課程描述INTRODUCTION
5G網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
· 總裁· 總經(jīng)理· 董事長(zhǎng)· 新晉主管· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
5G網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
一、【課程背景】
5G時(shí)代的到來(lái),標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)向著更加快速的方向發(fā)展,更高效的產(chǎn)品介紹,更便捷的購(gòu)買(mǎi)方式,更流暢的用戶體驗(yàn)。與此同時(shí),面對(duì)越來(lái)越挑剔的顧客,需求多樣化和個(gè)性化,企業(yè)又將面臨新的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)行業(yè)利潤(rùn)受到嚴(yán)重沖擊,銷(xiāo)量持續(xù)下滑,營(yíng)銷(xiāo)渠道受阻,各種推廣無(wú)效果,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展方向迷茫。面對(duì)如此嚴(yán)峻形勢(shì),企業(yè)轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨,否則將面臨淘汰。本課程針對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)從業(yè)者,企業(yè)員工等進(jìn)行私人訂制,讓傳統(tǒng)行業(yè)能夠找到互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的突破口,將線下產(chǎn)品與線上營(yíng)銷(xiāo)渠道相結(jié)合,拓寬企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道,使其企業(yè)煥發(fā)生機(jī),創(chuàng)造更高的價(jià)值;
二、【課程時(shí)間】
2天,14課時(shí)
三、【課程對(duì)象】
傳統(tǒng)企業(yè)的老板、網(wǎng)銷(xiāo)員工、中小企業(yè)的管理人員、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)人員、傳統(tǒng)電商賣(mài)家等
四、【課程方式】
課堂講述、案例分析、短片播放、上機(jī)操作、個(gè)性解答
五、【培訓(xùn)收益】
知曉趨勢(shì):了解電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)以及企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維模式及營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì);
讀懂案例:*電商案例分析,全面了解企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方略和落地方案;
學(xué)會(huì)平臺(tái):多電商平臺(tái)介紹,普及運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷(xiāo)的多種實(shí)操技巧;
掌握方法:掌握產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)定位、策劃、運(yùn)營(yíng)、推廣、成交5大模塊成功方法;
搭建團(tuán)隊(duì):明確組建電商團(tuán)隊(duì)流程及其團(tuán)隊(duì)維護(hù),包括績(jī)效考核與效果分析;
做出效果:對(duì)企業(yè)實(shí)際情況私人訂制,全方面幫助網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)企業(yè)落地,出實(shí)際效果。
六、授課講師
任老師 國(guó)內(nèi)電商企培知名顧問(wèn)
天貓某千萬(wàn)級(jí)旗艦店鋪運(yùn)營(yíng)顧問(wèn),先后創(chuàng)建、指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)天貓,京東,拼多多等多個(gè)電商平臺(tái)店鋪。擅長(zhǎng)大家電、進(jìn)口食品、家紡等類(lèi)目運(yùn)營(yíng),擁有多家網(wǎng)店店鋪資源。精通電商平臺(tái)搜索引擎邏輯框架、直通車(chē)投放策略、數(shù)據(jù)化打造運(yùn)營(yíng)方案,爆款執(zhí)行大促活動(dòng)策劃等。主要研發(fā)成果:編著網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)派系列叢書(shū)之《電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)教程》。
授課風(fēng)格:互動(dòng)教學(xué),啟發(fā)式課堂,以服務(wù)學(xué)員為目標(biāo),提供個(gè)性化教學(xué)方案,使學(xué)員掌握核心技能;
叢老師 全國(guó)婦聯(lián)電商運(yùn)營(yíng)講師
8年電商行業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),4年教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。太原洪荼商貿(mào)有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人,珠海市海苑科技有限公司電商運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)。曾任某教育機(jī)構(gòu)電商人才培養(yǎng)事業(yè)部總監(jiān),全國(guó)婦聯(lián)電商運(yùn)營(yíng)講師,參與編撰了《電商運(yùn)營(yíng)》《店鋪推廣》《視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)》《新媒體營(yíng)銷(xiāo)》等教材。
授課風(fēng)格:授課思路清晰,知識(shí)點(diǎn)講解深入,容易理解,善于與學(xué)員溝通,能夠了解學(xué)生的想法,并且因材施教!
七、【課程大綱】
第一講:國(guó)內(nèi)電商發(fā)展新趨勢(shì)
一、從華為5G時(shí)代,揭示移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)發(fā)展的前景和潛力
1、5G時(shí)代手機(jī)在哪里,生意就在那里;
2、如何抓住手機(jī)低頭族的眼球?企業(yè)如何利用這樣的潮流?
3、企業(yè)網(wǎng)上的商業(yè)模式解析,做對(duì)事比做事本身更重要。
4、太多企業(yè)覺(jué)得電商不行了,不是電商有問(wèn)題,是企業(yè)玩法落伍了。
案例分析:天貓音格格旗艦店手卷鋼琴案例分析;
二、分析當(dāng)下中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)零售、網(wǎng)絡(luò)品牌打造的現(xiàn)狀以及成果
1、網(wǎng)絡(luò)品牌的形成基因是什么?
2、傳統(tǒng)企業(yè)線上品牌如何上線,怎么解決線上線下沖突的問(wèn)題?阿里斯頓熱水器是如何線上線下融合的?
3、如何快速建立網(wǎng)絡(luò)品牌,而且深入人心;
案例分析:三只松鼠如何快速打起出互聯(lián)網(wǎng)堅(jiān)果*
三、從企業(yè)的角度,分析傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)向電商的可行性以及一般規(guī)律
1、方向不對(duì),努力白費(fèi),B2B,B2C,還是B2B2C?
2、各行業(yè)運(yùn)用電商的規(guī)律;
3、“開(kāi)店找死,不開(kāi)店等死。”如何讓自己的企業(yè)不找死?
四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)商業(yè)模式的探討與數(shù)據(jù)報(bào)告
1、2018年中國(guó)電子商務(wù)平臺(tái)數(shù)據(jù)報(bào)告
2、自己賣(mài)貨,不如讓別人幫你你賣(mài);
第二講:網(wǎng)店的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)
一、全方位的介紹和認(rèn)識(shí)阿里巴巴
1、在阿里巴巴的超級(jí)平臺(tái)上如何讓自己進(jìn)入前三頁(yè)?
2、阿里巴巴的新變化,不用天天更新產(chǎn)品也能賣(mài)得很好。
3、阿里巴巴入駐全流程
二、經(jīng)營(yíng)好淘寶、天貓的干貨分享
1、暴力選品,一個(gè)商品也能做起一家店;
2、短視頻時(shí)代,落后就要挨打
3、商品核心三要素優(yōu)化方法提煉
三、店鋪營(yíng)銷(xiāo)定位與設(shè)計(jì)裝修
1、小而美店鋪,如何提升美感
2、阿里巴巴寶典:店鋪裝修的七星陣法
3、熱力圖分析法則
4、標(biāo)簽時(shí)代人找貨到貨找人
四、成功淘寶、天貓店鋪故事的分享與改善建議
1、五常大米的水稻監(jiān)控模式
案例分析:小伍米業(yè)的經(jīng)營(yíng)思維
第三講:優(yōu)秀網(wǎng)商運(yùn)營(yíng)與分銷(xiāo)
一、電商的趨勢(shì)、優(yōu)秀網(wǎng)商的運(yùn)營(yíng)解析
1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有勢(shì)無(wú)市,如何堅(jiān)守淘寶和天貓?
2.、淘寶的推廣方式分解(免費(fèi)和付費(fèi))
3、不要一搞活動(dòng)就只想到聚劃算
4、淘寶活動(dòng)的參與技巧
二、分銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)以及分銷(xiāo)的管理
1、分銷(xiāo)的模式與優(yōu)缺點(diǎn)
2、如何快速招商
3、怎樣區(qū)分優(yōu)質(zhì)與劣質(zhì)的經(jīng)銷(xiāo)商
4、分銷(xiāo)平臺(tái)的構(gòu)建與核心功能解讀
第四講:微營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)
一、微信與微電商時(shí)代
1、微信改變了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
2、微信已經(jīng)是一種生活方式
3、微博櫥窗與微營(yíng)銷(xiāo)
4、有贊微商城打造獨(dú)立平臺(tái)
案例分析:果多美的有贊玩法剖析
二、入口的改變,電商模式也得改變
1、線下市場(chǎng)入口決定市場(chǎng)
2、互聯(lián)時(shí)代的入口經(jīng)濟(jì)
3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口在哪里
案例分析:快手小店的小黃車(chē)
三、無(wú)社交,不電商
1、拼多多解鎖三四線城市
2、拼多多分享裂變的本質(zhì)
3、拼多多店鋪突圍秘籍
第五講:從公域流量到私域流量
快手短視頻引爆流量與網(wǎng)店嫁接
10分鐘搞定淘拍玩轉(zhuǎn)私域流量
淘寶客新興模式的下的幕后黑手
私域流量養(yǎng)成記
第六講:沙盤(pán)演練:老師現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)
1.針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況,完成產(chǎn)品選品
2.針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況,制定全網(wǎng)電商布局與運(yùn)營(yíng)思路
第七講:電商人才戰(zhàn)略
一、電商人才招聘技巧與培訓(xùn)
二、電商人才架構(gòu)分析與制度制定標(biāo)準(zhǔn)
1、如何把KPI用活用好
2、90后和00后的電商員工怎么管理
如何快速測(cè)試電商人才的能力功底?
電商團(tuán)隊(duì)快速運(yùn)轉(zhuǎn)的核心
電商團(tuán)隊(duì)常見(jiàn)問(wèn)題與解決方案
5G網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/59088.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)
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