課程描述INTRODUCTION
· 采購(gòu)工程師· SQE· 采購(gòu)經(jīng)理· 物流經(jīng)理· 生產(chǎn)部長(zhǎng)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱:
△供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理概述
·什么是風(fēng)險(xiǎn)?
·什么是風(fēng)險(xiǎn)管理
·風(fēng)險(xiǎn)管理框架-ISO31000:2017概述
·供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)來自何處?
·供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)類別
——戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)、其它風(fēng)險(xiǎn)、案例討論
·供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理涉及的內(nèi)容
△供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
·供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)分析
·供應(yīng)鏈需求分析
·供應(yīng)鏈內(nèi)外部環(huán)境分析
·組織業(yè)務(wù)分析
△供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分析
·定性分析法
·定量分析法
·情景分析法
·風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)則
·FMEA應(yīng)用
·練習(xí):選擇適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分析
△供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)控制
·態(tài)度
·策略
·措施
·應(yīng)急機(jī)制
·案例分析與討論
△彈性供應(yīng)鏈構(gòu)建
·柔性設(shè)計(jì)
·打造合作伙伴
·加強(qiáng)信息共享
·日常管理與應(yīng)急機(jī)制
△課程總結(jié)
△Q&A
課程對(duì)象:課程主要適用于制造型組織中的高層管理者與銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)與物流部門經(jīng)理、主管等。
課程時(shí)間:2天
近期供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理課程安排,7月11-12日/北京,公開課價(jià)格:3200元/人,其他課程或時(shí)間安排歡迎來電咨詢!
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/57739.html
已開課時(shí)間Have start time
供應(yīng)鏈管理內(nèi)訓(xùn)
- 《供應(yīng)鏈管理綜合課程》 范斌
- 智能供應(yīng)鏈與人工智能應(yīng)用實(shí) 安昊
- 《從選品到交付:跨境供應(yīng)鏈 黃光偉
- 數(shù)據(jù)分析在供應(yīng)鏈中的價(jià)值挖 申明江
- 《AI驅(qū)動(dòng)的管理效能革命與 黃光偉
- SCM《供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理》 王國(guó)超
- 多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與 徐興濤
- 新常態(tài)下國(guó)內(nèi)信用證福費(fèi)廷與
- 人機(jī)協(xié)同下的大宗貿(mào)易供應(yīng)鏈 安昊
- 供應(yīng)鏈需求管理-精準(zhǔn)預(yù)測(cè)與 郭濤
- 戰(zhàn)略篇:數(shù)字化供應(yīng)鏈升級(jí)路 申明江
- 《一次性講清ESG與汽車企 王瀚霆