課程描述INTRODUCTION
如何打造品牌營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)
· 營(yíng)銷(xiāo)副總· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何打造品牌營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)
課程介紹:
品牌是什么?
想起最安全的汽車(chē),就想起沃爾沃!
想起涼茶飲料,就想起王老吉(加多寶)!
想起你的產(chǎn)品,就想起你的品牌!
營(yíng)銷(xiāo)做什么?
曝光率——知名度——美譽(yù)度——忠誠(chéng)度
營(yíng)銷(xiāo)怎么實(shí)施?
營(yíng)銷(xiāo)6部曲:聽(tīng)說(shuō)你——了解你——記住你——喜歡喜——娶回家——生孩子
課程收益:
本課程旨在透過(guò)品牌表象的光環(huán),還原營(yíng)銷(xiāo)的真相。通過(guò)探尋品牌營(yíng)銷(xiāo)的前世今生,全面揭示品牌營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)中的規(guī)律和軌跡。以全新的視角闡述了傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)在對(duì)于品牌建設(shè)過(guò)程的重要作用與方法,幫助成長(zhǎng)型中國(guó)企業(yè)以獨(dú)特視野審視自身品牌營(yíng)銷(xiāo)之路,尋求到針對(duì)自身狀況,更為實(shí)效的品牌營(yíng)銷(xiāo)策略、推廣實(shí)施技巧與營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理,助力企業(yè)運(yùn)籌帷幄,決勝千里!
課程特色:
體驗(yàn)式學(xué)習(xí)+情景互動(dòng)+現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)
品牌營(yíng)銷(xiāo)策略設(shè)計(jì),情景模式助實(shí)施落地
從傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)兩方面,深入分析品牌傳播的成長(zhǎng)軌跡
精彩的案例分享與點(diǎn)評(píng),震撼深入,直指人心
課程大綱:
一、品牌的前世今生
產(chǎn)品與品牌屬性分析
*品牌詮釋
關(guān)于價(jià)值的構(gòu)成要素
品牌誕生史記
*廣告詮釋
世界廣告之源
當(dāng)代品牌戰(zhàn)略誕生
IMC淺析與USP戰(zhàn)略
授課模式:分析與講解
完成任務(wù):了解品牌的作用與意義、提升品牌營(yíng)銷(xiāo)的自我意識(shí)。
二、品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃與方案設(shè)計(jì)
品牌營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
品牌營(yíng)銷(xiāo)定位
盈利模式定位
核心競(jìng)爭(zhēng)力定位
核心產(chǎn)品定位
核心客戶(hù)定位
品牌差異化營(yíng)銷(xiāo)定位
品牌營(yíng)銷(xiāo)的故事設(shè)計(jì)
品牌營(yíng)銷(xiāo)模式設(shè)計(jì)
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的結(jié)合模式;
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合模式
傳播主導(dǎo)型活動(dòng)策劃
混合型活動(dòng)策劃
授課模式:案例分析、分組現(xiàn)場(chǎng)模擬、老師點(diǎn)評(píng)
完成任務(wù):課上完成品牌營(yíng)銷(xiāo)的活動(dòng)方案
三、品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣實(shí)施技巧
傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)分析
新聞營(yíng)銷(xiāo)(制定自己的媒體投放計(jì)劃)
會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)
借(勢(shì))營(yíng)銷(xiāo)
病毒營(yíng)銷(xiāo)
病毒的來(lái)源
設(shè)計(jì)病毒
傳播途徑與操作實(shí)務(wù)
社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)
搜索引擎優(yōu)化
微博營(yíng)銷(xiāo)
博客營(yíng)銷(xiāo)
論壇營(yíng)銷(xiāo)
圖片營(yíng)銷(xiāo)
視頻營(yíng)銷(xiāo)
授課模式:案例分析、分組現(xiàn)場(chǎng)模擬、老師點(diǎn)評(píng)
完成任務(wù):了解品牌營(yíng)銷(xiāo)的各種推廣手段,熟練運(yùn)用2-3種實(shí)施技巧(企業(yè)可以選擇定制)
四、品牌營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目化管理模式
營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理5大過(guò)程組
項(xiàng)目啟動(dòng)
項(xiàng)目規(guī)劃
項(xiàng)目執(zhí)行
項(xiàng)目監(jiān)控
項(xiàng)目收尾
營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目技術(shù)活動(dòng)
營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理9大知識(shí)領(lǐng)域
整體管理
范圍管理
進(jìn)度管理
成本管理
質(zhì)量管理
人力資源管理
溝通管理
風(fēng)險(xiǎn)管理
采購(gòu)管理
營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理三角約束
授課模式:案例分析、分組現(xiàn)場(chǎng)模擬、老師點(diǎn)評(píng)
完成任務(wù):了解品牌營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目的管理模式,掌握基本工具能運(yùn)用到實(shí)際工作中。
如何打造品牌營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/39752.html
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