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2004年進(jìn)入家居行業(yè),從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)人員到高管,服務(wù)于行業(yè)內(nèi)多家一線企業(yè),包括全友家居、掌上明珠家居集團(tuán)、構(gòu)家網(wǎng)等。自己經(jīng)營(yíng)有家居建材賣場(chǎng)700平米,經(jīng)營(yíng)好萊客衣柜、金芙蓉窗簾等,年銷售額1000萬(wàn)以上。有豐富的行業(yè)終端實(shí)戰(zhàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),并且有公務(wù)員從業(yè)經(jīng)歷,對(duì)諸多商業(yè)模式有研究,熟悉包括傳統(tǒng)銷售和直銷【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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九同掌門曾水良職場(chǎng)經(jīng)典語(yǔ)錄

一、吾日三省—語(yǔ)錄 在我早年的職業(yè)生涯中,失敗多于成功,淚水多于歡笑,總是不停地跌跌撞撞、步履艱辛,頗有些像孔子早年周游列國(guó)時(shí)的饑寒交迫和孫中山革命事業(yè)中的波折坎坷。在屢敗屢戰(zhàn)的職業(yè)生涯中,我逐漸感覺(jué)到中國(guó)企業(yè)有一個(gè)致命的弱點(diǎn),那就是文化

曾水良 2433 瀏覽次數(shù)

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2025高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)核心特征

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2025高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)模型

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2025高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)漫畫

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中國(guó)式管理讓大家更累?

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