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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
發(fā)布時(shí)間:2019-08-02 09:18:30
 
講師：屠建清 瀏覽次數(shù)：2929

課程描述INTRODUCTION

公司財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)

· 財(cái)務(wù)主管· 會(huì)計(jì)出納

培訓(xùn)講師：屠建清    課程價(jià)格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

公司財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)

課程大綱
導(dǎo)  入  某省移動(dòng)公司實(shí)行財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的做法
第一講　大數(shù)據(jù)下的財(cái)務(wù)分析新思路與分析重點(diǎn)
一、尋找財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)背后的業(yè)務(wù)動(dòng)因
二、從業(yè)務(wù)層獲取業(yè)務(wù)信息
三、與業(yè)務(wù)人員溝通分析結(jié)果
四、向高層匯報(bào)解讀預(yù)算執(zhí)行情況
五、與相關(guān)部門(mén)、單位溝通成本費(fèi)用控制
六、大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)
（一）利潤(rùn)＋現(xiàn)金＋價(jià)值＋風(fēng)險(xiǎn)＋成長(zhǎng)
（二）盈虧平衡點(diǎn)
（三）資本資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化
（四）現(xiàn)金流
（五）資本成本
（六）經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）
案例
本講互動(dòng)與答疑
第二講  如何提高財(cái)務(wù)分析水平
一、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)實(shí)力的分析
二、企業(yè)成本的專(zhuān)項(xiàng)分析
三、債權(quán)類(lèi)資產(chǎn)的專(zhuān)項(xiàng)分析
四、財(cái)務(wù)分析軟件系統(tǒng)的升級(jí)
本講互動(dòng)與答疑
 
第三講  如何從財(cái)務(wù)分析到經(jīng)營(yíng)分析
一、如何做數(shù)據(jù)分析
二、如何揭示業(yè)務(wù)原因
三、如何設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)分析的框架
四、如何讓財(cái)務(wù)分析在經(jīng)營(yíng)分析中升華
五、如何讓財(cái)務(wù)分析成為管理工具
本講互動(dòng)與答疑
第四講  如何識(shí)別與防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
一、通過(guò)主要財(cái)務(wù)比率綜合分析識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
二、通過(guò)主要關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)分析識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
三、通過(guò)主要獲利能力指標(biāo)分析識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
四、公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型
五、公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析
六、公司財(cái)務(wù)分析的防范措施
案例  中國(guó)移動(dòng)北京公司風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)
本講互動(dòng)與答疑
 
第五講  電信業(yè)大陸口徑資產(chǎn)負(fù)債表分析
一、深入理解資產(chǎn)負(fù)債表上的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
二、從公司運(yùn)作管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表
三、資產(chǎn)負(fù)債表與利潤(rùn)表的關(guān)系
四、資產(chǎn)負(fù)債表水平與結(jié)構(gòu)分析
案例  結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表指標(biāo)分析
本講互動(dòng)與答疑
第六講  電信業(yè)大陸口徑利潤(rùn)表分析
一、利潤(rùn)表要素分析
二、各種利潤(rùn)率分析
三、各種成本費(fèi)用比率分析
四、壞賬（或計(jì)提壞賬準(zhǔn)備）對(duì)利潤(rùn)的影響
五、資產(chǎn)減值對(duì)利潤(rùn)的影響
六、利潤(rùn)表水平與結(jié)構(gòu)分析
案例  結(jié)合利潤(rùn)表指標(biāo)分析
本講互動(dòng)與答疑
 
第七講  電信業(yè)大陸口徑現(xiàn)金流量表分析
一、如何理解現(xiàn)金流量表與資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表之間的關(guān)系
二、如何對(duì)現(xiàn)金流量表所反映的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析
三、現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)分析
案例  結(jié)合現(xiàn)金流量表財(cái)務(wù)比率分析
本講互動(dòng)與答疑
第八講  電信業(yè)香港口徑財(cái)務(wù)報(bào)表分析要點(diǎn)
一、資產(chǎn)負(fù)債表水平分析
二、資產(chǎn)負(fù)債表重點(diǎn)項(xiàng)目因素分析
三、損益表水平分析
四、損益表重點(diǎn)項(xiàng)目因素分析
五、現(xiàn)金流量表趨勢(shì)分析
六、現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)分析
本講互動(dòng)與答疑
第九講  案例分析
案例一　*財(cái)務(wù)分析法的應(yīng)用
案例二　雷達(dá)圖財(cái)務(wù)分析法的應(yīng)用
第十講  全面互動(dòng)答疑與課程總結(jié)

公司財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/63699.html

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    參加課程：公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范

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開(kāi)戶(hù)名：上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行：中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào)：454 665 731 584
屠建清
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)