課程描述INTRODUCTION
內(nèi)部審計(jì)暨實(shí)施技巧培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
內(nèi)部審計(jì)暨實(shí)施技巧培訓(xùn)
【課程收益】:
《工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)暨實(shí)施技巧》課程,從工程施工企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)基本理論開(kāi)始,貫穿了工程施工審計(jì)的工作前提、操作步驟、實(shí)踐方法和支持措施等方方面面,全面剖析了工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的審計(jì)原理與方法,詳細(xì)介紹了工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)中新知識(shí)點(diǎn)、工作流程、應(yīng)特殊關(guān)注問(wèn)題,通過(guò)列舉大量的工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)踐的案例,重點(diǎn)對(duì)施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)理論與實(shí)踐方面熱點(diǎn)進(jìn)行解析,為學(xué)員提供全方位的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)工作指南與應(yīng)對(duì)工具。
【培訓(xùn)對(duì)象】:工程施工類企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員、財(cái)務(wù)人員、法務(wù)等相關(guān)人員。
【培訓(xùn)時(shí)間】:2天(上午9:00-12:00,下午1:30-4:30 )
【課程大綱】:
引子(基本原理簡(jiǎn)介)
第一節(jié) 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的“真面目”
一、工程施工類企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)涵
二、工程施工類企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的功能
三、工程施工類公司內(nèi)部審計(jì)的變遷
第二節(jié) 工程施工類企業(yè)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范
一、工程施工內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則的作用
二、工程施工內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則的含義
三、工程施工內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則體系的框架結(jié)構(gòu)
四、工程施工內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則體系的特點(diǎn)
第三節(jié) 如何做好工程施工內(nèi)部審計(jì)組織
一、工程施工內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置
二、審計(jì)委員會(huì)指導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)工作方向
三、執(zhí)行工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的主體
第四節(jié) 工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)流程規(guī)范
一、工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)流程的概述
二、工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)對(duì)象的選擇
三、工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)方案的策劃
四、工程施工企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)審與測(cè)試
五、工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)證據(jù)的整理
六、工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告的提供
七、后續(xù)審計(jì)工作的繼續(xù)進(jìn)行
八、審計(jì)成果運(yùn)用與創(chuàng)新工作
案例:某公司內(nèi)部審計(jì)的成功經(jīng)驗(yàn)分享
第五節(jié) 工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)技術(shù)與方法
一、工程施工內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題的解決與決策
二、工程施工內(nèi)部審計(jì)數(shù)據(jù)的收集技術(shù)
三、工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的抽樣技術(shù)
四、工程施工內(nèi)部審計(jì)工作底稿的規(guī)范
五、內(nèi)部審計(jì)充分利用計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù)
六、工程施工內(nèi)部審計(jì)的分析程序
第六節(jié)內(nèi)部審計(jì)形式與案例分享
一、工程采購(gòu)審計(jì)與案例分享
二、合同管理審計(jì)與案例分享
三、項(xiàng)目成本審計(jì)與案例分享
四、財(cái)務(wù)例行審計(jì)與案例分享
五、資金計(jì)劃專項(xiàng)審計(jì)與案例分享
六、責(zé)任人離任審計(jì)與案例分享
第七節(jié) 如何處理工程施工企業(yè)人際關(guān)系
一、工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人際關(guān)系重要性
二、工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人際關(guān)系分析
三、工程施工企業(yè)良好人際關(guān)系形成的途徑
四、解決工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)沖突的辦法
案例:某集團(tuán)公司的內(nèi)部審計(jì)關(guān)系處理
總結(jié):正確把握工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)重要性
一、內(nèi)部審計(jì)與管理層的關(guān)系
二、內(nèi)部審計(jì)與治理層的關(guān)系
三、內(nèi)部審計(jì)與其他部門(mén)的關(guān)系
內(nèi)部審計(jì)暨實(shí)施技巧培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/59894.html
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