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中國企業(yè)培訓講師
供應鏈計劃管理與產銷協(xié)調改善
發(fā)布時間:2025-06-16 15:38:38
 
講師:王老師 瀏覽次數(shù):4

課程描述INTRODUCTION

· 生產部長· 物料經理· SQE· 物流經理· 倉儲主管

培訓講師:王老師    課程價格:¥5180元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

2025-07-25 廣州

課程大綱Syllabus

授課對象:
需求計劃,S&OP,銷售,市場,商務,供應鏈計劃,生產,財務,客服,渠道等管理人員
 
課程背景:
在當今復雜多變的商業(yè)環(huán)境中,供應鏈管理的核心挑戰(zhàn)之一是如何有效平衡需求與供給,以實現(xiàn)成本優(yōu)化和客戶滿意度的雙重目標。預測與需求管理、庫存控制、產銷協(xié)同(S&OP)以及創(chuàng)新商業(yè)模式的應用,成為企業(yè)提升供應鏈效率、降低運營風險的關鍵能力。本課程旨在幫助學員深入理解預測與需求管理的核心概念,掌握庫存控制與產銷協(xié)同的方法論,并通過創(chuàng)新商業(yè)模式的應用,規(guī)避預測不準確性帶來的風險,構建敏捷與精益的供應鏈管理體系。
 
培訓目標:
掌握預測與需求管理的基礎知識:
理解預測與需求計劃的核心概念、特點及重要性。
學習定性預測法與定量預測法(如時間序列預測法、回歸預測法)的應用。
掌握需求預測流程、牛鞭效應的成因及控制方式,降低對需求預測的過度依賴。
實現(xiàn)庫存控制與需求供給平衡:
理解供應鏈管理中庫存計劃與控制的核心
 
課程大綱:
第一章:預測與需求管理
預測與需求計劃概述
需求的相關概念
預測的概念及內涵
預測的重要性
預測的特點
需求計劃的內容
為何預測都不準確 
預測基礎及定性預測法
影響預測的因素
統(tǒng)計特征描述指標
定性預測法
定量預測法
時間序列預測法
回歸預測法
其他預測法
需求預測與需求計劃管理
需求預測流程
制造模式與需求預測
牛鞭效應的成因和控制方式
如何降低對需求預測的過度依賴
需求計劃及制定需求計劃的能力
需求管理
 
第二章:庫存控制 --- 需求與供給平衡
供應鏈管理的價值分析
供應鏈管理面臨的*挑戰(zhàn):存貨與持續(xù)供貨
供應鏈環(huán)境下的庫存計劃與控制
安全庫存量得設定
經濟訂貨批量(EOQ)模型
持續(xù)補貨模式
周期模式模式
JIT補貨模式
(案例分析:X公司、D公司、H公司等)
 
第三章:產銷協(xié)同S&OP
S&OP的功能
供需平衡的意義
S&OP總覽和平衡邏輯
調節(jié)供需平衡的4個變量
S&OP的目標和平衡場景
*S&OP的5大收益
S&OP流程
S&OP流濯糯述
S&OP中的不同會議及輸入和輸出
S&OP成員清單及各自的職責
制造模式與S&OP
S&OP的總體輸出
S&OP無效輸出的常見原因
協(xié)同計劃的重要意義
批準后的S&OP協(xié)同計劃的管理
S&OP文化的建立
認同S&OP的協(xié)同功能
強調每個成員對S&OP的貢獻
激發(fā)員工對S&OP的熱情
S&OP*實踐
S&OP在其他行業(yè)/項目上應用的建議
 
第四章:如何利用創(chuàng)新商業(yè)模式規(guī)避預測不準確性
如何應對預測的不確定性
如何運用CR、ECR、看板、JIT、VMI的有效結合
協(xié)同規(guī)劃、預測和連續(xù)補貨CPFR/CFAR 
如何運用延遲與快速反應構建敏捷與精益供應鏈管理 
如何正確解讀和構建有效的VMI/SMI管理機制 
(案例分析:X公司、D公司、H公司等)
 
講師介紹:
教育及資格認證
® 高級講師
® 中國物流學會常務理事
® 中國物流與采購聯(lián)合會核心專家委員
® 中國采購與供應鏈管理專業(yè)委員會專家
® 香港理工大學畢業(yè),國際航運和供應鏈管理碩士學位
講師經歷及專長:  
® 英國CIPS系列課程授權講師;*供應鏈管理協(xié)會及中國物流與采購聯(lián)合會授權講師,主講CPM / CPSM(注冊采購經理/注冊采購供應經理師)全系列課程?!吨袊少彴l(fā)展報告》副主編,特邀顧問;《全球采購》雜志編委委員。
® 任教的大學有:清華大學、復旦大學、上海交大、浙江大學、武漢大學、云南大學、廣西大學、貴州大學、臺灣東吳大學、韓國高麗大學等
® (原)海爾集團-集團副總裁、全球運營總經理
® (原)芬蘭ElcoteQ集團-集團副總裁  主管全球采購與供應鏈管理
® (原)*Dell亞太地區(qū)總部-供應鏈管理總監(jiān)
® (原)法國Alcatel亞太地區(qū)總部-采購總監(jiān)、供應鏈管理總監(jiān) 
® (原)*Xerox中國地區(qū)總部-大中華地區(qū)整合供應鏈管理經理
® 曾應南開大學現(xiàn)代物流研究中心邀請共同撰寫了由機械工業(yè)出版社出版的 《中國現(xiàn)代物流發(fā)展報告(2003)》;中國物流與采購聯(lián)合會邀請共同撰寫了由中國物 資出版社出版的《中國采購發(fā)展報告(2008)》、 《中國采購發(fā)展報告(2010)》 ;翻譯出版了注冊采購供應經理師專業(yè)叢書《供應管理的領導力》。
® 在工作之余,常在北京清華大學、上海復旦大學、上海交通大學、上海大學等知名大學講授采購及供應鏈管理專題課程。還應邀赴韓國高麗大學、臺灣東吳大學講學;2005年赴新加坡主持國際采購論壇;2007年應印度政府邀請在印度首都新德里參加并主持“ELCOMP Inida 2007”國際采購論壇;2008年在北京應邀主持中外物流企業(yè)國際合作高峰論壇。

轉載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/324229.html

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    參加課程:供應鏈計劃管理與產銷協(xié)調改善

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