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公眾溝通與魅力演說(shuō)實(shí)戰(zhàn)技巧公開(kāi)課

課程目標(biāo)：
在許多場(chǎng)合下，職場(chǎng)人士都需要做演講和呈現(xiàn)，比如會(huì)議發(fā)言、工作匯報(bào)、工作總結(jié)、產(chǎn)品推介、方案介紹、公司宣傳、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。但在此時(shí)，許多人表現(xiàn)得緊張怯場(chǎng)、邏輯不清、要點(diǎn)不明、單調(diào)枯燥、說(shuō)服不力。這樣的表現(xiàn)在公司內(nèi)部會(huì)造成會(huì)議效率不高，傳達(dá)信息不力；如果在面對(duì)外部客戶情況下會(huì)導(dǎo)致公司、產(chǎn)品、品牌的形象大打折扣。同時(shí)不佳的演講呈現(xiàn)技巧，也使得這些管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的自身聰明才干得不到充分展現(xiàn)，甚至于成為他們職業(yè)發(fā)展道路的瓶頸。

幫助職場(chǎng)商務(wù)人士：
1、克服慣性演講緊張，建立強(qiáng)大自信，激發(fā)內(nèi)在演說(shuō)潛能
2、塑造良好商務(wù)形象與演講臺(tái)風(fēng)，提升演講的表現(xiàn)力和感染力
3、學(xué)習(xí)常見(jiàn)的演講邏輯，使演講邏輯清晰、要點(diǎn)明確
4、熟練應(yīng)對(duì)會(huì)議、工作匯報(bào)、員工激勵(lì)、企業(yè)文化建設(shè)等企業(yè)內(nèi)部場(chǎng)合，提升管理效率
5、*應(yīng)對(duì)產(chǎn)品推介、媒體采訪、校園招聘等企業(yè)對(duì)外場(chǎng)合，提升企業(yè)知名度和影響力
能做多大事業(yè)，取決于你能面對(duì)多少人！——溫斯頓·丘吉爾
學(xué)員對(duì)象：希望提升公眾表達(dá)的企業(yè)管理者

課程大綱
第一單元：導(dǎo)言
1.演講的四十大應(yīng)用場(chǎng)合
2.三大領(lǐng)導(dǎo)力
3.影響力的本質(zhì)：自信、肯定、利他
4、公眾演講的對(duì)內(nèi)三推
推銷(xiāo)自己、推銷(xiāo)目標(biāo)、推銷(xiāo)希望
5、公眾演講的對(duì)外三推
推銷(xiāo)自己、推銷(xiāo)產(chǎn)品、推銷(xiāo)品牌
6、演講的理性思考與感性表達(dá)

第二單元：演講臺(tái)風(fēng)
1、恐懼的根源：演講六怕2、如何克服演講恐懼：身法、心法、腦法3、臺(tái)風(fēng)技巧
1）演講站姿及話筒應(yīng)用
2）覺(jué)醒程度與覺(jué)醒平面
3）創(chuàng)造情緒與表情與眼神訓(xùn)練
4）講師基本手勢(shì)
現(xiàn)場(chǎng)演練：六句臺(tái)風(fēng)技巧
現(xiàn)場(chǎng)演練：一分鐘自我介紹

第三單元：演講組織與結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)
1、明確演講目的（說(shuō)明型演講與說(shuō)服型演講）
2、分析演講聽(tīng)眾（客戶？員工？技術(shù)人員？年齡？性別？背景
3、確定演講時(shí)間與重點(diǎn)
4、構(gòu)架演講框架、理順演講邏輯
5、演講中的金字塔結(jié)構(gòu)：時(shí)間順序、空間順序、程度順序
6、演講中的 5-3-1 法則：5個(gè)清晰信息、3 個(gè)重點(diǎn)信息、1 個(gè)核心信息
現(xiàn)場(chǎng)演練：10 秒鐘整理思路做即興演講

第四單元：快速提升演講魅力
1、三種常用的開(kāi)場(chǎng)方式
2、如何快速拉近距離，激發(fā)興趣
3、三種常用的結(jié)尾方式
4、如何讓你的演講扣人心弦：同理心的運(yùn)用自己想講的話 VS 聽(tīng)眾想聽(tīng)的話
5、如何把枯燥的概念講得生動(dòng)易懂
現(xiàn)場(chǎng)演練：開(kāi)場(chǎng)與結(jié)尾

講師介紹：劉丹
企業(yè)內(nèi)部講師培養(yǎng)導(dǎo)師
企業(yè)員工職業(yè)化塑造專(zhuān)家
ACI 注冊(cè)國(guó)際禮儀培訓(xùn)師證書(shū)
國(guó)際 NLP(Neuro-Linguistic Programming)專(zhuān)業(yè)執(zhí)行師
中國(guó)銀行“職業(yè)化工程”項(xiàng)目常年特聘培訓(xùn)師
寶鋼集團(tuán)人才研究院特聘講師
英國(guó) Southampton 大學(xué)交換學(xué)者、上海交通大學(xué)碩士
歷任大型集團(tuán)公司培訓(xùn)總監(jiān)、項(xiàng)目總監(jiān)等職、
十年以上企業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)歷，培訓(xùn)學(xué)員上萬(wàn)人
培訓(xùn)風(fēng)格：激情洋溢、幽默風(fēng)趣、互動(dòng)性強(qiáng)、案例豐富、貼近實(shí)際、深入淺出、邏輯性強(qiáng)、解決難題
培訓(xùn)形式：課堂講述、案例分析、腦力激蕩、游戲體驗(yàn)、情景演練、短片播放、圖片展示
培訓(xùn)特色：擅長(zhǎng)為企業(yè)量身定制培訓(xùn)方案，堅(jiān)持為企業(yè)提供有成果的管理培訓(xùn)
輔導(dǎo)過(guò)的部分企業(yè)：
中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)光大銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)、中國(guó)太平洋保險(xiǎn)、中國(guó)移動(dòng)、寶鋼集團(tuán)、強(qiáng)生中國(guó)、耐克中國(guó)、上汽大眾、科達(dá)汽車(chē)、福田雷沃、中鐵八局、雙錢(qián)集團(tuán)、中儲(chǔ)糧、上海涂料、人本軸承、紅星美凱龍、歐雅壁紙、上海市稅務(wù)稽查局、上海市第六人民醫(yī)院、上海
市仁濟(jì)醫(yī)院、上海松江人民醫(yī)院……

公眾溝通與魅力演說(shuō)實(shí)戰(zhàn)技巧公開(kāi)課