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品牌戰(zhàn)略短訓(xùn)班

課程大綱：
課程導(dǎo)入：萬(wàn)力品牌十問(wèn)
第一部分：品牌中國(guó)篇
企業(yè)實(shí)施*戰(zhàn)略的意義
關(guān)于品牌、*的探討
中國(guó)*的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
中國(guó)*戰(zhàn)略十大誤區(qū)
中國(guó)各行業(yè)大品牌案例
國(guó)際品牌價(jià)值評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)方法
中國(guó)*價(jià)值評(píng)價(jià)的方法

第二部分：品牌崛起篇
中國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品格局
中國(guó)*案例
中國(guó)新品牌五大重點(diǎn)
中國(guó)新品牌發(fā)展方向
中國(guó)新品牌典型案例
中國(guó)新品牌八大素質(zhì)
中國(guó)新品牌十大理念
中國(guó)新品牌十大特點(diǎn)
中國(guó)新品牌十大危機(jī)
中國(guó)新品牌十大需求
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：我要爭(zhēng)第一

第三部分：品牌創(chuàng)建與延伸
品牌培育的六大維度
品牌策略之品牌定位
品牌策略之品牌命名
品牌策略之品牌標(biāo)志
品牌策略之品牌理念
品牌策略之品牌個(gè)性
一牌多品：金利來(lái)案例
一品多牌: 頤中集團(tuán)案例
多品牌：寶潔集團(tuán)案例
副品牌：海爾集團(tuán)案例

第四部分：品牌傳播與推廣
航天品牌傳播方案
公關(guān)的三大職能
公關(guān)的十件大事
品牌的危機(jī)公關(guān)
資源融合與信用
標(biāo)桿管理與品牌推廣
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與渠道建設(shè)

第五部分：產(chǎn)品創(chuàng)新的新思考
質(zhì)量管理*趨勢(shì)
三個(gè)產(chǎn)品的成功案例
創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源泉
從優(yōu)秀到卓越：三抓原則
案例：著名企業(yè)的售后服務(wù)

第六部分：商業(yè)模式創(chuàng)新案例與思考
小肥羊：火鍋連鎖*
如 家：經(jīng)濟(jì)型酒店*
凡 客：服裝網(wǎng)購(gòu)*
國(guó) 美：家電連鎖賣(mài)場(chǎng)*
分眾傳媒：新傳媒聯(lián)播網(wǎng)*
巨人學(xué)校：素質(zhì)教育航母*
美斯特.邦威：服裝品牌運(yùn)作*

第七部分：管理與團(tuán)隊(duì)發(fā)展創(chuàng)新
企業(yè)管理三大創(chuàng)新
國(guó)際管理熱點(diǎn)剖析
企業(yè)培訓(xùn)與文化傳承
問(wèn)題團(tuán)隊(duì)的十大傾向
觀念更新：好心態(tài)好形象
團(tuán)隊(duì)三七二一新理念

第八部分：品牌營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)創(chuàng)新思路
品牌營(yíng)銷(xiāo)十八招
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)六必做
高效員工的五項(xiàng)自我管理
營(yíng)銷(xiāo)管理三要領(lǐng)
高效經(jīng)理的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)桿管理—抓人才
藍(lán)海戰(zhàn)略—抓科技
執(zhí) 行 力—抓服務(wù)
售后服務(wù)的基本做法
后記：企業(yè)轉(zhuǎn)型之十二理念
討論與反饋

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