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中國企業(yè)培訓講師
結構式公眾演講溝通與匯報呈現(xiàn)
發(fā)布時間:2019-07-05 11:02:04
 
講師:徐睿之 瀏覽次數(shù):2926

課程描述INTRODUCTION

結構式公眾演講溝通與匯報呈現(xiàn)培訓

· 中層領導

培訓講師:徐睿之    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

結構式公眾演講溝通與匯報呈現(xiàn)培訓·

課程引言:
職場人都必須掌握高明的演說溝通技巧。不管是對內(nèi)做工作匯報、經(jīng)驗分享、技術交流還是對外做技術交流、路演或者銷售講解,這其中每一項都需要有高明的口才,才能更好地讓人理解、樂從;達成與客戶的合作,建立影響力,為未來助力。如果您精于演說,善于演講,那么您就能更有效地建立影響力。古往今來,不論是政壇領袖,還是商戰(zhàn)名家,卓越的人物無一不是擁有高超演說能力的大師!英國首相丘吉爾曾說:一個人可以面對多少人,就代表這個人的人生成就有多大!古人亦有詮釋:一言之辯重于九鼎之寶,三寸之舌強于百萬之師。“這就是語言運用的魅力!
給你一種力量,助你贏在職場!——徐睿之

課程目標
1、理解演講定律,掌握表達技巧,迅速提升演講力
2、展示獨特魅力、提升影響力,掌握展示自我的優(yōu)秀演講水平
課程時間:2天,6小時/天
授課方式:引導互動,視頻教學、實際演練,循序漸進,注重實戰(zhàn),靈活生動。 

課程大綱:
第一部分
.演+講三個核心問題

1.對誰講?(需求)
2.講什么?(內(nèi)容)
3.怎么講? (技巧)
.魅力演講五大特質(zhì):真、實、深、趣、清

.當眾演講7步全能模型
1.演講準備方案
2.控制緊張情緒
3.超級吸引力塑造
4.超級感染力塑造
5.提升說服力技巧
6.即興演講4大方案
7.突發(fā)應變技巧

.演講準備7步方案
.一備聽眾

有效分析聽眾需求3法:
價值感、吸引力、形式美
三類聽眾分析把握

.二備內(nèi)容
1.給我一個好主題
工具:主題適應性檢測表
聽眾分析表單
題目設計5法
2.給我一個好內(nèi)容
演講結構搭建4個工具
工具:金字塔模型
演講開場與結尾經(jīng)典模型
六字真言萬能格式
SCQA吸引力結構
演講內(nèi)容設計三大核心
價值感、吸引力、形式美
理性內(nèi)容:提煉理性3個步驟4種方法
感性內(nèi)容:演講稿的收集取材和加工技巧
如何有效選擇和策劃演講內(nèi)容
工具:演講稿設計模板
視頻:女人永遠是*辯手 解析

.三備心態(tài)
緊張情緒心態(tài)深層剖析
2)實戰(zhàn)6法克服恐懼
A.超量準備法 B.生理舒緩法 
C.技巧轉(zhuǎn)移法 D.成功冥想法
E.自我解嘲法F.課托協(xié)助法
.演說三步預演法
.現(xiàn)場呈現(xiàn)表達:吸引力-感染力-說服力
.超級吸引力:2有3要3開
二有:知識性、趣味性
三要:鳳頭、豬肚、豹尾
1) 鳳頭:精彩開場的6大模式
ABC開場準則
視頻:李敖演講 開場解析
.超級感染力
.肢體表達
1)55387演講原則
2) 目光及表情運用練習
3) 儀態(tài)、站位、走場運用練習
4) 手勢針對性講解-演繹-練習-點評

.思路表達:發(fā)言萬能公式
1)金字塔模型:概述-條理-歸納
2)表達魔法公式:黃金三點論
3)*演講模式
4)思維導圖-演講快速構思技巧

.語言表達
1)生動演講之情理交融
聲音魅力的傳遞:語音語速語調(diào)和停頓練習
語言藝術加工
1簡 2活 3藝術 4 結構
1簡 語言提煉技巧4大技巧
2活:6因成話 打比方技巧 講故事技巧
3藝術 4種語言特色塑造方法
視頻:最感動的演講

綜合運用
.超級說服力
1)權威度
2)數(shù)據(jù) 
3)真實案例
4)類比
5)道具
.控——四法控制全場
1)目光控制 
2)聲音控制
3)行動控制 
4)語言控制-導入聽眾

大場面五點布局控場法
.如何給演講烙上獨特“紋身”—成功演說風格5要素
.天衣無縫——讓演與講得完美融合
.“溝”與“通”的關系
1)溝通冰山模型
2)溝通兩種需求:人際需要及業(yè)務需要
.完美溝通過程圖解
1)發(fā)送——接收——反饋
2)溝通的靈魂:同理心
3)溝通的原則:雙向性
.從行為心理學看溝通
1)尤哈里窗技巧運用及講解
2)DISC各類型行為風格解析

.雙贏式溝通步驟
1)事前準備(目標、計劃、預測爭執(zhí)、SWOT分析)
2)建立關系(情、理運用原則)
3)把握時機(雙W模型)
4)闡述觀點
5)處理異議
6)達成目標

.溝通必備技巧及運用
1)聆聽技巧
2)提問技巧
3)互動技巧
4)反饋技巧
.五把飛刀論溝通
5W1H法
3點黃金結構法
教練式同理傾聽搜集法
剝洋蔥提問法
啤酒式反饋法
.運用有效身體語言
第一印象:決定性的七秒鐘
說話語氣及音色運用
溝通視窗與運用技巧
同——建立微妙信任感
.克服溝通障礙

.六大因素影響溝通及解決方案
1、目的 
2、過早假設 
3、經(jīng)驗式 
4、環(huán)境干擾 
5、情緒
6、文化差異

.沖突及補救
實踐演練
啟動計劃
*模型:工作匯報的左右腦定位
工具:1圖定乾坤-制作流程結構全揭秘
.工作匯報計劃PDCA
P:工作匯報4步準備
確定內(nèi)容-找到邏輯-列出提綱-畫出草圖
技巧:思路清晰兩種實用方法
D: 判斷:歷史上五代PPT解析
核心:YOU HAVE OR HE WANT
PPT工作匯報制作5大關鍵
色彩 配色模板及工具
.綜合實戰(zhàn)運用
上場-開講-在場-下場 練習并點評
.1分鐘即興演講抽題訓練/
.3分鐘自命題演講訓練(2選一)
 
講師介紹
徐睿之

徐睿之老師 培訓技術引導教練 
TTT導師 
香港大學人力資源管理碩士 
企業(yè)培訓管理優(yōu)化研究學者 
東方航空“東航好講師”授課導師 
曾任:精中教育集團培訓主任 
曾任:NEP集團(中國)公司培訓總監(jiān) 
上海交通大學、華東師范大學培訓師特約客座講師 
中海油、復美藥業(yè)等國內(nèi)多家知名企業(yè)特聘專家講師 
14年管理與培訓經(jīng)驗,從企業(yè)內(nèi)部走向外部,從職業(yè)培訓到商業(yè)培訓,一直從事培訓相關事業(yè),擅長培訓技巧、培訓技術引導: 
在NEP集團(中國)公司擔任培訓總監(jiān)期間,構建了華東地區(qū)所有經(jīng)銷代理商的培訓體系,并負責全國所有內(nèi)部培訓及大型經(jīng)銷商培訓,共20期; 
在精中教育集團任職5年期間,負責旗下品牌BABYART所有直營加盟門店的講師團隊的構建及講師的選育用留,輔導并訓練了旗下1000多名合格優(yōu)質(zhì)的藝術老師; 
擁有數(shù)百場TTT/PTT授課經(jīng)驗,上百家企業(yè)內(nèi)訓師隊伍建設項目經(jīng)驗;培訓輔導上海近1/3國家資格1、2、3級培訓師;平均每年為眾多國際、國內(nèi)*大企業(yè)進行培訓師授課技能訓練、課程開發(fā)與設計技能訓練以及內(nèi)訓師隊伍培養(yǎng)項目的操作與執(zhí)行;至今培養(yǎng)出3000多位優(yōu)秀培訓師。 

結構式公眾演講溝通與匯報呈現(xiàn)培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/59213.html

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    參加課程:結構式公眾演講溝通與匯報呈現(xiàn)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
徐睿之
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