課程描述INTRODUCTION
互聯(lián)網(wǎng)+銀行大數(shù)據(jù)分析
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 總經(jīng)理· 新晉主管



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網(wǎng)+銀行大數(shù)據(jù)分析
【課程收益】
(1)掌握互聯(lián)網(wǎng)+及互聯(lián)網(wǎng)思維的基本內(nèi)涵和特征
(2)掌握互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時(shí)代的金融理念
(3)掌握大數(shù)據(jù)時(shí)代金融商業(yè)模式
(4)掌握銀行市場營銷的大數(shù)據(jù)價(jià)值
(5)掌握互聯(lián)網(wǎng)背景下銀行大數(shù)據(jù)創(chuàng)新模式
(6)掌握銀行大數(shù)據(jù)應(yīng)用與獲取方式
【課程形式】
分組學(xué)習(xí)(每組8~10人)+理論講解(1/4是理論)+案例分析+
提問互動(dòng)(大量隨機(jī)提問)+角色扮演+現(xiàn)場策劃(模擬)+分享總結(jié)
【課程大綱】
第一講:互聯(lián)網(wǎng)+及互聯(lián)網(wǎng)思維解讀
(1)互聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)涵與國家戰(zhàn)略
(2)價(jià)值鏈層面:用戶思維與大數(shù)據(jù)思維
(3)產(chǎn)業(yè)鏈層面:跨界思維
(4)研發(fā)與生產(chǎn)環(huán)節(jié):迭代思維、*思維與簡約思維
(5)戰(zhàn)略與商業(yè)模式層面:平臺(tái)思維
(6)售后及客服層面:社會(huì)化思維與流量思維
第二講:互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時(shí)代的金融理念
(1)認(rèn)知大數(shù)據(jù)
(2)金融就是大數(shù)據(jù)
(3)現(xiàn)代金融融資模式
(4)互聯(lián)網(wǎng)融資淡化銀行
(5)現(xiàn)代金融支付模式
(6)銀行之外的支付體系
第三講:大數(shù)據(jù)時(shí)代金融商業(yè)模式
(1)大數(shù)據(jù)時(shí)代顛覆交流模式
(2)科技引導(dǎo)商業(yè)互動(dòng)模式
(3)用戶數(shù)據(jù)建立口碑營銷模式
(4)數(shù)據(jù)體驗(yàn)自動(dòng)系統(tǒng)銀行營銷模式
(5)電商根據(jù)淘寶數(shù)據(jù)布局
(6)大數(shù)據(jù)融合企業(yè)品牌文化
第四講:銀行市場營銷的大數(shù)據(jù)價(jià)值
(1)利用大數(shù)據(jù)針對性營銷
(2)反向思維認(rèn)知數(shù)據(jù)價(jià)值
(3)數(shù)據(jù)安全的隱私保護(hù)
(4)數(shù)據(jù)鏈條的邏輯效應(yīng)
(5)大數(shù)據(jù)跨界整合商業(yè)價(jià)值
第五講:互聯(lián)網(wǎng)背景下銀行大數(shù)據(jù)創(chuàng)新模式
(1)大數(shù)據(jù)直接金融交易取代傳統(tǒng)銀行
(2)大數(shù)據(jù)征信貸款模式
(3)行為數(shù)據(jù)保險(xiǎn)定價(jià)模式
(4)眾籌融資網(wǎng)絡(luò)貸款模式
(5)證券投資引導(dǎo)模式
第六講:銀行大數(shù)據(jù)應(yīng)用與獲取方式
(1)大數(shù)據(jù)優(yōu)化管理決策與案例
(2)大數(shù)據(jù)實(shí)施精準(zhǔn)營銷與案例
(3)微信公眾號(hào)與小程序大數(shù)據(jù)獲取
(4)利用網(wǎng)紅IP打造獲取大數(shù)據(jù)
(5)通過事件病毒式營銷獲取大數(shù)據(jù)
(6)線上線下媒體整合營銷獲取大數(shù)據(jù)
互聯(lián)網(wǎng)+銀行大數(shù)據(jù)分析
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/37500.html
已開課時(shí)間Have start time
- 劉華鵬
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
大數(shù)據(jù)課程內(nèi)訓(xùn)
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- 數(shù)字技術(shù)與數(shù)字工具應(yīng)用 王文琭
- 《銀行數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)經(jīng)營方法論與 宗錦(