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蘇州研發(fā)設(shè)計培訓(xùn)

課程背景：

DFC本身是DFX家族的一個成員，它有自身系統(tǒng)化的方法、技術(shù)構(gòu)成，但是也兼顧其它成員，與DFM/DFA等成員構(gòu)成相互配合，相互支撐的關(guān)系。
由于Cost Down 已成為行業(yè)競爭的主導(dǎo)方向，如何通過優(yōu)化產(chǎn)品先期設(shè)計，達(dá)到降低整體成本的目的，同時保證質(zhì)量和產(chǎn)品項目的效率，就成為一個現(xiàn)實的需要，研發(fā)部門和工程師，通過學(xué)習(xí)并掌握一定的技術(shù)方法，能夠在設(shè)計開發(fā)工作中，直接產(chǎn)生成本優(yōu)化的設(shè)計結(jié)果，是課程的需求方向。
這里面的重點是面向研發(fā)工程師本身的工作和實際產(chǎn)品，提供有利并能運用到工作中去的設(shè)計方法，而不是讓每個研發(fā)工程師都學(xué)習(xí)新的“成本分析法”，變成人人皆有”財務(wù)頭腦“。
這門課程的內(nèi)容及性質(zhì)是一個研發(fā)技術(shù)課程，而不是理念宣傳或管理型的課程，它包含的都是研發(fā)人員在實際產(chǎn)品開發(fā)工作中可利用的方法，當(dāng)然目的是朝向降低總體成本的。

課程收益：
1.掌握面向制造的設(shè)計原理，熟練設(shè)計塑膠件、鈑金件、壓鑄件和機加工件；
2.掌握面向裝配的設(shè)計原理，熟練設(shè)計零件之間的裝配結(jié)構(gòu)；
3.通過DFC的運用，減少產(chǎn)品開發(fā)時反反復(fù)復(fù)的設(shè)計修改，縮短產(chǎn)品上市時間；
4.掌握面向成本的設(shè)計原理，可準(zhǔn)確計算出產(chǎn)品成本；并結(jié)合 DFC，通過設(shè)計優(yōu)化來降低產(chǎn)品成本；
5.掌握降本設(shè)計的流程和訣竅，可熟練通過產(chǎn)品設(shè)計來降低塑膠件成本、沖壓件成本以及零部件的裝
配成本；

課程對象：機械工程師、結(jié)構(gòu)工程師、機構(gòu)工程師、工藝工程師、制造工程師、裝配工程師、研發(fā)經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)及產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)相關(guān)技術(shù)人員等。

課程大綱
第一部分
DFC總體路徑
.面向成本優(yōu)化的設(shè)計在國際上的起源和應(yīng)用情況
.成本優(yōu)化的設(shè)計要回歸產(chǎn)品設(shè)計本身
.研發(fā)人員的思維更新--功能經(jīng)濟(jì)性
.研發(fā)人員的---質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性（改變傳統(tǒng)的質(zhì)量觀念，將研發(fā)/工藝/成本全程納入到質(zhì)量
.產(chǎn)品成本優(yōu)化設(shè)計的技術(shù)途徑
.DFC的一些引導(dǎo)性實例

第二部分
(首要重點)
產(chǎn)品系統(tǒng)分析和系統(tǒng)開發(fā)（從功能系統(tǒng)到成本系統(tǒng)）
本部分整體構(gòu)成一個面向成本的設(shè)計路徑
.產(chǎn)品特征分析
.功能單元分析
.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)界面分析與媒體分析
.功能界面法
.特性分析（關(guān)鍵）--特性輸出對潛在成本具有直接的影響
.功能成本定義
.技術(shù)經(jīng)濟(jì)性評價
這一階段構(gòu)成優(yōu)化設(shè)計最關(guān)鍵的前期階段，可以以企業(yè)實際產(chǎn)品作為小組設(shè)計目標(biāo)來開展實戰(zhàn)作業(yè)，老師和學(xué)員共同參與

第三部分
(重點)
采用VA/VE的功能成本決策工具
.VA/VE內(nèi)在的分析方法本質(zhì)—以系統(tǒng)分析為基礎(chǔ)
.VA/VE倡導(dǎo)的設(shè)計優(yōu)化途徑
.VA/VE中的專門功能成本分析方法
.VA/VE功能整理與策劃---FAST圖
.功能價值決策工具
在這里VA/VE是作為一個分析工具模塊加以運用的，采用VA/VE中的分析方法，

第四部分
(重點)
設(shè)計階段的技術(shù)風(fēng)險成本及設(shè)計預(yù)防措施
.技術(shù)風(fēng)險是如何界定的
.技術(shù)風(fēng)險的屬性和規(guī)律
.設(shè)計風(fēng)險與產(chǎn)品功能的關(guān)系
.設(shè)計風(fēng)險與產(chǎn)品特性的關(guān)系
.特性變異引發(fā)潛在功能變異類型與方向
.功能變異帶來的成本損失
.設(shè)計風(fēng)險對產(chǎn)品成本的影響關(guān)系
這一部分的內(nèi)容和一般的失效風(fēng)險分析不同，是基于產(chǎn)品內(nèi)在技術(shù)運行規(guī)律的風(fēng)險分析，這也是設(shè)計評審和設(shè)計改進(jìn)的一套方法

第二天內(nèi)容
（兩天的時間分割在此處可能有一些偏差，因為第四章節(jié)的內(nèi)容開展會受前面部分學(xué)員掌握情況的影響
第五部分
（首要重點）
潛在工藝成本分析與優(yōu)化
.結(jié)構(gòu)化的潛在工程成本分析
.設(shè)計方案的工藝可行性
.什么是潛在工藝水平
.潛在工藝水平對成本的依賴
.設(shè)計階段降低因潛在工藝水平要求高而帶來的制造成本
.潛在工藝成本與外協(xié)件的直接關(guān)聯(lián)
.外協(xié)件技術(shù)/成本策劃與先期管控
.實際對工藝的包容性
本部分內(nèi)容非常重要，它是為了搭建設(shè)計與工藝及制造之間的橋梁，目的是在設(shè)計階段綜合考慮整個產(chǎn)品誕生周期的成本，這是企業(yè)普遍關(guān)心的問題，即設(shè)計階段如何通過優(yōu)化來降低后續(xù)制造成本

第六部分
(重點)
包容性設(shè)計方法
.包容性設(shè)計的含義
.包容性設(shè)計的目標(biāo)
.包容性設(shè)計技術(shù)原理（通過設(shè)計優(yōu)化，降低對材料/工藝條件/制造環(huán)境的要求來降低潛在制造成本
.包容性設(shè)計的路徑
.用系統(tǒng)開發(fā)和特性開發(fā)方法建立研發(fā)項目
這部分實際上是基于前面章節(jié)的綜合提升，小組要重新或繼續(xù)通過樣本開發(fā)任務(wù)來實踐有關(guān)的技術(shù)方法

第七部分
面向成本的設(shè)計所需要的靈活工具
.breakthrough—7工具
.層次分析法
.TRIZ工具的應(yīng)用
.水平對比法（可對應(yīng)于選型設(shè)計和橫向比較）
.更多的一些創(chuàng)新工具
這部分內(nèi)容較為靈活，可根據(jù)實際產(chǎn)品進(jìn)行分析，也可根據(jù)學(xué)員掌握的情況來插入新的模塊化的工具方法

第八部分
內(nèi)容說明：由于前面各章節(jié)都包含了比較密集的技術(shù)方法及設(shè)計實踐，本課程七個主體章節(jié)內(nèi)容已經(jīng)很豐富
因此第八部分是作為總結(jié)探討，以消除研發(fā)部門日常工作中遇到的一些障礙，尤其是涉及到與工藝，質(zhì)量，制造部門
面向成本的設(shè)計與新產(chǎn)品開發(fā)項目的結(jié)合
合理看待并處理在項目合作中工藝/制造/質(zhì)量部門與研發(fā)部的合作障礙
面向成本的設(shè)計中“成本”的界定
站在研發(fā)角度正確認(rèn)識技術(shù)成本，工藝成本，制造成本，采購成本和質(zhì)量成本之間的關(guān)系，這也對跨部門合作關(guān)系起到融洽的作用。

蘇州研發(fā)設(shè)計培訓(xùn)