已加入本站3012天 , 點擊量：28662 次
Duke Du，前京東集團(tuán)首席R&D轉(zhuǎn)型教練及創(chuàng)新布道師， 互聯(lián)網(wǎng)+項目投資后項目總監(jiān)兼布道師。 北大光華管理學(xué)院特聘講師。
在京東工作的5年期間，從0-1操盤京東R&D近萬人組織轉(zhuǎn)型，涉及京東商城，京東金融，京東到家，智能硬件等BU。操盤輔導(dǎo)多個互聯(lián)網(wǎng)+項目。只注重落地實戰(zhàn)。【點擊詳細(xì)】
?研發(fā)試制：企業(yè)創(chuàng)新的“成本關(guān)”為何必須過？ 在2025年的技術(shù)競爭賽道上，研發(fā)試制已成為企業(yè)搶占市場先機(jī)的核心戰(zhàn)場。從半導(dǎo)體芯片的流片測試，到新能源電池的材料驗證，從智能設(shè)備的原型機(jī)調(diào)試到工業(yè)軟件的場景化開發(fā)，每一次研發(fā)試制都像是一場“
?從"自己做"到"專業(yè)做"：研發(fā)試驗外包的行業(yè)新趨勢 在技術(shù)迭代加速、市場競爭白熱化的2025年，越來越多企業(yè)面臨著"研發(fā)投入高、周期長、專業(yè)門檻高"的三重挑戰(zhàn)。當(dāng)內(nèi)部資源難以支撐復(fù)雜試驗需求時，將研發(fā)試驗業(yè)務(wù)外包給專業(yè)機(jī)構(gòu)，逐漸從"可選
? 引言：研發(fā)試制工裝，為何總成項目“卡脖子”環(huán)節(jié)？ 在2025年的制造業(yè)競爭中，產(chǎn)品研發(fā)速度與質(zhì)量已成為企業(yè)突圍的關(guān)鍵。而研發(fā)試制階段的工裝管理，正是連接設(shè)計圖紙與實際生產(chǎn)的“橋梁”。從新品試制到工藝驗證，工裝的精準(zhǔn)度、交付時效直
?引言：研發(fā)試制的"成長煩惱"與績效管理的破局價值 在科技競爭白熱化的2025年，企業(yè)的創(chuàng)新能力已成為市場博弈的核心籌碼。而作為創(chuàng)新落地的"最后一公里"，研發(fā)試制環(huán)節(jié)的效率與質(zhì)量，直接決定了新技術(shù)從實驗室到產(chǎn)品貨架的轉(zhuǎn)化速度。但現(xiàn)實中，許
?引言：被忽視的“隱形基石”，如何影響軟件研發(fā)成??？ 在2025年的軟件研發(fā)領(lǐng)域，當(dāng)團(tuán)隊為技術(shù)選型爭論、為工期壓縮焦慮、為功能迭代沖刺時，往往忽略了一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)——研發(fā)軟件資料管理。某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)曾因需求文檔版本混亂，導(dǎo)致開發(fā)團(tuán)隊按舊版需求
? 引言：研發(fā)試制物料管理，為何成了企業(yè)“隱形痛點”？ 在科技創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的今天，研發(fā)試制環(huán)節(jié)被視作技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的“最后一公里”。但許多企業(yè)在實際操作中發(fā)現(xiàn)，看似基礎(chǔ)的物料管理，卻像一根卡在齒輪里的細(xì)針——雖小，卻能讓整個研發(fā)
?研發(fā)試樣樣品：被忽視的“研發(fā)生命線” 在產(chǎn)品研發(fā)的實驗室里，一盒貼著“2025-S-007”標(biāo)簽的試樣樣品靜靜躺在恒溫柜中——它可能是驗證新材料性能的關(guān)鍵載體，是調(diào)整配方比例的實驗依據(jù)，更是連接設(shè)計圖紙與量產(chǎn)線的“橋梁”。但在實際研發(fā)過
?引言：研發(fā)試驗件——產(chǎn)品創(chuàng)新的“驗證基石” 在科技高速迭代的2025年，企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的競爭早已從“速度戰(zhàn)”升級為“質(zhì)量戰(zhàn)”。而在這一過程中，研發(fā)試驗件作為連接設(shè)計與落地的關(guān)鍵載體，其管理水平直接影響著研發(fā)效率、數(shù)據(jù)可靠性乃至最終產(chǎn)品的市
薛宇
劉紅革
項立剛
康青
田牧遠(yuǎn)
曹修洪
吳德輝
何重軍
吳維
尹義法
苗木池
陶國
嚴(yán)春美