資深實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理培訓(xùn)師,注冊(cè)高級(jí)管理咨詢師,二十年培訓(xùn)經(jīng)歷,GE商學(xué)院特聘專家、長(zhǎng)期擔(dān)任世界500強(qiáng)亞太企業(yè)管理顧問、某對(duì)沖基金投資顧問等,同時(shí)受聘于北京大學(xué)、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、交通大學(xué)、華東理工大學(xué)、中國(guó)浦東干部學(xué)院兼職講師、中國(guó)國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)專職講師等。版權(quán)課程《帶人帶人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在2025年的企業(yè)培訓(xùn)部門愿景中,我們立志打造一個(gè)卓越的培訓(xùn)體系,以助力企業(yè)的騰飛。以下是我們的規(guī)劃與實(shí)施步驟,通過一系列的表格,我們將清晰地展示我們的愿景如何轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。 序號(hào) 培訓(xùn)目標(biāo) 具體措施 預(yù)期效果
我們認(rèn)為,目前中國(guó)式管理表現(xiàn)出明顯的不求甚解、盲目自大傾向,以至于其大部分觀點(diǎn)都缺乏論證,也遠(yuǎn)離實(shí)際。如果一門科學(xué),以如此輕率的態(tài)度去建立,那顯然有??茖W(xué)的精神。 中國(guó)式管理的缺乏嚴(yán)謹(jǐn),使其很多觀點(diǎn)表現(xiàn)出明顯的
隨著2025年的臨近,企業(yè)培訓(xùn)部門面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。為了確保高質(zhì)量實(shí)施培訓(xùn)策略,本文將深入探討一系列實(shí)施策略,并通過表格形式呈現(xiàn),以供企業(yè)培訓(xùn)部門參考。 一、明確培訓(xùn)目標(biāo)與需求 企業(yè)培訓(xùn)部門需要明確培訓(xùn)目標(biāo)與需求。以下表格展示
銷售業(yè)務(wù)人員日常工作該不該管?有人說,做業(yè)務(wù)就是要看結(jié)果,我有了業(yè)績(jī)結(jié)果,公司就不應(yīng)該管我每天出去做什么了,有句話不是說:“不管黑貓白貓,抓到老鼠就是好貓”嗎?這是一個(gè)很普遍的觀點(diǎn),因此,相當(dāng)多的企業(yè)對(duì)銷售業(yè)務(wù)人員的
在2025年的企業(yè)界,一場(chǎng)突如其來的裁員事件在培訓(xùn)部門掀起了波瀾。這場(chǎng)事件不僅影響了員工的職業(yè)生涯,也引發(fā)了業(yè)界對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)部門未來走向的廣泛討論。以下是對(duì)這一事件的深入分析,通過大量數(shù)據(jù)表格來展現(xiàn)事件的背景、影響及可能的解決方案。 讓我
隨著2025年的臨近,企業(yè)培訓(xùn)部經(jīng)理的考核方案也日益完善。本文將圍繞企業(yè)培訓(xùn)部經(jīng)理的考核方案展開,通過詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析和表格展示,為企業(yè)提供一套全面、科學(xué)的考核體系。 一、考核目標(biāo) 提高培訓(xùn)質(zhì)量,滿足員工需求; 優(yōu)化培訓(xùn)資源配置,提
在當(dāng)今這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代,企業(yè)培訓(xùn)部經(jīng)理的職責(zé)顯得尤為重要。他們不僅要關(guān)注員工的個(gè)人成長(zhǎng),還要關(guān)注企業(yè)整體的人才戰(zhàn)略。以下是對(duì)2025年企業(yè)培訓(xùn)部經(jīng)理崗位職責(zé)的詳細(xì)解析,通過表格形式呈現(xiàn),以便于您更好地理解和應(yīng)用。 序號(hào) 崗
隨著2025年的臨近,企業(yè)培訓(xùn)部門面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。為了確保培訓(xùn)質(zhì)量,本文將為您推薦一套高質(zhì)量的企業(yè)培訓(xùn)方案,旨在幫助您的企業(yè)提升員工素質(zhì),增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 一、培訓(xùn)需求分析 在進(jìn)行培訓(xùn)之前,首先要對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)需求進(jìn)行分析。以