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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
關(guān)于舉辦“深化‘放管服’改革、 優(yōu)化營商環(huán)境下依法合規(guī)開展招標(biāo)采購活動 暨招標(biāo)采購精準(zhǔn)分析與實戰(zhàn)指導(dǎo)
發(fā)布時間:2019-02-15 11:26:06
 
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課程描述INTRODUCTION

招標(biāo)采購精準(zhǔn)分析與實戰(zhàn)指導(dǎo)培訓(xùn)

· 總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:講師團    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

招標(biāo)采購精準(zhǔn)分析與實戰(zhàn)指導(dǎo)培訓(xùn)

課程大綱:
第一部分:深化政府采購制度改革環(huán)境下政府采購操作實務(wù)

1.《深化政府采購制度改革方案》給政府采購活動帶來的變化;
2.招標(biāo)投標(biāo)法與政府采購法體系內(nèi)相關(guān)法律法規(guī)的區(qū)別與適用;
3.政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)提高后,限額標(biāo)準(zhǔn)以下項目的采購;
4.公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價、單一來源采購、競爭性磋商等采購方式應(yīng)用解析;
5.政府采購項目實務(wù)操作與典型案例分析;
6.政府采購詢問、質(zhì)疑和投訴的提出和處理;
7.政府采購舉報、控告與詢問、質(zhì)疑的區(qū)別;
8.招標(biāo)采購活動實施效果評價解析與大數(shù)據(jù)分析在后評價中的應(yīng)用。

第二部分:“放管服”改革背景下招標(biāo)采購法律法規(guī)變革與操作實務(wù)
(一)優(yōu)化營商環(huán)境下招標(biāo)采購相關(guān)政策解讀
1.進一步優(yōu)化營商環(huán)境意見、計劃、方案中關(guān)于招標(biāo)采購政策解析;
2.《必須招標(biāo)的工程項目規(guī)定》及《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項目范圍規(guī)定》解讀與應(yīng)用;
3.九部委標(biāo)準(zhǔn)工程、貨物、服務(wù)招標(biāo)文件重點條款的應(yīng)用;
4.《最高人民法院審理施工合同司法解釋(二)》中重點條款解讀。
(二)規(guī)避招標(biāo)的常見問題與不同采購方式的選擇適用
1.依法必須招標(biāo)項目而可以不招標(biāo)的情形分析;
2.招標(biāo)方式的選擇,邀請招標(biāo)的適用條件及注意事項;
3.招標(biāo)失敗后的應(yīng)對措施;
4.談判采購、詢比采購、競價采購、直接采購、框架協(xié)議采購及電子采購等采購方式及采購組織形式應(yīng)用解析;
5.兩階段招標(biāo)的應(yīng)用及其注意事項;
6.集中招標(biāo)采購、企業(yè)供應(yīng)商庫管理的方法與實踐。
(三)招標(biāo)采購爭議的提起和處理
1.*有關(guān)行政監(jiān)督部門在招投標(biāo)活動中的職責(zé)分工;
2.招標(biāo)投標(biāo)爭議的類型、表達方式;
3.異議、質(zhì)疑的規(guī)定和答復(fù)要求;
4.行政復(fù)議與行政訴訟的區(qū)別與聯(lián)系;
5.民事仲裁與民事訴訟的異同。
(四)招標(biāo)采購單位內(nèi)控制度建設(shè)有關(guān)問題
1.內(nèi)控制度與法律法規(guī)的銜接;
2.內(nèi)控制度與廉潔制度的嵌套;
3.內(nèi)控制度管理權(quán)限、權(quán)責(zé)設(shè)置和職責(zé)邊界的確定;
4.內(nèi)設(shè)機構(gòu)中采購管理、執(zhí)行、監(jiān)察、審計等部門的職責(zé)分工。

第三部分:招標(biāo)采購關(guān)鍵程序、疑難問題解析與法律風(fēng)險防范
(一)資格審查存在的問題
1.預(yù)審審查方式選擇不正確;
2.資格條件的設(shè)置不利于競爭;
3.以不合理條件限制、排斥潛在投標(biāo)人。
(二)招標(biāo)文件編制過程中存在的問題
1.不符合法律法規(guī)要求,存在歧視性、排斥性條款;
2.內(nèi)容不完整,文字不嚴(yán)謹(jǐn)、不規(guī)范,條款存在歧義或重大漏洞等現(xiàn)象;
3.未將所有否決投標(biāo)的條款寫在評標(biāo)辦法中;
4.關(guān)鍵條款的設(shè)置不符合招標(biāo)項目特點和實際需要,不利于投標(biāo)人的充分競爭。
(三)招標(biāo)過程中存在的其它主要問題
1.行政監(jiān)督部門或上級主管部門非法干預(yù)招投標(biāo)、索賄受賄、內(nèi)外勾結(jié)、擾亂招標(biāo)秩序;
2.招標(biāo)人非法內(nèi)定中標(biāo)人或是采用非法方式讓內(nèi)定投標(biāo)人中標(biāo);
3.招標(biāo)人明示、暗示、授意評標(biāo)委員會傾向一個或幾個投標(biāo)人。
(四)投標(biāo)過程中存在的問題
1.投標(biāo)文件的密封、遞交、撤回、撤銷等不符合規(guī)定;
2.投標(biāo)人以低于成本價投標(biāo);
3.投標(biāo)人存在圍標(biāo)、串標(biāo)、弄虛作假、騙取中標(biāo)等違法違規(guī)行為。
(五)評標(biāo)過程中存在的問題
1.評標(biāo)委員會的組成、評標(biāo)程序、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合規(guī)定;
2.不按招標(biāo)文件中規(guī)定的評標(biāo)辦法評標(biāo),隨意改變評標(biāo)辦法;
3.評標(biāo)委員會成員暗示或誘導(dǎo)投標(biāo)人進行澄清說明,或是主動接受投標(biāo)人的澄清;
4.評標(biāo)委員會與投標(biāo)人或者與招標(biāo)結(jié)果有利害關(guān)系的人進行私下接觸;
5.評標(biāo)委員會收受投標(biāo)人或其他利害關(guān)系人的財物或者其他好處;
6.評標(biāo)委員會向招標(biāo)人征詢其確定中標(biāo)人的意向,接受有關(guān)單位或者個人明示或者暗示提出的傾向或者排斥特定投標(biāo)人的要求。
(六)合同簽訂及履約存在的問題
1.招標(biāo)人與中標(biāo)人進行投標(biāo)價、投標(biāo)方案等實質(zhì)性內(nèi)容的談判;
2.中標(biāo)通知書發(fā)出后招標(biāo)人改變中標(biāo)結(jié)果;
3.招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同時改變招標(biāo)文件和投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容;
4.合同延期、變更、索賠、調(diào)價、違約、合同爭端、合同價款支付、竣工結(jié)算等未按合同的規(guī)定執(zhí)行。

招標(biāo)采購精準(zhǔn)分析與實戰(zhàn)指導(dǎo)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/44723.html

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    參加課程:關(guān)于舉辦“深化‘放管服’改革、 優(yōu)化營商環(huán)境下依法合規(guī)開展招標(biāo)采購活動 暨招標(biāo)采購精準(zhǔn)分析與實戰(zhàn)指導(dǎo)

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