課程描述INTRODUCTION
新形勢下企業(yè)財務(wù)管控培訓
培訓講師：呂定杰
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新形勢下企業(yè)財務(wù)管控培訓
課程大綱：
一、2018-2019年財稅改革對企業(yè)的影響
1、個稅改革深度剖析
2、國地稅合并風險預警
3、營改增與金稅三期企業(yè)應對要點
4、2018年稽查重點
二、財富管控——企業(yè)及老板的財務(wù)管控架構(gòu)
1、個人財產(chǎn)、家族財富與公司財富
2、如何處理老板個人財富與公司財富的關(guān)系?
3、如何用更少的錢控制更多的企業(yè)資源
4、財富的轉(zhuǎn)移與安全保障
三、風險管控——企業(yè)必須解決的常見風險
1、營改增與金稅三期繼續(xù)深化，如何做好稅務(wù)管理工作？
2、涉嫌虛開或受上下游牽連的稅務(wù)風險
3、股東借款不還（職務(wù)侵占）的稅務(wù)風險
4、虛列人員工資薪金所得的稅務(wù)風險
5、兩套賬是定時炸彈，對外不安全，對內(nèi)不準確，該如何應對？
6、進項＞銷項，或銷項＞進項怎么辦？
7、長期零申報，稅負率不達標
8、偽造單據(jù)、虛增成本、調(diào)低利潤的風險
9、票流、物流、資金流、合同流不一致的財務(wù)風險
10、存貨、資金賬實不符
四、運營管控——財務(wù)如何管控和服務(wù)業(yè)務(wù)
1、所有公司共同的賺錢的秘密
2、業(yè)務(wù)與財務(wù)的內(nèi)在聯(lián)系
3、讓業(yè)務(wù)部門干部對利潤負責
4、業(yè)財融合，讓財務(wù)走進業(yè)務(wù)
5、企業(yè)如何制定適宜的財務(wù)戰(zhàn)略
五、稅務(wù)管控——設(shè)計合理合法納稅規(guī)劃方案
1、企業(yè)財務(wù)基本情況梳理
2、設(shè)計公司股權(quán)治理與頂層架構(gòu)
3、業(yè)務(wù)流程再造
4、稅收優(yōu)惠政策應用：地區(qū)優(yōu)惠、行業(yè)優(yōu)惠、特殊業(yè)務(wù)優(yōu)惠等
六、系統(tǒng)管控——完善財務(wù)系統(tǒng)管理
1、管理會計的核心理念
2、企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)
3、制定財務(wù)解決方案的方法和流程
4、成本管控實用方法
5、財務(wù)系統(tǒng)解決方案舉例
新形勢下企業(yè)財務(wù)管控培訓
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