10年豐富的終端銷售、渠道銷售、渠道經(jīng)營管理、營銷團(tuán)隊建設(shè)和市場營銷部部門管理經(jīng)驗。根據(jù)自己的親身經(jīng)歷和不斷學(xué)習(xí),總結(jié)出了一套行之有效的培訓(xùn)方法和課程。
曾在海爾集團(tuán)先后擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、企劃經(jīng)理等職務(wù)。后進(jìn)入證券行業(yè),從基層客戶經(jīng)理開始做起,逐步擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理、營銷團(tuán)隊負(fù)責(zé)人,現(xiàn)任銀【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在管理大師彼得德魯克看來,所有復(fù)雜的社會問題其實(shí)都很簡單,一定就是“管理”出了問題。管理可以用于解決企業(yè)的問題、國家的問題,乃至全球的問題。德魯克也說,“在亞洲地區(qū)沒有管理”。這是
某年某月某日開始,“企業(yè)文化”這個讓我們看似熟悉實(shí)則有點(diǎn)陌生的名詞闖入了每一位CEO及HR眼中,“企業(yè)文化”到底是個什么物種?發(fā)源于哪里?它對企業(yè)的意義
在當(dāng)今快速發(fā)展的時代,高效執(zhí)行力團(tuán)隊文化的打造已成為企業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵。以下是一份關(guān)于2025年高效執(zhí)行力團(tuán)隊文化打造的詳細(xì)計劃,通過豐富的表格形式呈現(xiàn),旨在幫助團(tuán)隊實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 序號 文化建設(shè)目標(biāo) 具體措施 預(yù)期效果
在當(dāng)今快速發(fā)展的時代,高效管理已成為各類組織提升執(zhí)行力、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵。本文將圍繞2025年高效管理提升執(zhí)行力策略展開,通過深入分析,為讀者提供一套實(shí)用、專業(yè)的管理方法。 一、明確目標(biāo),制定計劃 在提升執(zhí)行力之前,首先要明確組織的目
我們認(rèn)為,目前中國式管理表現(xiàn)出明顯的不求甚解、盲目自大傾向,以至于其大部分觀點(diǎn)都缺乏論證,也遠(yuǎn)離實(shí)際。如果一門科學(xué),以如此輕率的態(tài)度去建立,那顯然有悖科學(xué)的精神。 中國式管理的缺乏嚴(yán)謹(jǐn),使其很多觀點(diǎn)表現(xiàn)出明顯的
在中國,為數(shù)不少的中小企業(yè)公司里長期存在一種普遍的風(fēng)氣,每個人都喜歡表功,喜歡讓更高一級的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可自己的能力和貢獻(xiàn),就象毛澤東在《反對自由主義》里說的那樣:“有了一點(diǎn)成績,生怕別人不知道”,一定要讓全公司所有干部都知道這件事是自己的功勞。于
在當(dāng)今快速發(fā)展的時代,高效執(zhí)行力與團(tuán)隊精神已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。以下是一份關(guān)于2025年高效執(zhí)行力團(tuán)隊精神的深入分析,通過豐富的表格數(shù)據(jù),我們將探討如何構(gòu)建并提升團(tuán)隊的綜合實(shí)力。 表格一:2025年團(tuán)隊執(zhí)行力關(guān)鍵指標(biāo) 指
在當(dāng)今快速發(fā)展的時代,高效管理策略與執(zhí)行力提升已成為企業(yè)競爭的關(guān)鍵。本文將圍繞2025高效管理策略與執(zhí)行力提升展開討論,通過豐富的表格數(shù)據(jù),深入剖析企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)高效管理。 一、高效管理策略 制定明確的目標(biāo) 企業(yè)應(yīng)明確自身的發(fā)展