【講師資歷】
◇中山大學(xué)企業(yè)管理研究所精益企業(yè)文化高級研究員
◇中大管理咨詢有限公司高級管理顧問金牌講師
◇華南理工大學(xué)工商管理碩士
◇原深圳富士康IE學(xué)院資深講師高級職業(yè)經(jīng)理人
【職業(yè)經(jīng)歷】
近20年職場歷練和人生積淀,其間遍【點擊詳細(xì)】
有著日本政府背景的航空公司體制官僚、經(jīng)營畸形、組織臃腫、員工缺乏責(zé)任意識、效率低下、人浮于事……職員習(xí)慣于“大鍋飯”,對業(yè)務(wù)效率化的建議,一直都采取抵制態(tài)度。 可是,就是這么一家問題
提起華為,您會想到什么關(guān)鍵詞呢?“加班”“辛苦”“高薪”“中國名片”“狼性”“奮斗”....
晉級團隊愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的原因是什么?晉級教育獨占鰲頭、不斷晉級的奧秘是什么?竇昆老師活力四射、能量十足的源泉是什么?全靠八字箴言:起心動念,與人為善! 為什么晉級教育從培訓(xùn)學(xué)校轉(zhuǎn)型為托管為主?為什么要面向全國做加盟?為什么堅決不走
企業(yè)形象在危機中會受到不同程度的損害,因此危機結(jié)束后企業(yè)應(yīng)著手進(jìn)行形象修復(fù)工作,醫(yī)治受損的企業(yè)形象。筆者根據(jù)多年的危機管理咨詢經(jīng)驗,總結(jié)出企業(yè)應(yīng)開展以下五項工作。 1、為了轉(zhuǎn)變利益相關(guān)者在危機階段對企業(yè)的負(fù)面印象,企業(yè)
企業(yè)無論處于哪個發(fā)展階段,都有發(fā)展與生存的基本矛盾。哪怕是世界五百強都是如此。既然有了問題,如果沒有在內(nèi)部很好的解決,就當(dāng)然需要外部智力諸如咨詢公司的幫助了。中國企業(yè)正在管理的十字路口上徘徊,是方法有問題,還是企業(yè)自身有問題?或者問題恰恰在
職場最痛苦的事是什么?莫過于文山會海。世上最可怕的語句不是“我們分手吧”,而是領(lǐng)導(dǎo)說“下面我簡單講兩句”。更有甚者,一周有三天是開
企業(yè)作為微觀經(jīng)濟的主體,實際上面對兩個市場。一個是產(chǎn)品市場,另~個是產(chǎn)權(quán)市場。因此企業(yè)的競爭也是兩重的:一個是產(chǎn)品的競爭,一個是產(chǎn)權(quán)的競爭。 以董事長為首的董事會負(fù)責(zé)的事應(yīng)該是產(chǎn)權(quán)的競爭,以總經(jīng)理為首的經(jīng)營班子面對的是產(chǎn)品市場的競爭。
華為經(jīng)過26年的發(fā)展,已經(jīng)成長為一家世界通訊行業(yè)排名第二的大公司。這么多年來,在通訊行業(yè),人們對華為的快速壯大深感驚奇;在其他行業(yè),人們對華為和任正非又充滿了好奇。我們也經(jīng)常聽到,很多民企老板經(jīng)常高喊要做“百年企業(yè)&