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中國企業(yè)培訓講師
如何進行供應鏈金融有效運營
發(fā)布時間:2019-07-25 15:48:07
 
講師:王彬 瀏覽次數(shù):2927

課程描述INTRODUCTION

如何進行供應鏈金融有效運營培訓

· 中層領導

培訓講師:王彬    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何進行供應鏈金融有效運營培訓

培訓背景:
不同的行業(yè),不同的方式,不同的速度,相同的卻是雙向的滲透和融合。供應鏈金融正是產(chǎn)業(yè)資本與金融資本跨界的融合?;蜓讣踩顼L、或激烈如火、或柔韌如水,跨界融合,正孕育全新的商業(yè)邏輯和投資機會。
供應鏈金融是指處于產(chǎn)業(yè)鏈核心地位的企業(yè),依托高信用優(yōu)勢廣開門路獲得廉價資金,通過相對有效的征信系統(tǒng)和完善的風險防范措施,向產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶提供融資服務,獲得新利潤增長點,構建更緊密的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)。
供應鏈金融作為產(chǎn)業(yè)模式升級的自然演化,“從產(chǎn)業(yè)中來,到金融中去”, 具有深厚的行業(yè)根基,顛覆了傳統(tǒng)金融“基于金融而金融”的范式,打開另一扇窗,兼具金融的爆發(fā)力和產(chǎn)業(yè)的持久性。

培訓目標:
1.了解供應鏈轉型特點
2.了解供應鏈金融的運營模式
3.清楚供應鏈金融適用行業(yè)
4.掌握供應鏈金融的運營模式
5.掌握供應鏈金融風控模式
培訓時長:1-2 天

培訓大綱:
一、互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)供應鏈轉型特點?

1.互聯(lián)網(wǎng)+時代,供應鏈管理如何轉型?
2.案例研討:海爾集團供應鏈管理如何在互聯(lián)網(wǎng)+時代快速轉型?
3.案例研討:小米手機是靠產(chǎn)品占領市場的嗎?小米的供應鏈模式有什么特點?
4.案例分享:娃哈哈集團如何面對互聯(lián)網(wǎng)+時代的挑戰(zhàn)?
5.案例分享:三一重工在供應鏈的哪個環(huán)節(jié)提升了效率?
6.案例分享:西門子如何進行供應鏈數(shù)字化的?
7.案例分享:上汽集團在互聯(lián)網(wǎng)+時代,供應鏈管理提升的切入點是哪里?
8.案例分享:青島啤酒如何進行移動互聯(lián)的供應鏈模式?
9.案例分享:蒙牛如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維整合供應鏈的? 

二、什么是供應鏈金融?
1.供應鏈金融與物流金融,產(chǎn)業(yè)金融的區(qū)別
2.供應鏈金融與非供應鏈金融的區(qū)別
3.供應鏈金融的基本要素分析
4.供應鏈金融的特點分析
5.供應鏈金融的本質(zhì)是什么? 

三、為什么要重視供應鏈金融?
1.供應鏈金融是供給測改革和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然要求
2.供應鏈金融能創(chuàng)造出更為和諧的產(chǎn)業(yè)形態(tài)
3.供應鏈金融的市場分析 

四、哪些行業(yè)適合做供應鏈金融?
1.衍生供應鏈金融的三個基礎
2.哪些行業(yè)適合做供應鏈金融
3.案例分析:企業(yè)行業(yè)供應鏈金融模式應用
4.案例分析:流通行業(yè)的供應鏈金融模式如何實踐

五、供應鏈金融有哪些玩法?
1.供應鏈金融服務商分為哪些陣營?
2.案例分析:生產(chǎn)領域供應鏈金融的特點是什么?
3.案例分析:新希望供應鏈金融模式分析
4.案例分析:貿(mào)易流通領域供應鏈金融的特點是什么?
5.案例分析:物流領域供應鏈金融的特點是什么?
6.案例分析:供應鏈金融的交易單元與形態(tài)是什么?
7.供應鏈金融的兩個基本條件
8.互聯(lián)網(wǎng)供應鏈金融的生態(tài)圖譜

六、供應鏈金融的發(fā)展趨勢是什么?
1.供應鏈金融的發(fā)展階段
2.供應鏈金融服務已成為主流電商平臺的標配
3.供應鏈金融的四大趨勢

七、如何從 0-1 建立供應鏈金融業(yè)務運營體系?
1.如何建立供應鏈金融體系
2.案例分析:供應鏈金融的核心系統(tǒng)

八、大數(shù)據(jù)在供應鏈金融中有哪些應用?
1.供應鏈金融大數(shù)據(jù)應用 5W1H
2.供應鏈有哪些數(shù)據(jù)?
3.大數(shù)據(jù)在供應鏈金融中有哪些應用?

九、供應鏈金融如何做風控?
1.如何進行供應鏈風險管理
2.供應鏈金融主要防范的三類風險
3.供應鏈金融的風控關鍵點
4.供應鏈金融的風險應急處置
5.案例分析:大數(shù)據(jù)風控體系

十、供應鏈金融領域有哪些可切入的創(chuàng)業(yè)機會?
1.“綁定資金+自上而下”模式
2.“綁定資產(chǎn)/數(shù)據(jù)+自下而上”模式
3.數(shù)據(jù)科技服務供應商
4.農(nóng)業(yè) B2B 電商領域 SCF 解決方案提供商
5.農(nóng)業(yè) B2B 電商領域 SCF 平臺服務商

如何進行供應鏈金融有效運營培訓


轉載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/62733.html

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