《倉儲(chǔ)物流精細(xì)化、智能化管理》
發(fā)布時(shí)間:2025-05-17 21:41:18
講師：陳飚 瀏覽次數(shù)：2956
課程描述INTRODUCTION
· 采購經(jīng)理· 倉儲(chǔ)主管· 物流經(jīng)理
培訓(xùn)講師：陳飚
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
倉儲(chǔ)與物流管理培訓(xùn)
課程背景：
受物聯(lián)網(wǎng)、RFID、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)與新模式的影響，企業(yè)迎來了以自動(dòng)化、信息化與網(wǎng)絡(luò)化為主的智慧倉儲(chǔ)物流時(shí)代，對(duì)企業(yè)倉儲(chǔ)物流從業(yè)人員的專業(yè)、高效、精準(zhǔn)、協(xié)作提出了新的挑戰(zhàn)。如何提升倉儲(chǔ)物流人員的專業(yè)能力？如何提高倉儲(chǔ)物流績效指標(biāo)準(zhǔn)確率及效率？如何保證倉儲(chǔ)物品的安全性？如何降低倉儲(chǔ)成本？如何順應(yīng)時(shí)代變化的需求提高配送及運(yùn)輸?shù)姆?wù)水平？如何保證盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性？未來倉儲(chǔ)物流的發(fā)展方向及管理方向是什么？
本課程針對(duì)如上問題，結(jié)合企業(yè)倉儲(chǔ)物流操作實(shí)際場景，通過崗位職責(zé)、流程 、制度、工具和方案“五位一體”的方式，將職責(zé)與工作任務(wù)落實(shí)到人崗，形成具體可行的工作方案，工具與表單“拿來即用”、“稍改即用”、“易于套用”。
課程收益：
掌握倉儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)流程
掌握知識(shí)目標(biāo)；
熟悉倉儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)流程
掌握盤點(diǎn)的方法
掌握技能目標(biāo)：
能夠根據(jù)實(shí)際情況制定合理的倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程
能對(duì)貨物進(jìn)行在庫保養(yǎng)和維護(hù)
掌握能力目標(biāo)：
能執(zhí)行出入庫任務(wù)
能進(jìn)行盤點(diǎn)、檢查工作
課程對(duì)象：生產(chǎn)制造或電商企業(yè)的供應(yīng)鏈鏈專員、采購人員、生產(chǎn)統(tǒng)籌人員、倉儲(chǔ)經(jīng)理、物料經(jīng)理、倉管員、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)文員等.
課程大綱：
第一講: 倉庫管理概論
1、倉庫的功能
1) 傳統(tǒng)觀念與現(xiàn)代觀念
2) 倉庫的功能
2、倉管員的要求
1) 七條主要職責(zé)
2) 五點(diǎn)素質(zhì)與技能
3) 心態(tài)的要求
第二講：入庫管理
1、入庫流程
2、物品接運(yùn)管理
四種接運(yùn)方式
3、物品檢驗(yàn)與驗(yàn)收
1) 驗(yàn)收工作的四要求
2) 驗(yàn)收作業(yè)流程及其內(nèi)容
a、驗(yàn)收準(zhǔn)備
b、核對(duì)憑證
c、實(shí)物檢驗(yàn)
3) 檢驗(yàn)的程度
4) 入庫檢驗(yàn)時(shí)間
5) 驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題的處理
6) 入庫交接
第三講：在庫管理
1、物品在庫保管與養(yǎng)護(hù)
1) 物品保管與養(yǎng)護(hù)的含義
a、物品保管養(yǎng)護(hù)的概念
b、物品保管養(yǎng)護(hù)的目的
2) 庫存物品的質(zhì)量變化
a、影響物品質(zhì)量變化的因素（內(nèi)因、外因）
b、物品質(zhì)量變化從類型
a) 物理機(jī)械變化
b) 化學(xué)變化
c) 生化變化及其他生物引起的變化
3) 庫存物品存儲(chǔ)要求：（六項(xiàng)工作）
2、盤點(diǎn)
1) 盤點(diǎn)的含義與目的
2) 盤點(diǎn)基本工作程序
3) 盤點(diǎn)作業(yè)流程圖
4) 盤點(diǎn)作業(yè)的工作內(nèi)容
5) 盤點(diǎn)分類
6) 盤點(diǎn)簽作業(yè)細(xì)則
7) 盤點(diǎn)的方法
8) 盤點(diǎn)后的結(jié)果分析及處理
3、物品在庫檢查
第四講：出庫管理
1、出庫流程
1) 出庫的依據(jù)
2) 出庫業(yè)務(wù)程序及要求
a、出庫前的準(zhǔn)備工作
a) 計(jì)劃工作
b) 包裝和標(biāo)志標(biāo)記
b、出庫過程
a) 核單備貨
b) 復(fù)核
c) 包裝
d) 點(diǎn)交
e) 登賬
f) 現(xiàn)場和檔案清理
3) 出庫中發(fā)生問題的處理
2、物品發(fā)運(yùn)
1) 發(fā)運(yùn)方式
2) 發(fā)運(yùn)要求
3) 發(fā)運(yùn)五準(zhǔn)備
4) 發(fā)貨的一般程序（八條）
第五講：物料管理
1、管理不當(dāng)造成的損失
1) 高庫存
2) 客戶待貨
3) 物料閑置
4) 占用場地、浪費(fèi)資金、難以整理
2、物料管理三精髓
3、物料管理5R
第六講：呆廢物品管理
1、呆廢物品的形成
1) 呆廢物品的概念
a、呆料
b、廢料
c、殘料
2) 呆廢物品形成的八原因
2、呆廢物品的處理
1) 處理的目的
2) 處理的方式
3、呆廢料造成的損失
4、呆廢料防治對(duì)策
5、呆廢料如何處理
6、呆廢料管理應(yīng)提出的八個(gè)問題
第七講：制造型企業(yè)倉儲(chǔ)管理
1、把握的原則：
1) 及時(shí)
2) 準(zhǔn)確
3) 安全
4) 節(jié)約
2、倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)運(yùn)作的全過程
1) 產(chǎn)品包裝標(biāo)志與物料標(biāo)識(shí)
a、五種標(biāo)志
a) 指示性標(biāo)志
b) 危險(xiǎn)性標(biāo)志
c) 環(huán)保標(biāo)志
d) 質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志
e) 商檢標(biāo)志
b、物料標(biāo)識(shí)兩種分類
a) 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)
b) 檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)
2) 物料儲(chǔ)存與防護(hù)
a、物料擺放六原則
b、產(chǎn)品防護(hù)六要求
c、物料變質(zhì)與防護(hù)
a) 氧化
b) 銹蝕
c) 霉?fàn)€與蟲蛀
d、影響物料質(zhì)變的三種內(nèi)在因素
e、影響物料質(zhì)變的五種外在因素
f、危險(xiǎn)品的十種種類
g、危險(xiǎn)品儲(chǔ)存的八注意
h、物料有效期管理
3) 物料的進(jìn)出庫管理
a、物料入庫交接程序
入庫可能出現(xiàn)的問題
b、物料出庫流程
內(nèi)部/外部
c、物料出庫要求“三不”
d、物料出庫要求“三核”
e、物料出庫“五檢查”
4) 物料賬務(wù)盤點(diǎn)
盤點(diǎn)六檢查
5) 倉庫安全管理
a、防火六種措施
b、滅火四種方法
6) 庫存管理
a、ABC 分類法
b、MRP
c、JIT
總結(jié)：倉儲(chǔ)管理的五大原則
第八講：智能裝備技術(shù)應(yīng)用
1、自動(dòng)導(dǎo)引車（AGV）
1) AGV 概況
a、AGV 國內(nèi)外的發(fā)展過程
b、AGV 國內(nèi)外的應(yīng)用領(lǐng)域
c、AGV 分類
2) AGV 組成
a、車體系統(tǒng)
b、驅(qū)動(dòng)/導(dǎo)向系統(tǒng)
c、控制/通訊系統(tǒng)
d、安全系統(tǒng)
3) AGV 工作過程
4) AGV 導(dǎo)引原理
5) AGV 主要技術(shù)參數(shù)
2、物流機(jī)器人
1) 機(jī)器人的主要技術(shù)參數(shù)
2) 機(jī)器人的主要結(jié)構(gòu)
a、執(zhí)行機(jī)構(gòu)
b、驅(qū)動(dòng)系控制系統(tǒng)
c、檢測傳感系統(tǒng)
d、人工智能系統(tǒng)
3) SR 系列裝配機(jī)器人
3、智能運(yùn)輸設(shè)備
1) 智能運(yùn)輸系統(tǒng)簡介
2) ITS 系統(tǒng)組成
a、先進(jìn)的交通信息系統(tǒng)
a) 車輛導(dǎo)航輔助系統(tǒng)
b) 交通信息中心
c) 通信網(wǎng)絡(luò)
b、先進(jìn)的交通管理系統(tǒng)
c、先進(jìn)的公共交通系統(tǒng)
d、先進(jìn)的車輛控制管理系統(tǒng)
a) 車輛輔助安全駕駛系統(tǒng)
b) 自動(dòng)駕駛系統(tǒng)
e、貨運(yùn)管理系統(tǒng)
f、電子收費(fèi)系統(tǒng)
g、緊急救援系統(tǒng)
h、營運(yùn)車輛調(diào)度管理系統(tǒng)
3) 智能物流運(yùn)輸系統(tǒng)
a、ITS 在物流管理中的應(yīng)用分析
a) 移動(dòng)信息技術(shù)
b) 車輛定位技術(shù)
c) 車輛識(shí)別技術(shù)
d) 通信和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
b、智能物流運(yùn)輸系統(tǒng)信息化要求
c、智能物流運(yùn)輸系統(tǒng)的基本功能
4) 自動(dòng)分揀系統(tǒng)設(shè)備
a、自動(dòng)分揀系統(tǒng)的主要特點(diǎn)
b、自動(dòng)分揀系統(tǒng)的組成和工作過程
a) 組成
i、控制裝置
ii、分類裝置
iii、輸送裝置
iv、分揀道口
b) 自動(dòng)分揀系統(tǒng)的適用條件
i、一次投資巨大
ii、對(duì)物料外包裝要求高
c) 自動(dòng)分析系統(tǒng)的工作過程
i、合流
ii、分揀信號(hào)輸入
iii、分揀和分流
iv、分運(yùn)
c、常用自動(dòng)分揀機(jī)
a) 擋板式分揀機(jī)
b) 浮出式分揀機(jī)
c) 傾斜式分揀機(jī)
d) 滑塊式分揀機(jī)
e) 鋼帶式自動(dòng)分揀機(jī)
f) 膠帶分揀機(jī)
g) 滾柱式分揀機(jī)
h) 懸掛式分揀機(jī)
d、自動(dòng)分揀設(shè)備的選用袁澤
e、郵件自動(dòng)分揀系統(tǒng)
第九講：智能倉儲(chǔ)與搬運(yùn)方案
1、智能倉儲(chǔ)出現(xiàn)的背景
1) 隨著電商業(yè)的快速發(fā)展，智能倉儲(chǔ)快速發(fā)展成為必然
a、倉儲(chǔ)運(yùn)作工作量巨大，無法像傳統(tǒng)倉儲(chǔ)人工作業(yè)
b、倉儲(chǔ)運(yùn)作實(shí)時(shí)性要求極高，傳統(tǒng)倉儲(chǔ)運(yùn)作方法無法適配
c、處理品種巨大、客戶極端分散
2) 人力成本的快速增長，導(dǎo)致倉儲(chǔ)自動(dòng)化、智能化成為必然趨勢
a、解決倉儲(chǔ)人工密集作業(yè)導(dǎo)致的時(shí)效、成本和質(zhì)量問題
3) 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，為智能倉儲(chǔ)提供技術(shù)基礎(chǔ)
a、物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)簡介
b、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)智能倉儲(chǔ)的技術(shù)支持
2、智能倉儲(chǔ)的功能分析
1) 空間資源換取時(shí)間資源-如何減少時(shí)間資源耗用？
2) 物料存儲(chǔ)智能化-儲(chǔ)位智能分配
3) 智能化計(jì)算物料齊套率及庫存時(shí)間
4) 自動(dòng)化、智能化減少人工作業(yè)
a、智能倉儲(chǔ)（倉庫儲(chǔ)位導(dǎo)航地圖，掃碼自動(dòng)上下庫，貨到人的搬運(yùn)）
b、自動(dòng)分揀（掃碼自動(dòng)分揀）
c、AGV組網(wǎng)與線路優(yōu)化
3、自動(dòng)化、智能化倉儲(chǔ)硬件介紹
1) 自動(dòng)化立體倉庫
2) Kardex貨架
3) 自動(dòng)分揀設(shè)備
4) 分揀機(jī)器人
5) 幾種類型的AGV介紹
6) 機(jī)器人與AGV結(jié)合的物料搬運(yùn)
7) 自動(dòng)化包裝
4、智能周轉(zhuǎn)箱
1) 共享化
a、周轉(zhuǎn)器具的共享使用
b、開環(huán)與閉環(huán)周轉(zhuǎn)箱運(yùn)作
2) 智能化
a、周轉(zhuǎn)器具智能化的目的
b、周轉(zhuǎn)器具智能化技術(shù)方案：RFID/SIM/I-BOX
案例討論伴隨內(nèi)容展開，具體案例上課前提前發(fā)給學(xué)員預(yù)習(xí)。
倉儲(chǔ)與物流管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/316457.html
已開課時(shí)間Have start time
- 陳飚
[僅限會(huì)員]