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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
卓越經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)-洪生教授
發(fā)布時(shí)間:2019-08-13 13:50:11
 
講師:洪生 瀏覽次數(shù):2922

課程描述INTRODUCTION

卓越經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:洪生    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

卓越經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)培訓(xùn)

1、用超經(jīng)濟(jì)的投資,回報(bào)你中國(guó)*顧問(wèn)價(jià)值近300萬(wàn)的咨詢方案;
2、用系統(tǒng)進(jìn)行管理,把老板解放出來(lái);
3、卓越經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng),讓企業(yè)的成功成為必然!

課程大綱
第一單元:概論

1.企業(yè)十倍成長(zhǎng)的前提
2.什么是戰(zhàn)略
3.為什么說(shuō)戰(zhàn)略利潤(rùn)比管理利潤(rùn)更重要
4.企業(yè)戰(zhàn)略架構(gòu)是怎樣的

第二單元:企業(yè)使命和愿景
1.用什么來(lái)提升員工的凝聚力
2.什么是使命
3.使命設(shè)計(jì)的案例
4.沙盤(pán)模擬:設(shè)計(jì)你企業(yè)的使命
5.什么是愿景
6.愿景設(shè)計(jì)的原則和方法
7.愿景設(shè)計(jì)的案例
8.沙盤(pán)演練:設(shè)計(jì)你企業(yè)的愿景

第三單元:用SWOT來(lái)規(guī)劃戰(zhàn)略
1.企業(yè)戰(zhàn)略的四類十三種模式
2.什么是SWOT分析
3.SWOT工具的運(yùn)用
4.戰(zhàn)略分析.匹配.選擇的操作步驟
5.SWOT工具運(yùn)用的成功案例
6.沙盤(pán)演練:運(yùn)用SWOT戰(zhàn)略分析工具,對(duì)你的企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析.匹配.選擇

第四單元:用定位理論來(lái)規(guī)劃戰(zhàn)略
1.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的四個(gè)階段
2.什么是戰(zhàn)略定位,為什么說(shuō)戰(zhàn)略從定位開(kāi)始
3.什么是取舍,為什么要取舍
4.什么是配合,為什么要配合
5.戰(zhàn)略定位的加.減.乘.除
6.戰(zhàn)略定位工具運(yùn)用的成功案例
7.沙盤(pán)演練:運(yùn)用戰(zhàn)略定位工具,對(duì)你的企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略定位.取舍和配合

第五單元:用產(chǎn)業(yè)五要素來(lái)分析和規(guī)劃戰(zhàn)略
1.企業(yè)組織環(huán)境因素分析圖
2.什么是宏觀競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析(PEST分析)
3.什么是產(chǎn)業(yè)五要素和價(jià)值鏈分析
4.怎樣進(jìn)行產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
5.怎樣進(jìn)行買(mǎi)方分析
6.怎樣進(jìn)行供方分析
7.怎樣進(jìn)行替代品分析
8.怎樣進(jìn)行潛在進(jìn)入者分析
9.產(chǎn)業(yè)五要素和價(jià)值鏈分析工具運(yùn)用的成功案例
10.沙盤(pán)演練:運(yùn)用產(chǎn)業(yè)五要素和價(jià)值鏈分析工具,對(duì)你的企業(yè)進(jìn)行五力分析,制定相應(yīng)的戰(zhàn)略

第六單元:戰(zhàn)略地圖和戰(zhàn)略執(zhí)行
1.什么是戰(zhàn)略主題
2.什么是戰(zhàn)略地圖
3.如何制作戰(zhàn)略地圖
4.某企業(yè)戰(zhàn)略地圖的設(shè)計(jì)過(guò)程
5.沙盤(pán)演練:運(yùn)用制作戰(zhàn)略地圖的步驟,制作你的企業(yè)的戰(zhàn)略戰(zhàn)略
6.企業(yè)戰(zhàn)略通過(guò)什么手段進(jìn)行落地
7.如何通過(guò)戰(zhàn)略地圖制定企業(yè)的年度目標(biāo)
8.某企業(yè)通過(guò)戰(zhàn)略地圖制定年度目標(biāo)的過(guò)程
9.沙盤(pán)演練:通過(guò)戰(zhàn)略地圖,制定你企業(yè)的年度目標(biāo)
10.如何通過(guò)戰(zhàn)略調(diào)整組織結(jié)構(gòu)
11.如何通過(guò)戰(zhàn)略制定企業(yè)的人才規(guī)劃
12.如何將戰(zhàn)略規(guī)劃和卓越績(jī)效管理模式進(jìn)行無(wú)縫連接

第七單元:戰(zhàn)略執(zhí)行和戰(zhàn)略調(diào)整
1.戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵步驟
2.如何進(jìn)行戰(zhàn)略效果評(píng)估
3.如何制作戰(zhàn)略地圖
4.如何進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整

卓越經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/64522.html

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    參加課程:卓越經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)-洪生教授

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洪生
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