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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
公司商業(yè)秘密保護和員工保密意識培養(yǎng)
發(fā)布時間:2014-03-27 02:30:06
 
講師:聶振亞 瀏覽次數(shù):2932

課程描述INTRODUCTION

如何提升員工保密工作培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新員工

培訓(xùn)講師:聶振亞    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何提升員工保密工作培訓(xùn)

課程大綱      
一、商業(yè)秘密的概念

二、構(gòu)成 商業(yè)秘密的條件
1、秘密性
2、商業(yè)價值性
3、實用性
4、保密性
三、商業(yè)秘密的范圍:技術(shù)信息和經(jīng)營信息
四、商業(yè)秘密權(quán)的法律特征
1、權(quán)利主體多元性--多個主體同時占有的可能
2、權(quán)利客體的保密性--相對地域
3、權(quán)利保護的無期限性
五、侵犯商業(yè)秘密權(quán)的認定
1、商業(yè)秘密侵權(quán)的行為有哪些?
2、商業(yè)秘密權(quán)的保護
A.我國現(xiàn)行法律對商業(yè)秘密的保護
B.商業(yè)秘密的保護途徑
C.企事業(yè)單位商業(yè)秘密的自我保護的五大舉措

六、商業(yè)秘密泄密的主要渠道
A、員工情報意識不強,導(dǎo)致公司情報從無意中泄露
1、對外交往中泄密
1)對外交往中泄密的主要形式
.語言泄密
經(jīng)典案例點評
.動作泄密
案例:如何通過捕捉對方的一個簡單的下意識動作,從而迅速判斷其的身份?
.附屬物泄密(案例、講解、要點演練、點評)
反面案例
2)分析與講解:防止無意中泄密的基本方法(案例回顧與解析)
2、商務(wù)活動中泄密
1)商務(wù)活動中泄密的主要渠道
2)避免商務(wù)活動中泄密的基本方法
.實戰(zhàn)演練:反商業(yè)間諜追蹤技巧

B、形形色色外部商業(yè)間諜竊取商業(yè)機密的種種伎倆
1、競爭對手假冒某種身份騙取情報
1)常見的假冒身份
2)識別虛假身份的基本方法
.根據(jù)目的的不同識別
.根據(jù)假身份與真身份所擁有的資源的不同識別
.根據(jù)對方在保密過程中,由于經(jīng)驗的不足所形成的漏洞識別
3)實戰(zhàn)運用:在展覽會、訂貨會上如何有效識別真假顧客
4)企業(yè)發(fā)現(xiàn)商業(yè)間諜以后的應(yīng)對方法
2、商業(yè)間諜運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)竊取情報
1)案例:于無形中泄露的商業(yè)秘密
2)物理隔離以后的電腦內(nèi)的秘密資料,仍然可能被商業(yè)間諜于無形中偷走的三個渠道
3)防范網(wǎng)絡(luò)泄密的主要措施
3、辦公設(shè)備泄密
1)案例:從垃圾中泄露的重要軍事情報
2)哪些辦公設(shè)備容易泄密(附案例、講解)
3)防范辦公設(shè)備泄密的主要措施
4、外部商業(yè)間諜竊取情報的其他渠道

七、侵犯商業(yè)秘密承擔(dān)的法律責(zé)任
1、民事責(zé)任
2、行政責(zé)任
3、刑事責(zé)任
八、怎樣用法律手段保護公司商業(yè)秘密
1、利用合同防范
2、聯(lián)合性防范保護措施
3、替換性防范保護措施
4、訴訟性保護措施
九、他山之石可以攻玉:案例評析--外國一些著名企業(yè)如何保護商業(yè)秘密
十、保障企業(yè)商業(yè)秘密的九大有效安全措施

十一、商業(yè)秘密如何管理?(企業(yè)保密系統(tǒng)的管理方法、運作模式)
A、企業(yè)保密系統(tǒng)的組織機構(gòu)介紹
1、組織架構(gòu)
2、各職位職責(zé)
3、保密人員挑選標(biāo)準
B、商業(yè)秘密的制度手段防范
1、如何通過商業(yè)秘密分級制度有效管理公司商業(yè)秘密?
2、如何有效預(yù)防商業(yè)秘密載體在翻印、復(fù)印過程中泄密?
3、如何有效預(yù)防商業(yè)秘密載體在運輸過程中泄密?
4、如何有效預(yù)防商業(yè)秘密載體在使用過程中泄密?
5、如何有效預(yù)防商業(yè)秘密載體在保存過程中泄密?
6、如何有效預(yù)防商業(yè)秘密載體在銷毀過程中泄密?
7、如何有效預(yù)防在涉密會議過程中泄密?
8、如何有效預(yù)防在宣傳、報道、出版過程中泄密?
9、如何有效預(yù)防在辦公自動化使用過程中泄密?
10、如何有效預(yù)防在對外接待過程中泄密?
11、公司員工在工作中其他應(yīng)該注意的保密事項

C、商業(yè)秘密的其他防范手段
1、技術(shù)手段防范
2、商業(yè)秘密泄露應(yīng)急預(yù)案
D、保密系統(tǒng)嚴密程度需要考慮的因素
1、競爭對手的情報搜集能力
2、本公司所要保護的情報的價值
3、保密成本
E、如何防止跳槽者帶走商業(yè)秘密
1、高薪引誘
2、秘密入股
3、簽保密協(xié)議
4、獎勵股份

十二、技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)系
十三、我國知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀及保護模式
十四、商業(yè)秘密與競業(yè)禁止的關(guān)系
十五、公司商業(yè)秘密的評估:——你的商業(yè)秘密值多少錢?
十六、解讀勞動合同法中的競業(yè)限制條款
十七、員工保密意識培養(yǎng)方法
十八、經(jīng)典案例評析:
案例1:蘋果公司的保密政策
案例2:一起商業(yè)秘密侵權(quán)案的法律分析
案例3:美中情局防控經(jīng)濟技術(shù)情報泄密的手段
案例4:IBM前高管就竊取商業(yè)機密認罪
案例5:北京市涉嫌商業(yè)秘密案開庭審理
案例6:前車之鑒:點評十大商業(yè)經(jīng)典間諜案

如何提升員工保密工作培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/349.html

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