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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
品牌營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
發(fā)布時(shí)間:2014-10-29 02:30:02
 
講師:陳宇明 瀏覽次數(shù):2933

課程描述INTRODUCTION

品牌營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理課程培訓(xùn)

· 品牌經(jīng)理

培訓(xùn)講師:陳宇明    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1—2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

品牌營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理課程培訓(xùn)
 
第一部分:高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)七種特征解密 
高效營(yíng)銷協(xié)作共贏3項(xiàng)鍛造 
高效營(yíng)銷永不言敗3項(xiàng)鍛造 
高效營(yíng)銷拼博競(jìng)爭(zhēng)3項(xiàng)鍛造 
高效營(yíng)銷勇于承擔(dān)3項(xiàng)鍛造 
高效營(yíng)銷超強(qiáng)執(zhí)行3項(xiàng)鍛造 
高效營(yíng)銷和諧共處3項(xiàng)鍛造 
高效營(yíng)銷*忠誠(chéng)3項(xiàng)鍛造 
案例分析(一) 
專題討論(二) 
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三) 
 
第二部分:營(yíng)銷經(jīng)理勝任力五項(xiàng)核心 
營(yíng)銷經(jīng)理影響力6項(xiàng)準(zhǔn)則 
營(yíng)銷經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力6項(xiàng)準(zhǔn)則 
營(yíng)銷經(jīng)理執(zhí)行力6項(xiàng)準(zhǔn)則 
營(yíng)銷經(jīng)理銷售力6項(xiàng)準(zhǔn)則 
營(yíng)銷經(jīng)理創(chuàng)新力6項(xiàng)準(zhǔn)則 
案例分析(一) Q
專題討論(二) 
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三) 
 
第三部分:營(yíng)銷精英招聘甄選七種技術(shù) 
營(yíng)銷精英招聘6種渠道 
營(yíng)銷精英招聘6大誤區(qū) 
營(yíng)銷精英甄選7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn) 
問(wèn)題員工識(shí)別的5種類型 
面談提問(wèn)9種核心話術(shù) 
營(yíng)銷事業(yè)塑造3維策略 
營(yíng)銷精英單飛前6項(xiàng)培訓(xùn) 
案例分析(一) 
專題討論(二) 
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三) 
 
第四部分:營(yíng)銷經(jīng)理三維溝通六大策略 
高效溝通的3大原理 
讓他人喜歡你的6種方法 
與領(lǐng)導(dǎo)溝通的8種技巧 
跨部門溝通的8種技巧 
與下屬溝通的8種技巧 
沖突處理的6大策略 
案例分析(一) 
專題討論(二) 
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三) 
 
第五部分:營(yíng)銷經(jīng)理高效授權(quán)七種絕招 
授權(quán)實(shí)質(zhì)的3個(gè)特征 
營(yíng)銷經(jīng)理高效授權(quán)的7大好處 
營(yíng)銷經(jīng)理高效授權(quán)的6大障礙 
營(yíng)銷經(jīng)理高效授權(quán)的8大原則 
營(yíng)銷經(jīng)理高效授權(quán)的5大步驟 
營(yíng)銷經(jīng)理高效授權(quán)的3種類型 
高效授權(quán)過(guò)程控制的5大方法 
案例分析(一) 
專題討論(二) 
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三) 
 
第六部分:營(yíng)銷經(jīng)理激勵(lì)下屬六種手法 
榜樣激勵(lì)下屬的6種工具 
目標(biāo)激勵(lì)下屬的6種工具 
尊重激勵(lì)下屬的6種工具 
寬容激勵(lì)下屬的6種工具 
贊美激勵(lì)下屬的6種工具 
競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)下屬的6種工具 
案例分析(一) 
專題討論(二) 
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三) 
 
第七部分:營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力鍛造六大技能 
執(zhí)行力定義3維標(biāo)準(zhǔn) 
總裁執(zhí)行力定義3大標(biāo)準(zhǔn) 
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力異常7項(xiàng)分析 
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力5個(gè)關(guān)鍵 
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力過(guò)程控制6項(xiàng)技能 
執(zhí)行人才鍛造48字真決 
案例分析(一) 
專題討論(二) 
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三) 
 
第八部分:營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)度鍛造五大法寶 
忠誠(chéng)度定義2項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn) 
營(yíng)銷人員忠誠(chéng)度的6大作用 
影響營(yíng)銷人員忠誠(chéng)度的5種要因 
留住營(yíng)銷人才的5種方法 
營(yíng)銷人員忠誠(chéng)度鍛造5種策略 
案例分析(一) 
專題討論(二) 
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)
 
品牌營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理課程培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/6001.html

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    參加課程:品牌營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
陳宇明
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)