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中國企業(yè)培訓講師
走進騰訊：從騰訊發(fā)展看產品運營之道高級研修班
發(fā)布時間:2019-07-16 13:52:50
 
講師：講師團 瀏覽次數(shù)：2928

課程描述INTRODUCTION

騰訊總部參觀學習

· 高層管理者

培訓講師：講師團    課程價格：￥元/人    培訓天數(shù)：4天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

騰訊總部參觀學習
 
一、培訓背景
互聯(lián)網(wǎng)B.A.T各具特色，百度以技術為導向，阿里巴巴以商業(yè)和運營為導向，騰訊則以產品為導向。而在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，往往僅憑一個關鍵產品就足以改變整個公司格局。
從QQ到微信，從《英雄聯(lián)盟》到《王者榮耀》，騰訊公司憑借強大的產品力成為世界互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的佼佼者。截止2018年春節(jié)，微信在全球月活躍用戶數(shù)首次突破10億。
騰訊是如何建立產品機制？
如何從0到1，從1到N將產品做到*？
如何讓產品思維貫徹到具體業(yè)務的運營中？
在騰訊的企業(yè)文化中，最核心的內容即是“一切以用戶價值為依歸”，一心只想做好產品體驗的產品文化。其“小步快跑，試錯迭代”的產品開發(fā)機制，“別讓我思考”的用戶思維產品理念，“變成白癡級用戶”的用戶驅動戰(zhàn)略，都成為整個中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競相學習的典范。所以騰訊所有的業(yè)務都在以產品化的方式運營。“讓所有業(yè)務都以產品化方式運營”也已成為共識，一切皆產品，產品即運營。
學文化
學習騰訊特色的企業(yè)文化，以及騰訊如何進行內部變革與組織變革。
學產品運營方法
了解騰訊產品運營的思路與流程，學習騰訊產品運營模式，打造適應自身企業(yè)的產品方法。
學思維
學習騰訊互聯(lián)網(wǎng)基因與互聯(lián)網(wǎng)思維，騰訊開放如何做，以及如何讓員工具備產品經(jīng)理思維。
跨界交流與拓展連接
來自于不同的企業(yè)管理者，一起學習討論，相互參考與借鑒，同時拓展人脈資源。
場景化學習
耳聞不如一見。親臨現(xiàn)場，零距離騰訊總部及產品展廳，實地了解騰訊及中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，感受互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新基因及騰訊獨特的產品文化。
“游+學”的模式
參觀交流+主題學習，有別于傳統(tǒng)內訓課堂收獲。
高層對話
與騰訊總部高管面對面交流互動。
 
二、培訓對象
各企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等高級管理人員；
各企業(yè)產品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、培訓主管(專員)、培訓師，各類管理人員和業(yè)務骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部等部門相關人員參加
三、課程收益
學文化學習騰訊特色的企業(yè)文化，以及騰訊如何進行內部變革與組織變革。
學產品運營方法了解騰訊產品運營的思路與流程，學習騰訊產品運營模式，打造適應自身企業(yè)的產品方法。
學思維學習騰訊互聯(lián)網(wǎng)基因與互聯(lián)網(wǎng)思維，騰訊開放如何做，以及如何讓員工具備產品經(jīng)理思維。
跨界交流與拓展連接來自于不同的企業(yè)管理者，一起學習討論，相互參考與借鑒，同時拓展人脈資源。
四、課程特色
場景化學習耳聞不如一見。親臨現(xiàn)場，零距離騰訊總部及產品展廳，實地了解騰訊及中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，感受互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新基因及騰訊獨特的產品文化。
“游+學”的模式參觀交流+主題學習，有別于傳統(tǒng)內訓課堂收獲。
高層對話與騰訊總部高管面對面交流互動。
 
五、行程安排
參觀安排：騰訊、萬科、中國平安、比亞迪等優(yōu)秀企業(yè)選擇性參觀；
時間內容備注/分享嘉賓
9:30-10:30參觀騰訊集團總部 
通過數(shù)據(jù)了解中國互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng) 
趨勢與成就，感受互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)新基因與產品經(jīng)理文化班主任
10:30-12:00主題分享：從騰訊裂變看戰(zhàn)略布局與開放創(chuàng)新 
騰訊特色企業(yè)文化 
一切以用戶價值為依規(guī)騰訊產品經(jīng)理文化 
騰訊為何能一直快速發(fā)展 
騰訊內部組織架構解析 
從騰訊組織裂變看騰訊未來戰(zhàn)略布局 
騰訊開放與互聯(lián)網(wǎng)+ 騰訊的開放如何做？ 
騰訊互聯(lián)網(wǎng)+實踐案例 
學習收益：騰訊如何進行內部文化變革與組織變革騰訊內部專家
 
12:00-14:00午餐及休息班主任
14:00-16:00主題分享：從騰訊發(fā)展看產品運營之道 
什么是騰訊的“拉通式”運營？ 
讓產品自傳的“魔法” 運營驅動產品設計 
大數(shù)據(jù)與云計算支持商業(yè)決策 
互動交流 
學習收益：騰訊產品運營有一套完整嚴謹?shù)乃悸放c流程，學習騰訊產品運營模式，打造屬于自己公司的移動互聯(lián)產品。騰訊集團專家
16:00-16:30參觀騰訊眾創(chuàng)空間 
了解騰訊眾創(chuàng)企業(yè)與孵化器管理運作，感受深圳創(chuàng)業(yè)氛圍與騰訊對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的扶持與運營 
參觀收益：騰訊正在通過自己的開放平臺給更多的創(chuàng)業(yè)者和互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者賦能，在這里充分感受馬化騰如何進行內部變革及組織變革班主任
 
騰訊總部參觀學習

轉載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/61138.html

已開課時間Have start time

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    參加課程：走進騰訊：從騰訊發(fā)展看產品運營之道高級研修班

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開戶行：中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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