企業(yè)留人制度設計與構建
發(fā)布時間:2015-07-21 13:43:31
講師:丘磐 瀏覽次數:2915
課程描述INTRODUCTION
企業(yè)留人法則



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱:
第一部分:員工管理熱點五大問題
發(fā)展才是硬道理
通過優(yōu)化工作流程,調整組織結構,給員工創(chuàng)造新崗位的機會;
戰(zhàn)略—任務-流程-架構-崗位之間的關系;
建立學習型組織
通過組織學習,達到有用知識在企業(yè)內的共享,提升員工的職業(yè)素養(yǎng);
培養(yǎng)核心員工
誰有能力就培養(yǎng)誰,誰對企業(yè)認同就開發(fā)誰;
馬太效應在員工中的導向和傳播;
管理核心員工的忠誠度;
管理核心員工互相間的合作;
管理核心員工與工作流程間的關系;
搭建員工的職業(yè)階梯
平行職業(yè)階梯的搭建;
老板的DJ作用;
大家好,才是真的好;
科學培訓
師傅和徒弟;
模板化管理;
科學培訓與員工素質的快速均衡;
培訓是員工的福利。
第二部分:員工的選人
素質問題,管理層能力與情商評價;
職業(yè)錨問題:能力與任務的匹配:職業(yè)錨測評;
銷售人員選擇:銷售能力測評;
選人的責任感特別重要,執(zhí)行力的問題;
第三部分:育人問題
職業(yè)臺階搭建;
打破中層的天花板;
合理的薪酬制度和考核制度設計;
第四部分:企業(yè)用人問題
先兒子后女婿;
圈內用德,圈外用才;
授權與責任感;
有效激勵:物質、精神、目標
優(yōu)秀的企業(yè)文化塑造:價值觀、制度文化、物質文化。
講師介紹
丘磐教授簡介:
廣東金融學院工商管理系現職教授;
兼任:
北京大學、清華大學、中山大學、廈門大學、華南理工大學、華中科技大學、四川大學、西南財經大學等院校管理學院、經濟學院、繼續(xù)教育學院EDP中心總裁班、內訓班授課教授;
丘磐教授的授課風格可以歸納為:復雜問題簡單化、理論問題案例化、方法問題工具化。其教學理論與實踐結合,研究與實戰(zhàn)結合。風別獨特,深受廣大EMBA學員的歡迎。
轉載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/9576.html
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