課程描述INTRODUCTION
薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：王老師
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
序言：
一、組織架構(gòu)變革與薪酬管理趨勢(shì)
二、目前中國企業(yè)存在的薪酬管理“誤區(qū)”
三、薪酬體系設(shè)計(jì)理念與模型
第一章：以崗位定級(jí)—崗位體系與定級(jí)
1.1 部門職責(zé)分解工具（RASIC）
1.2 崗位說明書撰寫要求與技巧
1.3崗位價(jià)值評(píng)估演練與崗位定級(jí)
1.4 員工職業(yè)生涯發(fā)展通道建立
第二章：以市場定位—等級(jí)工資表的設(shè)計(jì)
2.1 回歸曲線測算外部市場薪酬帶寬
2.2 薪酬內(nèi)部公平性四個(gè)分析要點(diǎn)
2.3 薪酬外部競爭性畫圖分析
2.4 等級(jí)工資表設(shè)計(jì)
2.5 檔差、級(jí)差、重疊度、寬幅計(jì)算與說明
2.6 寬帶、窄帶、寬幅薪酬比較說明
2.7 薪酬套改測算及方案匯報(bào)
2.8 其他薪酬數(shù)據(jù)分析圖表制作
（以上內(nèi)容需要學(xué)員帶電腦進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)操演練）
第三章：單項(xiàng)獎(jiǎng)金設(shè)定
3.1 從咨詢顧問角度設(shè)計(jì)單項(xiàng)獎(jiǎng)金方法（以工齡工資為例）
3.2 項(xiàng)目人員單項(xiàng)獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)
3.3 銷售人員獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)
3.4 研發(fā)人員獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)
3.5 高管獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)
3.6 績效獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)
第四章：長期激勵(lì)
4.1 長期激勵(lì)的幾種模式
4.2 長期激勵(lì)的優(yōu)劣點(diǎn)
第五章：福利設(shè)計(jì)
5.1 彈性福利設(shè)計(jì)
5.2 福利地圖設(shè)計(jì)
5.3 “好玩兒”、“體驗(yàn)度”高的幾種福利形式
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/44924.html