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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理課程
發(fā)布時(shí)間:2019-06-12 15:06:59
 
講師:張濤 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

課程說明: 風(fēng)險(xiǎn)無處不在,對(duì)于供應(yīng)鏈管理而言,風(fēng)險(xiǎn)管理是達(dá)成供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的重要組成部分。識(shí)別供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)展開系統(tǒng)地識(shí)別與分析是風(fēng)險(xiǎn)管理的先決因素。本課程圍繞供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的邏輯步驟,從供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分類,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施及彈性供應(yīng)鏈的構(gòu)建,通過大量的案例討論與練習(xí),使學(xué)員了解和掌握以下內(nèi)容: △供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理工具 △供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分析方法 △供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)措施

· 采購(gòu)工程師· SQE· 采購(gòu)經(jīng)理· 物流經(jīng)理· 生產(chǎn)部長(zhǎng)

培訓(xùn)講師:張濤    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

課程大綱:

△供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理概述

·什么是風(fēng)險(xiǎn)?

·什么是風(fēng)險(xiǎn)管理

·風(fēng)險(xiǎn)管理框架-ISO31000:2017概述

·供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)來自何處?

·供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)類別

——戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)、其它風(fēng)險(xiǎn)、案例討論

·供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理涉及的內(nèi)容

△供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

·供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)分析

·供應(yīng)鏈需求分析

·供應(yīng)鏈內(nèi)外部環(huán)境分析

·組織業(yè)務(wù)分析

△供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分析

·定性分析法

·定量分析法

·情景分析法

·風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)則

·FMEA應(yīng)用

·練習(xí):選擇適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分析

△供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)控制

·態(tài)度

·策略

·措施

·應(yīng)急機(jī)制

·案例分析與討論

△彈性供應(yīng)鏈構(gòu)建

·柔性設(shè)計(jì)

·打造合作伙伴

·加強(qiáng)信息共享

·日常管理與應(yīng)急機(jī)制

△課程總結(jié)

Q&A

 

課程對(duì)象:課程主要適用于制造型組織中的高層管理者與銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)與物流部門經(jīng)理、主管等。

課程時(shí)間:2

 

近期供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理課程安排,711-12/北京,公開課價(jià)格:3200/人,其他課程或時(shí)間安排歡迎來電咨詢!..".."


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/57739.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理課程

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