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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
物流信息化管理
發(fā)布時(shí)間:2019-07-05 14:25:06
 
講師:陳小之 瀏覽次數(shù):2930

課程描述INTRODUCTION

物流信息化管理培訓(xùn)

· 物流經(jīng)理

培訓(xùn)講師:陳小之    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

物流信息化管理培訓(xùn)

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:管理干部,總監(jiān),經(jīng)理,物流倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)人員
授課方式:1.主題講授,2.分組PK,3.現(xiàn)場(chǎng)演練,4.案例研討,5.視頻欣賞

課程大綱:
第一講:物流信息化解讀

一、供應(yīng)鏈的解讀
1.SCOR模型中物流的解讀
2.基于互聯(lián)網(wǎng),全球性的供應(yīng)鏈管理
3.物流信息化的概念與背景
4.信息流,物流,商流,資金流的協(xié)同
二、物流信息化的內(nèi)涵
1.物流信息化的對(duì)象,手段,過(guò)程,目的
2.信息化的共享與整合的四大要點(diǎn)
3.物流信息化體系四層框架
三、物流信息化管理的內(nèi)容
1.銷售信息化管理
2.庫(kù)存信息化管理
3.采購(gòu)信息化的管理
4.財(cái)務(wù)信息化的管理
四、物流信息化管理的內(nèi)容
1.物流信息化的發(fā)展路徑
2.物流信息化發(fā)展現(xiàn)狀

第二講:物流信息技術(shù)與物流信息系統(tǒng)
一、物流信息技術(shù)
1.條碼技術(shù)
2.電子數(shù)據(jù)交換
3.無(wú)限射頻識(shí)別
4.全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)
5.地理信息系統(tǒng)
二、物流信息技術(shù)
1.物流信息系統(tǒng)的人機(jī)交互以及模擬
2.物流信息系統(tǒng)的構(gòu)造基礎(chǔ),數(shù)據(jù)采集,數(shù)據(jù)共享,數(shù)據(jù)處理,數(shù)據(jù)傳遞
3.企業(yè)五大需求分析
4.物流信息系統(tǒng)的組成要素
5.物流信息系統(tǒng)的特點(diǎn)
6.物流信息系統(tǒng)的層級(jí)結(jié)構(gòu),數(shù)據(jù)層,業(yè)務(wù)層,運(yùn)用層,計(jì)劃層
7.物流信息系統(tǒng)的功能
8.物流信息系統(tǒng)五大分類
9.物流信息系統(tǒng)六大功能模塊
10.以第三位依托設(shè)計(jì)物流信息系統(tǒng)

第三講:物流信息化與電商
一、物流與電商的關(guān)系
1.電子商務(wù)的概念
2.物流與電子商務(wù)的關(guān)系
3.電子商務(wù)物流的特點(diǎn)
4.四大物流的表現(xiàn)形式
5.電子商務(wù)物流的案例

第四講:物流信息化建設(shè)
一、物流信息化的發(fā)展四個(gè)層級(jí)
1.單點(diǎn)應(yīng)用
2.流程優(yōu)化
3.綜合管理
4.公共平臺(tái)
二、物流信息化建設(shè)方向
1.企業(yè)實(shí)力和核心能力定位
2.中小企業(yè)和大企業(yè)的建設(shè)方向
三、企業(yè)物流信息化的六階段諾蘭模型
1.初始階段
2.擴(kuò)展階段
3.控制階段
4.統(tǒng)一階段
5.數(shù)據(jù)管理階段
6.成熟階段
四、影響信息化建設(shè)的五大因素
1.信息化程度低
2.缺乏擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)
3.軟件開(kāi)發(fā)商難以盈利
4.提供基礎(chǔ)信息和公共平臺(tái)的發(fā)展緩慢
5.物流信息化發(fā)展緩慢
五、解決影響因素的辦法
1.企業(yè)重視
2.統(tǒng)一物流標(biāo)準(zhǔn)
3.積極采用先進(jìn)的物流技術(shù)
4.加強(qiáng)信息化平臺(tái)的建設(shè)
六、物流信息化的運(yùn)用和前景
1.物流業(yè)
2.制造業(yè)
3.快遞業(yè)
4.汽車業(yè)
七、案例解讀
 
講師介紹
陳小之

工商管理碩士,MBA 
企業(yè)培訓(xùn)師 
采購(gòu)與供應(yīng)鏈資深培訓(xùn)師,多家機(jī)構(gòu)簽約講師 
英國(guó)CIPS認(rèn)證機(jī)構(gòu)簽約講師 
英國(guó)高臨咨詢公司采購(gòu)與供應(yīng)鏈顧問(wèn) 
上海遠(yuǎn)馳專修學(xué)院特聘講師 
曾就職于Acer,HP,Sunplus,USI 等全球IT,通訊,電子行業(yè)公司中高層管理職位,歷任采購(gòu)經(jīng)理、全球供應(yīng)經(jīng)理,亞太地區(qū)高級(jí)采購(gòu)經(jīng)理等職務(wù),擁有十三年采購(gòu)與供應(yīng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從采購(gòu)基礎(chǔ)操作到全球采購(gòu)管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,造就了理論與務(wù)實(shí)并重的培訓(xùn)和咨詢風(fēng)格;經(jīng)歷了通訊(Mobile)計(jì)算機(jī)(Computer)電子(Electronic)等行業(yè),有豐富的行業(yè)背景。 

物流信息化管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/59276.html

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    參加課程:物流信息化管理

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開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
陳小之
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)