間安排，以代替統(tǒng)一固定的上下班時間的制度。 &
潤巖
王震
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蔣裕華
劉鴻雁
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