課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領導· 財務總監(jiān)· 財務主管
培訓講師：王悅（BJCS）
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
經(jīng)濟責任審計培訓課程
【課程背景】
隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展和國有企業(yè)改革的不斷深化，對企業(yè)審計工作提出了更高的要求。審計工作在維護國有資產(chǎn)安全、促進國有企業(yè)提質增效、保值增值、做強做優(yōu)做大等方面發(fā)揮著日益重要的作用。
然而，在實際審計工作中，部分國有企業(yè)存在對審計工作重視不夠、迎審準備不充分、審計整改不到位等問題，導致在審計過程中出現(xiàn)諸多問題，甚至被審計追責，給企業(yè)帶來了不良影響和損失。本課程旨在幫助國有企業(yè)相關人員提升審計工作能力，更好地應對各類審計。
【課程收益】
提升迎審能力，全面掌握迎審的流程和要點，減少因迎審不當而帶來的問題
強化政策理解，幫助學員準確把握政策方向，為企業(yè)的審計工作提供政策指導
提升經(jīng)責審計實務能力，掌握領導干部經(jīng)濟責任認定的要點
全面了解國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究政策
【課程對象】企業(yè)中高層及骨干、財務部門全員、內(nèi)部審計部門全員等
【課程大綱】
第一部分 迎審工作實務講解
一、案例導入：從某國有企業(yè)被審計追責說起
二、迎審前的準備工作
1、搭建迎審體系
2、開展審前培訓
3、進行審前自查
三、審計資料的提供
1、明確需求，確定資料提供責任人
2、制定清晰的資料清單格式
3、注意安排資料獲取時間
4、切實保密、關注數(shù)據(jù)安全
四、迎審溝通技巧
五、國家審計重點內(nèi)容
1、經(jīng)營成果的真實性：審查有無通過虛構業(yè)務、提前或推遲確認收入、不合理分攤成本等手段粉飾財務報表等
2、招投標管理的規(guī)范性：關注是否存在應招標未招標、違規(guī)指定供應商或施工單位；招標公告發(fā)布渠道是否合規(guī)、廣泛；評標過程是否公正透明，評委打分是否有理有據(jù)，有無收受投標人好處而故意偏袒等現(xiàn)象
3、“八項規(guī)定” 執(zhí)行情況：查看公務接待有無超標準、超范圍列支，是否存在用公款大吃大喝、購買高檔煙酒禮品；公務用車配備使用是否合規(guī)，有無超編超標購置，違規(guī)借用、占用下屬單位或其他單位車輛；因公出國（境）是否審批嚴格，行程安排是否與公務目的相符，有無借機公款旅游等問題
4、“三重一大” 執(zhí)行情況：審查決策程序是否民主科學，有無未經(jīng)集體決策由個別領導擅自拍板；決策依據(jù)是否充分，是否進行了必要的可行性研究、風險評估；決策執(zhí)行是否到位，有無擅自改變決策內(nèi)容，造成國有資產(chǎn)損失浪費等情況
5、大額虧損項目：審查可行性研究是否流于形式、項目實施過程中是否因管理不善，如成本失控、工期延誤、產(chǎn)品質量不過關等導致虧損加劇等
6、投資項目：審查企業(yè)對內(nèi)對外投資項目是否聚焦主業(yè)發(fā)展或基于合理的多元化布局、投資決策過程中的風險評估是否充分、投資后監(jiān)管是否到位等
7、安全質量管理：重點審查安全生產(chǎn)制度是否健全并有效執(zhí)行，安全防護設施是否完備，員工安全培訓是否到位，有無頻發(fā)安全事故隱患等
8、法律訴訟：審查應對措施是否得當、企業(yè)內(nèi)部管理漏洞等
9、企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)情況：著重考察企業(yè)領導干部有無利用職務之便謀取私利、在干部選拔任用、薪酬福利分配等工作中是否公正公平、個人重大事項報告是否屬實等
10、其他情況：根據(jù)不同行業(yè)特點、企業(yè)性質以及審計期間發(fā)現(xiàn)的線索，對一些特殊事項進行審計
六、審計整改
1、立行立改，對審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題迅速響應
2、預先整改，根據(jù)審計報告征求意見稿組織整改
第二部分 經(jīng)濟責任審計實務與案例
一、經(jīng)濟責任審計*政策解讀
1、*總書記在二十屆*審計委員會第一次會議上的講話解讀
2、2022年-2024年全國審計工作會議精神的解讀
3、《黨政主要領導干部和國有企事業(yè)單位主要領導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定》的解讀
4、案例分析：某企業(yè)經(jīng)濟責任審計工作是如何剖析問題的？
--戰(zhàn)略發(fā)展、業(yè)務模式、產(chǎn)品研發(fā)、經(jīng)營管理、對標研究
二、經(jīng)濟責任審計實施方案設計與執(zhí)行
1、經(jīng)濟責任審計實施方案的制訂規(guī)則
2、被審計單位背景調(diào)查和審前研究
3、重視資料清單
三、經(jīng)濟責任審計案例講解
1、經(jīng)濟責任審計的流程與方法
2、經(jīng)濟責任審計的有效溝通
3、領導干部的經(jīng)濟責任認定
四、經(jīng)濟責任審計的成果運用及整改的長效機制
1、審計整改的三大維度
2、審計整改的長效機制
3、審計問題清單和整改進度表
第三部分 國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究
一、國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究政策解讀
1、違規(guī)經(jīng)營投資責任追究的法律、政策依據(jù)
2、違規(guī)追責與“八項規(guī)定”的內(nèi)在邏輯
3、*企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究三大保障機制
4、投資責任追究審計、經(jīng)濟責任審計與反舞弊審計的共性
二、違規(guī)經(jīng)營投資責任追究重大問題與應對
1、違規(guī)經(jīng)營投資責任重要關注點
2、投資責任追究責任認定的評價原則
3、違規(guī)行為的界定、責任主體的確定以及追責程序的執(zhí)行
4、違規(guī)經(jīng)營投資責任追究重點領域與防范
5、從*企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究到風險管控長效機制
三、違規(guī)投資責任追究審計
1、違規(guī)行為識別
投資決策過程中可能出現(xiàn)的違規(guī)行為類型及其特征
資產(chǎn)管理、資金使用等方面易發(fā)生的問題點分析
2、違規(guī)投資責任追究審計項目實施
審計計劃制定與實施技巧
數(shù)據(jù)收集、證據(jù)獲取的方法論
3、投資責任追究審計及責任認定的工作法
經(jīng)濟責任審計培訓課程
轉載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/322535.html
已開課時間Have start time
- 王悅（BJCS）